Вы когда-нибудь задумывались, что в управлении не так? Или, может, чувствовал, что роль тимлида — не ваше, но боялись признаться себе? В новом выпуске мы с Никитой Ульшиным, руководителем команды разработки в Т-Банке, честно разобрали, как понять, что твоё, а что нет, и почему смена траектории в карьере — это нормально.
Никита в IT больше 10 лет, из них 5 лет управляет командами. Он был техлидом отдела из 35 человек, руководил R&D, а ещё ведёт Telegram-канал "Никита Ульшин про IT" и подкаст «1-1» про менеджмент. Но даже он в какой-то момент решил вернуться «в код» — и снова стал тимлидом. Почему?
Что обсудили с Никитой?
🎯 Его тернистый путь: как признаваться себе, что выгорел от управления, сделать паузу и вернуться
🎯 Что он понял о себе, вернувшись к программированию?
🎯 Почему всё-таки вернулся в тимлиды? Что поменялось за год?
🎯 Какие сложности ждут, когда компания растёт "как на стероидах", и как с этим справляться руководителям
🎯 Как компаниям удерживать тимлидов, чтобы они не сбегали «в код»?
🎯 Простой совет тем, кто думает: «Может, бросить менеджмент?»
______________________________________________________________________
Подписывайтесь
Канал Никиты "Никита Ульшин про IT": https://t.me/ulshinblog
Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
______________________________________________________________________
Рекомендуемые книги:
1. Джейм Стэньер, “Карьера Software Engineering Manager”
2. Элияху Голдратт, “Цель”
3. Джерри Мюллер, “Тирания показателей”
4. Том Чатфилд, “Критическое мышление”
5. Дэниел Канеман, “Думай медленно, решай быстро”
Show more...
