Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
All content for Едим слона целиком is the property of Ольга Елисеева and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр
Едим слона целиком
1 hour 1 minute
2 weeks ago
Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр
Process Communication Model (PCM) — эта модель покорила меня своей практичностью: она не просто описывает людей, а даёт реальные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, снижения конфликтов и повышения мотивации. Я давно хотела посвятить эфир PCM с опытным тренером, но когда встретила собственника компании, который внедрил эту модель для всей своей команды, — сразу поняла: это идеальный гость! Ведь он не только знает теорию, но и прошёл путь от идеи до реальных результатов в бизнесе 🚀
В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы вместе с Александром Скакуновым погружаемся в PCM. Мы разбираем её со всех сторон: от основ до практического внедрения в ИТ-компании. Александр - основатель и руководитель ИТ-компании VolgaBlob
Что обсудили?
❤️ Что такое PCM в простых словах? Как модель помогает понять типы личностей и адаптировать коммуникацию под них
🧡 Как пришли к идее внедрения PCM в свою компанию?
💛 Как PCM улучшила коммуникацию и мотивацию?
🤎 Советы для руководителей и тимлидов: Как начать использовать PCM в своей команде, даже без полного корпоративного внедрения?
💙 Ну и почему это не навешивание ярлыков?
💜 Почему именно такой цвет сердечек я выбрала? )))
______________________________________________________________________
Подписывайтесь
Канал Александра Скакунова: https://t.me/C_y_b_e_r_J_o_k_e_r
Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Едим слона целиком
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer