Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
All content for Едим слона целиком is the property of Ольга Елисеева and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
🔥 Хотите, чтобы ваша команда росла, но сами давно не учились? Знакомо? Руководители часто требуют от сотрудников развития, при этом сами годами не открывали ни одной книги и не пробовали новые подходы. Парадокс: нельзя создать среду для обучения в команде, если вы лично считаете, что «всё и так знаете».
Елена Тихомирова - генеральный директор eLearning Center (уже 21 год), проводит большую очную конференцию Learning Elements, автор книги “Обучение со смыслом”
Что обсудили с Еленой?
📖 Почему для руководителя важно не останавливаться в обучении? Как это влияет на его эффективность и успех команды?
📖 Какие основные барьеры мешают руководителям учиться? Как их преодолеть?
📖 Как организовать процесс обучения, когда времени катастрофически не хватает?
📖Как избежать ситуации, когда обучение остается теорией?
___________________________________________________________________________________________
Подписывайтесь
Канал Елены Тихомировой "Живое обучение": https://t.me/prolearning
Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Едим слона целиком
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer