Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
All content for Едим слона целиком is the property of Ольга Елисеева and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
Настя — основатель проекта PSYvIT (https://psyvit.ru/), практикующий психолог и бизнес-консультант в IT, автор телеграм-канала Psyvit.ru: Soft-Skills и психология в IT (https://t.me/psyvit) Что еще обсудили с Настей?
❤️Что такое психологическая гигиена, и почему она важна для руководителя?
❤️ Какие основные психологические ловушки подстерегают руководителей на пути роста?
❤️ Какие ошибки чаще всего допускают руководители в отношении своего ментального здоровья?
❤️ Как работать с командой, если сам находишься в состоянии кризиса или стресса?
❤️ Как понять, что пора обратиться за помощью к психологу или коучу?
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Едим слона целиком
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 9 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 350+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
