В этом выпуске подкаста «Оксана, что там по стратегии?» мы говорим о главном вопросе жизни и бизнеса — «Зачем?». Гость выпуска — Владислав Шерстобоев, генеральный директор одной из ведущих медицинских компаний России списка ТОП-10 Forbes, лидер, мыслитель и человек, прошедший путь от менеджера до доктора делового администрирования и самых высоких постов. 🔍 В ходе насыщенного и откровенного разговора мы затрагиваем самые животрепещущие темы: • Почему в стратегии важнее не «что», а «зачем» • Как выстроить личную стратегию и зачем это нужно каждому лидеру • Что делать, если цели бизнеса и личные смыслы не совпадают • Почему стратегия — это не толстая папка, а одна страница, полная смысла • Как связаны мотивация, энергия и внутренние ориентиры 🔥 Владислав делится реальными кейсами из своей карьеры, и рассказывает, благодаря какому нестандартному подходу компания выжила и выросла в пандемию, и как работа с личными смыслами сотрудников позволила бизнесу не только остаться на плаву, но и вырасти. 🎯 Это выпуск для тех, кто хочет выйти за пределы стандартных бизнес-подходов, найти опору внутри себя и научиться управлять не только компанией, но и своей жизнью. ✅ Подписывайтесь на наш канал, ставьте лайк и делитесь этим видео с теми, кто ищет свои смыслы и строит свою стратегию. 📩 Оставляйте свои вопросы в комментариях — мы читаем всё и обязательно ответим! Тайм-коды: 0:00 – 0:21 Тизер 0:25 – 0:47 Приветствие, о подкасте и ведущем 0:48 – 1:37 О госте: Владислав Шерстобоев 1:38 - 8:01 О стратегиях. Подходы к разработке стратегий, личная практика. Что мы понимаем под стратегией? 8:25 – 9:05 Тренинг по личным стратегиям. Стратегия = смысл 9:06 – 12:57 Насколько должен быть баланс между планами и смыслами. Ментальное здоровье. Командная работа 13:02 – 13:55 Личный код PAEI (код Адизеса) 13:59 – 18:00 Личное и общественное. Если понимаешь «зачем», найдешь «как». Стратегия = личные смыслы 18:50 – 21:52 Нужны ли длинные прописанные стратегии? Смена иерархии на зачем-как-что. Как именно мозг принимает решения 21:53 – 22:57 Пример Яндекса 23:01 – 33:05 Создание лидерами своих смыслов и культурный код. Примеры из практики и нестандартные действия в условиях кризиса 2020 33:07 – 34:07 Менеджмент Суворова. Фокусировка на меньшем количестве проектов 34:12 – 35:56 Итоги. Два основных аспекта, влияющих на стратегию компании 36:07 – 38:12 Рекомендации желающим разработать свои личные «зачем» 38:13 – 40:11 Резюме: Что дает разработка ценностей лидеру и компании 40:12 – 41:28 Завершение встречи и пожелания слушателям

📢 Добро пожаловать в подкаст «Оксана. Что там по стратегии?»! Сегодня у нас в гостях управленец и эксперт с мощным опытом в бизнесе и управлении командами — Владимир Моженков. 💼 Владимир — эксперт в области менеджмента, предприниматель и успешный руководитель с 30-летним опытом, который построил сильные команды и вывел компании на новый уровень, бизнес-наставник сотен компаний. В этом выпуске мы обсуждаем стратегические подходы к управлению бизнесом и принципы эффективного руководства. 🔎 Что вас ждёт в этом выпуске? ✅ Какие качества отличают настоящего лидера? ✅ Как правильно выстраивать стратегию компании? ✅ Какие решения помогают бизнесу расти и развиваться? ✅ Как мотивировать, развивать и предотвращать выгорание команды? ✅ Как преодолевать сопротивления при внедрении изменений? 🔹 Этот выпуск — возможность познакомиться с практиками успешного бизнесмена, которые помогут вам увидеть разные грани и возможности бизнеса и прокачать свои управленческие навыки. 👥 Если вы хотите узнать как выжать свой бизнес на максимум - включайте подкаст прямо сейчас! 📢 Не забудьте подписаться, поставить лайк и оставить комментарий — какие вопросы вас волнуют в управлении бизнесом? Давайте обсудим! Тайм-коды выпуска: 0:00 — 0:34 Тизер 0:38 — 1:02 Приветствие, о подкасте и ведущем 1:15 — 1:41 О госте: Алексей Муразанов 1:42 — 2:13 Введение 2:14 — 4:00 Рассматривая компанию, как личность 4:01 — 4:55 Идентичность компании - от ее основателя 4:56 — 6:35 Определение профиля бизнеса 6:36 — 9:36 Психологическое профилирование в формировании стратегий компании 9:37 — 11:52 Особенности анализа компании на примере PSYCHEA 11:53 — 13:01 Аспекты выбора подходящего руководителя на примере Apple 13:02 — 15:52 Формула развития, когда бизнес превращается в «механизм» 15:53 — 17:47 Типажи руководителей по мере роста компании 17:48 — 18:38 Страх собственника делегировать управление компанией 18:39 — 20:17 Риск дефицита ответственности у сотрудников и распада компании 20:18 — 27:46 Баланс во владении и управлении бизнесом на простом примере 27:47 — 31:52 Определение учредителем своих истинных целей и средств для развития компании 31:53 — 39:30 Психологическая подготовка руководителей и владельцев 39:31 — 44:59 Выявление проблем в руководстве 45:00 — 47:00 Роль эксперта при диагностике проблем бизнеса на примере 47:01 — 56:53 Задача компании-производителя, выявление потребностей клиентов 56:54 — 59:46 3 группы и 9 поинтов потребительских ценностей 59:47 — 1:02:27 «Нет волшебства, есть наука» 1:02:28 — 1:06:26 Универсальный механизм достижения целей 1:06:27 — 1:10:50 Осознание себя в контексте и среде, жадность до знаний 1:10:51 — 1:14:01 Важность следования собственным желаниям и взглядам 1:14:02 — 1:16:18 Адаптация стратегии к своим возможностям, особенностям 1:16:19 — Финал: рекомендованная книга и пожелания

Дорогие друзья и коллеги! Это подкаст «Оксана, что там по стратегии», и сегодня у нас потрясающий гость — Алексей Муразанов, один из ведущих экспертов в области брендинга и коммуникаций, глубинного психоанализа, психодиагностики и прикладной когнитивистики, основатель консалтинговой компании «Psychea». Мы обсудим множество важных вопросов: но начнем с самого неоднозначного - можно ли рассматривать компанию как личность? Какие изменения это принесет в стратегическое управление? 💼 Итак, что вас ждет в этом выпуске: • Практические советы, как применять психоанализ для улучшения бизнеса. • Как рассматривать компанию как личность для достижения стратегических целей. • Уникальные подходы от одного из ведущих преподавателей и экспертов — Алексея Муразанова. Оксана - Бизнес-консультант по стратегическому управлению и топ-менеджер с 20-летним опытом, Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, основатель "Лаборатории лидерства" и Алексей, авторитетный преподаватель и основатель школы психодиагностики, прикладной когнитивистики и поведенческого анализа, основатель консалтинговой компании "Psychea" поделятся своими знаниями и расскажут, как можно понять скрытые механизмы поведения компаний, используя глубинный психоанализ. Если вы интересуетесь тем, как улучшить управление и маркетинг с помощью когнитивных методов, это выпуск подкаста точно вам поможет. ⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! 📈 Ставьте лайки и сохраняйте в избранное, делитесь своими мыслями по поводу применения психоанализа в бизнесе. Тайм-коды выпуска: 0:00 — 0:34 Тизер 0:38 — 1:02 Приветствие, о подкасте и ведущем 1:15 — 1:41 О госте: Алексей Муразанов 1:42 — 2:13 Введение 2:14 — 4:00 Рассматривая компанию, как личность 4:01 — 4:55 Идентичность компании - от ее основателя 4:56 — 6:35 Определение профиля бизнеса 6:36 — 9:36 Психологическое профилирование в формировании стратегий компании 9:37 — 11:52 Особенности анализа компании на примере PSYCHEA 11:53 — 13:01 Аспекты выбора подходящего руководителя на примере Apple 13:02 — 15:52 Формула развития, когда бизнес превращается в «механизм» 15:53 — 17:47 Типажи руководителей по мере роста компании 17:48 — 18:38 Страх собственника делегировать управление компанией 18:39 — 20:17 Риск дефицита ответственности у сотрудников и распада компании 20:18 — 27:46 Баланс во владении и управлении бизнесом на простом примере 27:47 — 31:52 Определение учредителем своих истинных целей и средств для развития компании 31:53 — 39:30 Психологическая подготовка руководителей и владельцев 39:31 — 44:59 Выявление проблем в руководстве 45:00 — 47:00 Роль эксперта при диагностике проблем бизнеса на примере 47:01 — 56:53 Задача компании-производителя, выявление потребностей клиентов 56:54 — 59:46 3 группы и 9 поинтов потребительских ценностей 59:47 — 1:02:27 «Нет волшебства, есть наука» 1:02:28 — 1:06:26 Универсальный механизм достижения целей 1:06:27 — 1:10:50 Осознание себя в контексте и среде, жадность до знаний 1:10:51 — 1:14:01 Важность следования собственным желаниям и взглядам 1:14:02 — 1:16:18 Адаптация стратегии к своим возможностям, особенностям 1:16:19 — Финал: рекомендованная книга и пожелания ⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!

Во втором выпуске подкаста Оксана, эксперт по стратегическому управлению, топ-менеджер с 20-летним бизнес-опытом с гостем подкаcта - Артёмом Мовсесяном, международным экспертом по разработке и внедрению стратегий, преподавателем МГИМО, РАНХиГС, ИТМО, раскрывают вопросы о том, как создать и внедрить эффективную стратегию для бизнеса с примерами и рекомендациями. В этом выпуске вы узнаете: Почему так много компаний не имеют долгосрочной стратегии? 1:54 Пример успешного изменения компании IBM при внедрении стратегии 3:10 Мир слишком быстро меняется, поэтому стратегия не важна? 4:48 Про золотую середину в вопросе глубины проработки стратегии 6:54 Какие виды стратегии «must have» - должны быть в организации? 8:58 О типах компаний по признаку наличия стратегии 11:30 Пример гибкой стратегии компании Faberlic и сети химчисток Диана 15:06 Пример стратегии компании Яндекс как холдинга и Яндекс Практикум 16:09 О компаниях, которые сильно регламентируют свою деятельность 18:07 Пример компании Shell c мультистратегическим подходом 18:54 Какие инструменты помогают синхронизировать команду 22:44 Есть ли ограничения по времени года, когда лучше заниматься стратегией 24:46 Этапы и сроки, если стратегию делаем «с нуля» 25:50 Нужна ли стратегия собственнику для успешной стратегии компании 30:23 Как правильно подойти к разработке стратегии 33:42 Что почитать по теме бизнес-стратегии 37:01 Подписывайтесь на подкаст "Оксана, что там по стратегии" и узнайте, как построить успешный бизнес благодаря разработке и внедрению эффективных стратегий!

Заинтересованы в росте и развитии? Планируете масштабировать бизнес и вырасти в прибыли? Чувствуете, что вам не хватает четкого плана действий? Значит, пришло время задуматься о стратегии! В первом эпизоде подкаста "Оксана, что там по стратегии?" мы вместе разберемся, что такое стратегия и как ее создать так, чтобы она действительно работала. Вы узнаете: • Как подойти к разработке стратегии? Что важно учитывать при формировании стратегии? • Почему нельзя отталкиваться только от прибыли? Как создать стратегию, которая будет одновременно отвечать ценностям и потребностям клиентов и сотрудников? • Как построить систему, которая сделает вашу стратегию эффективной? Как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль и работал на общее благо? • Как провести трансформацию и при чем здесь agile? Как учесть глубинные потребности клиентов и создать бренд, который будет вызывать позитивные эмоции? Ведущий подкаста - Оксана Семёновских, Бизнес-консультант по стратегическому управлению, MBA, АСС ICF. Топ-менеджер с 20-летним опытом в медицине, бьюти и фарм, FMCG и IT, Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, развитию лидеров, команд и компаний. Преподаватель МВА. Основатель «Лаборатория лидерства». Гость подкаста - Мария Верхунова, дизайн-директор, основатель лаборатории позиционирования и клиентского опыта «Мысли как дизайнер», тренер по дизайн-мышлению. Не теряйте время впустую! Подписывайтесь на подкаст "Оксана, что там по стратегии?" Слушайте первый выпуск и начните создавать свою стратегию успеха! 0:00 Начало 0:28 Вступление 1:04 Приветствие 1:51 Определение стратегии развития компании 3:38 Видение как опора стратегии 6:01 Про систему, которая складывается из видения, стратегии и миссии 6:49 Почему нельзя в формировании стратегии отталкиваться только от прибыли 10:53 Как формировать стратегию? 15:27 О синергии между компанией и сторонними консультантами 16:50 Про осмысление полного клиентского пути 22:34 Про понимание каждым сотрудником своей роли в компании 28:20 Компания должна внутри придерживаться тех ценностей, которые она транслирует наружу 33:19 Про важность эмоций для восприятия компании клиентом 35:14 Про корпоративную культуру и человечность 39:03 Про первые шаги в трансформации компании 45:43 Про методологию agile 47:35 Про глубинные потребности клиентов 51:15 Бренд - это про чувства 53:40 Про реализацию стратегии 1:00:11 Компоненты успеха 1:07:50 Финальный совет от Маши