В этом выпуске подкаста «Оксана, что там по стратегии?» мы говорим о главном вопросе жизни и бизнеса — «Зачем?». Гость выпуска — Владислав Шерстобоев, генеральный директор одной из ведущих медицинских компаний России списка ТОП-10 Forbes, лидер, мыслитель и человек, прошедший путь от менеджера до доктора делового администрирования и самых высоких постов. 🔍 В ходе насыщенного и откровенного разговора мы затрагиваем самые животрепещущие темы: • Почему в стратегии важнее не «что», а «зачем» • Как выстроить личную стратегию и зачем это нужно каждому лидеру • Что делать, если цели бизнеса и личные смыслы не совпадают • Почему стратегия — это не толстая папка, а одна страница, полная смысла • Как связаны мотивация, энергия и внутренние ориентиры 🔥 Владислав делится реальными кейсами из своей карьеры, и рассказывает, благодаря какому нестандартному подходу компания выжила и выросла в пандемию, и как работа с личными смыслами сотрудников позволила бизнесу не только остаться на плаву, но и вырасти. 🎯 Это выпуск для тех, кто хочет выйти за пределы стандартных бизнес-подходов, найти опору внутри себя и научиться управлять не только компанией, но и своей жизнью. ✅ Подписывайтесь на наш канал, ставьте лайк и делитесь этим видео с теми, кто ищет свои смыслы и строит свою стратегию. 📩 Оставляйте свои вопросы в комментариях — мы читаем всё и обязательно ответим! Тайм-коды: 0:00 – 0:21 Тизер 0:25 – 0:47 Приветствие, о подкасте и ведущем 0:48 – 1:37 О госте: Владислав Шерстобоев 1:38 - 8:01 О стратегиях. Подходы к разработке стратегий, личная практика. Что мы понимаем под стратегией? 8:25 – 9:05 Тренинг по личным стратегиям. Стратегия = смысл 9:06 – 12:57 Насколько должен быть баланс между планами и смыслами. Ментальное здоровье. Командная работа 13:02 – 13:55 Личный код PAEI (код Адизеса) 13:59 – 18:00 Личное и общественное. Если понимаешь «зачем», найдешь «как». Стратегия = личные смыслы 18:50 – 21:52 Нужны ли длинные прописанные стратегии? Смена иерархии на зачем-как-что. Как именно мозг принимает решения 21:53 – 22:57 Пример Яндекса 23:01 – 33:05 Создание лидерами своих смыслов и культурный код. Примеры из практики и нестандартные действия в условиях кризиса 2020 33:07 – 34:07 Менеджмент Суворова. Фокусировка на меньшем количестве проектов 34:12 – 35:56 Итоги. Два основных аспекта, влияющих на стратегию компании 36:07 – 38:12 Рекомендации желающим разработать свои личные «зачем» 38:13 – 40:11 Резюме: Что дает разработка ценностей лидеру и компании 40:12 – 41:28 Завершение встречи и пожелания слушателям