Дорогие друзья и коллеги! Это подкаст «Оксана, что там по стратегии», и сегодня у нас потрясающий гость — Алексей Муразанов, один из ведущих экспертов в области брендинга и коммуникаций, глубинного психоанализа, психодиагностики и прикладной когнитивистики, основатель консалтинговой компании «Psychea». Мы обсудим множество важных вопросов: но начнем с самого неоднозначного - можно ли рассматривать компанию как личность? Какие изменения это принесет в стратегическое управление? 💼 Итак, что вас ждет в этом выпуске: • Практические советы, как применять психоанализ для улучшения бизнеса. • Как рассматривать компанию как личность для достижения стратегических целей. • Уникальные подходы от одного из ведущих преподавателей и экспертов — Алексея Муразанова. Оксана - Бизнес-консультант по стратегическому управлению и топ-менеджер с 20-летним опытом, Эксперт по внутреннему и внешнему маркетингу, основатель "Лаборатории лидерства" и Алексей, авторитетный преподаватель и основатель школы психодиагностики, прикладной когнитивистики и поведенческого анализа, основатель консалтинговой компании "Psychea" поделятся своими знаниями и расскажут, как можно понять скрытые механизмы поведения компаний, используя глубинный психоанализ. Если вы интересуетесь тем, как улучшить управление и маркетинг с помощью когнитивных методов, это выпуск подкаста точно вам поможет. ⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски! 📈 Ставьте лайки и сохраняйте в избранное, делитесь своими мыслями по поводу применения психоанализа в бизнесе. Тайм-коды выпуска: 0:00 — 0:34 Тизер 0:38 — 1:02 Приветствие, о подкасте и ведущем 1:15 — 1:41 О госте: Алексей Муразанов 1:42 — 2:13 Введение 2:14 — 4:00 Рассматривая компанию, как личность 4:01 — 4:55 Идентичность компании - от ее основателя 4:56 — 6:35 Определение профиля бизнеса 6:36 — 9:36 Психологическое профилирование в формировании стратегий компании 9:37 — 11:52 Особенности анализа компании на примере PSYCHEA 11:53 — 13:01 Аспекты выбора подходящего руководителя на примере Apple 13:02 — 15:52 Формула развития, когда бизнес превращается в «механизм» 15:53 — 17:47 Типажи руководителей по мере роста компании 17:48 — 18:38 Страх собственника делегировать управление компанией 18:39 — 20:17 Риск дефицита ответственности у сотрудников и распада компании 20:18 — 27:46 Баланс во владении и управлении бизнесом на простом примере 27:47 — 31:52 Определение учредителем своих истинных целей и средств для развития компании 31:53 — 39:30 Психологическая подготовка руководителей и владельцев 39:31 — 44:59 Выявление проблем в руководстве 45:00 — 47:00 Роль эксперта при диагностике проблем бизнеса на примере 47:01 — 56:53 Задача компании-производителя, выявление потребностей клиентов 56:54 — 59:46 3 группы и 9 поинтов потребительских ценностей 59:47 — 1:02:27 «Нет волшебства, есть наука» 1:02:28 — 1:06:26 Универсальный механизм достижения целей 1:06:27 — 1:10:50 Осознание себя в контексте и среде, жадность до знаний 1:10:51 — 1:14:01 Важность следования собственным желаниям и взглядам 1:14:02 — 1:16:18 Адаптация стратегии к своим возможностям, особенностям 1:16:19 — Финал: рекомендованная книга и пожелания ⚡ Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски!