Во втором выпуске подкаста Оксана, эксперт по стратегическому управлению, топ-менеджер с 20-летним бизнес-опытом с гостем подкаcта - Артёмом Мовсесяном, международным экспертом по разработке и внедрению стратегий, преподавателем МГИМО, РАНХиГС, ИТМО, раскрывают вопросы о том, как создать и внедрить эффективную стратегию для бизнеса с примерами и рекомендациями. В этом выпуске вы узнаете: Почему так много компаний не имеют долгосрочной стратегии? 1:54 Пример успешного изменения компании IBM при внедрении стратегии 3:10 Мир слишком быстро меняется, поэтому стратегия не важна? 4:48 Про золотую середину в вопросе глубины проработки стратегии 6:54 Какие виды стратегии «must have» - должны быть в организации? 8:58 О типах компаний по признаку наличия стратегии 11:30 Пример гибкой стратегии компании Faberlic и сети химчисток Диана 15:06 Пример стратегии компании Яндекс как холдинга и Яндекс Практикум 16:09 О компаниях, которые сильно регламентируют свою деятельность 18:07 Пример компании Shell c мультистратегическим подходом 18:54 Какие инструменты помогают синхронизировать команду 22:44 Есть ли ограничения по времени года, когда лучше заниматься стратегией 24:46 Этапы и сроки, если стратегию делаем «с нуля» 25:50 Нужна ли стратегия собственнику для успешной стратегии компании 30:23 Как правильно подойти к разработке стратегии 33:42 Что почитать по теме бизнес-стратегии 37:01 Подписывайтесь на подкаст "Оксана, что там по стратегии" и узнайте, как построить успешный бизнес благодаря разработке и внедрению эффективных стратегий!