בפרק אירחתי את יהודה ניב, מייסד "ספרי ניב" וספיינס, שגייס 22 מיליון דולר. דיברנו על המעבר מהוצאה לאור מסורתית לפלטפורמה מבוססת בינה מלאכותית, על חשיבות Unit Economics בריא, ועל האמנות של לגייס נכון ולפטר מהר. יהודה חלק איך הוא בנה חברות שעובדות בלעדיו, פרץ לשוק האמריקאי, והפך את ספיינס למעצמה עולמית.
- איך Unit Economics קובע הצלחה או כישלון עסקי?
- למה לפטר מהר חשוב יותר מלגייס טוב?
- מה ההבדל בין מכירה לישראלים לאמריקאים?
- איך לבנות חברה שתצמח ב-1000% שנתיים רצופות?
- מה הסוד להפיכת חברה מקומית לתנועה עולמית?
פרק מרתק! תהנו.
בפרק אירחתי את דניאל קובר, יזם ויועץ עסקי מנוסה שעבר מניהול חצי מיליארד שקל בהייטק ליזמות עצמאית. דיברנו על המעבר הקשוח מעמדת כוח לבניית חברה מאפס, על השפעת האגו על החלטות עסקיות, והאתגרים הייחודיים של צמיחה מהירה.
דנו בחשיבות השותפויות העסקיות, בדילמות של עבודה עם משקיעים מול השקעה עצמית, ובמורכבויות של ניהול עובדים וביצוע פיטורים.
- איך משפיע המעבר ממנהל בכיר ליזם על האגו?
- מתי כדאי לקחת משקיעים ומתי להשקיע כסף אישי?
- איך מתמודדים מנטלית עם הלחץ של צמיחה מהירה?
- מדוע שותפויות עסקיות הן המפתח לצמיחה האמיתית?
- איך מוצאים איזון בין מיזמים עסקיים לחברתיים?
בפרק אני מסביר למה כבר 3-4 שנים אני טס לבד לחודש שלם בחו"ל, ומה היתרונות המדהימים שזה נותן לי כמנכל ובעל עסק. דיברתי על הפחדים הראשונים, איך השקט מביא תובנות עסקיות מהפכניות, ולמה זה הדבר הכי חשוב שעשיתי בחיים.
- איך בדידות אמיתית מובילה להחלטות עסקיות נקיות?
- למה מנכלים צריכים להיות מחוץ לבועה שלהם?
- איך להפוך להיות היועץ הכי טוב של עצמך?
- מה הקשר בין יכולת להיות לבד להצלחה בחיים?
- למה אנשים שיודעים להיות לבד בוחרים זוגיות טובה יותר?
פרק מרתק לכל מי שרוצה לקחת את החיים והעסק שלו לרמה הבאה!
בפרק אני חושף רגע של ערעור אמיתי שחוויתי - כשפתאום התחלתי לפקפק בכל האסטרטגיה שלי.
ראיתי יזמים בגילי שמושכים כסף לעצמם במקום לגלגל בחברה, ושאלתי את עצמי: אולי אני עושה טעות? בסוף קיבלתי החלטה דרמטית - להכפיל את החברה עד מרץ 2026, למרות הסיכון של מאות אלפי שקלים.
- איך להבדיל בין החלטות מטווח קצר לטווח ארוך?
- מתי כדאי לקחת סיכונים עסקיים גדולים ומתי לא?
- איך לדעת אם באמת מאמינים בעצמכם מספיק לצמיחה?
- למה רוב האנשים לא צריכים לבנות אימפריות?
- איך מרגיש כשהכל כבר לא תלוי בך בלבד?
פרק אמיתי ונוקב על קבלת החלטות קשות בעולם העסקים!
בפרק דיברתי ישירות לקהילת הדיגיטל - בעלי סוכנויות, פרילנסרים וקמפיינרים. פירטתי את הדרך המלאה מכניסה לתחום השיווק הדיגיטלי ועד הקמת אימפריה עסקית.
דנתי בשלבי הצמיחה השונים - מלקוח ראשון ועד מחזור של מאות אלפים, בגיוס עובדים נכון, ובהחלטות הקשות בדרך.
- איך מתחילים כפרילנסר בשיווק דיגיטלי?
- מה ההבדל בין שכיר לעצמאי בתחום?
- איך מגייסים את הלקוחות הראשונים?
- מתי כדאי להביא עובד ראשון?
- מה המחיר האמיתי של בניית אימפריה?
פרק חד וישיר לכל מי שרוצה לצמוח בדיגיטל!
בפרק זה דיברתי על המסע המורכב להגעה לשבע ספרות בחודש ועל השינויים המנטליים והמבניים הנדרשים.
עברתי על החשיבות של בניית יציבות עסקית, פיתוח תהליכים, האצלת סמכויות והשקעה בצוות איכותי. דנתי ביצירת מודלים שיווקיים קבועים, בחשיבות השירות והתוצאות, ובהתפתחות מתודעת מנהל לתודעת בעלים אמיתי.
- איך עוברים ממנהל שעושה הכל לבעלים אמיתי?
- מה השינויים המנטליים הנדרשים לצמיחה עסקית משמעותית?
- כיצד בונים מודל עסקי שמביא הכנסות קבועות?
- מתי כדאי להאציל סמכויות ולבטוח בצוות?
- איך שומרים על שליטה תוך צמיחה מהירה?
פרק מלא תובנות מעשיות ואסטרטגיות לכל מי שרוצה לצמוח! תהנו.
בפרק הזה דיברתי על השאלה המהותית - מי אתם בלי התוצאות שלכם? שיתפתי מהמסע האישי שלי עם אובססיה לתוצאות ואיך למדתי להבדיל בין ערך עצמי אמיתי להישגים חיצוניים. דנו בחשיבות בניית אופי חזק, בהתמדה כמפתח לצמיחה, ובאיך להתמודד עם נפילות לאורך הדרך.
- איך בונים ערך עצמי שלא תלוי בתוצאות?
- מה ההבדל בין ביטחון פנימי לחיפוש אישור חיצוני?
- כיצד להפסיק לחפש הכרה מהסביבה?
- מתי כדאי לקחת סיכונים ולצאת מאזור הנוחות?
- איך להתמיד גם כשהתוצאות לא מגיעות?
פרק מעצים ומעורר מחשבה! תהנו
בפרק עסקתי בהרחבת עסקים, דרך סיפור אישי על החלטתי לפתוח מכללה לשיווק כחברת בת לסוכנות הדיגיטל שלי. הסברתי מתי הזמן הנכון להוסיף אפיק רווח, איך לשמור על פוקוס עסקי, ומדוע חשוב שהחברות יזינו זו את זו.
דנו בחשיבות הבאת אנשי מקצוע מתאימים, יצירת מערכות עבודה שאינן תלויות רק במנכ"ל, ואיך למצוא נישה ללא תחרות בשוק.
- האם העסק שלך באמת מוכן להתרחבות?
- מתי נכון לצאת מהפוקוס לטובת אפיק חדש?
- איך למנף ידע קיים לעסק חדש ומשלים?
- כיצד להקים מערכת שלא תלויה רק בך?
- איך לזהות "אוקיינוס כחול" בשוק תחרותי?
פרק מרתק! תהנו
בפרק דיברתי על התמודדות עם משברים עסקיים. דיברנו על איך כל מנכ"ל חווה תקופות של משבר בעסק - כשהלקוחות לא מרוצים, העובדים שחוקים והכל נראה כמו קורס. שיתפתי את הניסיון האישי שלי ממשבר שחוויתי לאחרונה ואיך יצאתי ממנו עם חברה חזקה יותר.
- האם משבר הוא באמת רע כמו שהוא נראה?
- כיצד לשמור על איזון פנימי כשהכל קורס?
- איך למפות את "מפת השריפות" בעסק?
- מה התפקיד של המנהלים בזמן משבר?
- איך הופכים משבר להזדמנות אמיתית לצמיחה?
פרק מרתק! תהנו
בפרק אירחתי את קהל המאזינים לדיון עמוק על קבלת החלטות, נושא שמשפיע על כולנו בכל תחומי החיים. דיברנו על הסיבות שגורמות לנו להתקע בהתלבטויות אינסופיות - פחד מכישלון, חשש מה יחשבו אחרים, ותחושת אחריות כבדה. הסברתי איך אי-קבלת החלטות מונעת מאיתנו להיות בתנועה ולחוות הזדמנויות חדשות, ושיתפתי כיצד החלטה אחת משמעותית ששילמתי עליה 100,000 ש"ח שינתה את חיי העסקיים.
מדוע כה קשה לנו לקבל החלטות פשוטות? איך נפסיק להתלבט ונתחיל ליצור תנועה בחיים? האם החלטה "לא נכונה" באמת מסוכנת כפי שאנחנו חושבים? למה לאף אחד לא באמת אכפת מהטעויות שלנו? כיצד קבלת החלטות קטנות יוצרת כישורים לקבלת החלטות גדולות?
פרק מעורר מחשבה שיעזור לכם להפסיק להתלבט ולהתחיל לחיות!
תהנו.
בפרק אני מדבר על התופעה בה מנכ"לים ובעלי עסקים הופכים לצוואר בקבוק של החברה שלהם. משתף את הניסיון האישי שלי מתאילנד, כשהבנתי שהחברה שבניתי תלויה בי יותר מדי ושאני הריכוזיות שלי מונעת מהחברה לצמוח.
אני מסביר איך זיהיתי את הבעיה, מדוע זה קורה לרוב המנכ"לים ואיך להתמודד עם זה - דרך סיסטם ארגוני, האצלת סמכויות, ופיתוח מנהלים חזקים. מדגיש שלהצליח להגיע לחברה בת 7 ספרות, חייבים לבנות מערכת שעובדת בלי תלות במנכ"ל, ונותן כלים פרקטיים כיצד לעשות זאת.
פרק מרתק! תהנו
בפרק סיפרתי על רגע מכונן בו קמתי בבוקר וגיליתי שלמרות שהכפלתי את החברה ב-60 יום, אני עומד להוציא 300,000 ש"ח בחודש בזמן שהכסף מהעסקאות יגיע רק בעוד חודשיים. דיברנו על האשליה שיש לאנשים לגבי מנכ"לים, האופוריה המסוכנת של בעלי עסקים, והאחריות הכבדה שיש לנו כלפי העובדים והספקים. שיתפתי כלים פרקטיים לניהול תזרים נכון, כולל בדיקה יומית של חשבון הבנק, תכנון ריאליסטי של הוצאות, והחשיבות של יחס בריא לכסף.
פרק מרתק! תהנו
בפרק חשפתי את הסיפור המלא כיצד הכפלתי את החברה שלי בתוך 60 יום במקום 90 כפי שתכננתי. שיתפתי איך חופשה ברודוס הובילה להחלטה דרמטית, ומה נדרש ממני כדי להשיג את היעד - 19 שעות עבודה ביום, 7 ימים בשבוע, ויתור זמני על חיי חברה ומשפחה. דיברנו על חשיבות השמירה על איכות השירות והתוצאות גם בזמן צמיחה מהירה, ועל המעטפת המנטלית הנדרשת לתהליך כזה.
האם אפשר באמת להכפיל חברה בזמן כה קצר? מה הקשר בין היקום, הזדמנויות ויכולת הכלה? איך לדחוף את עצמך מעבר לקצה בלי להישבר? למה חשוב לשים מספרים מול העיניים כל יום? מה הופך את ההבדל בין חברה ששורדת לחברה שפורצת?
פרק מטורף עם טיפים פרקטיים! אל תפספסו!
בפרק דיברתי על הסיבות מדוע רוב החברות לא מצליחות להחזיק יותר מחמש שנים, וכיצד החברה שלי "אול אין" הצליחה לשבור את הסטטיסטיקה. שיתפתי את הבסיס להקמת חברה מצליחה: התמקצעות ברמה גבוהה, הקפדה על שירות לקוחות יוצא דופן, והתאמה מהירה לשינויים בשוק. דיברנו על החשיבות של הון עצמי התחלתי, בניית צוות מתאים, וכיצד להתמודד עם משברים כמו שביעי באוקטובר בדרך שתהפוך אותם להזדמנויות.
האם שירות לקוחות מעולה באמת יכול להציל עסק? מה הקשר בין התמקצעות לבין רשימת המתנה ללקוחות? איך מנצחים את המתחרים בלי להתחרות בהם? האם חובה להיות "אובססיבי" כדי להצליח בעסקים? למה חברות עם שירות מעולה ממשיכות לצמוח גם במשבר?
פרק מרתק! תהנו
בפרק הראשון של "מנכ"ל בסטאז'" שיתפתי את הקשר המפתיע בין עולם הרוח לעולם העסקים, וכיצד גיליתי שאי אפשר לפרוץ תקרות זכוכית בלי להבין את עולם התודעה. סיפרתי על המסע שלי מקצין בקבע למנכ"ל חברה משגשגת, על ההחלטה להשקיע 100,000 ש"ח בייעוץ עסקי, ועל הדרך להכפלת החברה תוך 60 ימים.
חלקתי שלושה כלים פרקטיים לפיתוח תודעה: דחיפת עצמך מעבר לקצה, סביבה תומכת ברמה גבוהה, וחיים מתוך המטרה. האם אפשר באמת להכפיל חברה בחודשיים? איך משנים תודעה עסקית? מה הקשר בין אמונה להצלחה? האם יש גבול ליכולת הצמיחה? מה באמת עוצר אותנו מלהצליח?
פרק מעורר מחשבה שמראה שהכל אפשרי! תהנו