בפרק אני מדבר על התופעה בה מנכ"לים ובעלי עסקים הופכים לצוואר בקבוק של החברה שלהם. משתף את הניסיון האישי שלי מתאילנד, כשהבנתי שהחברה שבניתי תלויה בי יותר מדי ושאני הריכוזיות שלי מונעת מהחברה לצמוח.
אני מסביר איך זיהיתי את הבעיה, מדוע זה קורה לרוב המנכ"לים ואיך להתמודד עם זה - דרך סיסטם ארגוני, האצלת סמכויות, ופיתוח מנהלים חזקים. מדגיש שלהצליח להגיע לחברה בת 7 ספרות, חייבים לבנות מערכת שעובדת בלי תלות במנכ"ל, ונותן כלים פרקטיים כיצד לעשות זאת.
פרק מרתק! תהנו