Interview met Soukaina Bouddount, oprichtster van Compinsight. Zij begeleidt bedrijven in alles rond loon-en opslagbeleid.
De jaarlijkse loonbesprekingen, daar kijkt niemand naar uit, toch?
Niet HR, niet de leiders, managers, leidinggevenden.
Er is (vaak) gemis aan structuur en visie in het beleid, en te weinig houvast voor leidinggevenden in de gesprekken met medewerkers.
In deze aflevering hoor je echte voorbeelden van Soukaina en mezelf, over hoe je dit kan aanpakken als bedrijf, HR team en leidinggevende.
Daarnaast hoor je ook al enkele inzichten omtrent de valkuilen rond verloning en opslag.
Wil je als HR team/professional hier echt mee aan de slag dit jaar?
Schrijf je dan in voor onze praktische workshop rond het thema merit-cyclus, loonbesprekingen en loongesprekken met Soukaina en mezelf op 22 oktober 2025 in Gent en ga naar huis met een rugzak voor inzichten en onmiddellijk inzetbare tools voor jouw bedrijf.
Info hier.
Inschrijven hier.
Samenwerking tussen Compinsight & NeverNotGrowing, want loonbeleid en leiderschap gaan hand in hand.
In deze aflevering van NeverNotGrowing schuift Lieve Van Mechelen aan, een ervaren HR-director en coach met meer dan 30 jaar ervaring. Ze deelt haar persoonlijke en professionele kantelmomenten, van onverwachte carrièrekansen tot moeilijke crisissituaties.
We hebben het over hoe onrust en energie haar drijven, en hoe ze tegelijkertijd rust en vertrouwen uitstraalt naar haar teams.
En hoe 5 minuten soms het verschil maken in leiderschap.
Veel plezier.
Een gemeenschappelijke gewoonte tussen ons is het inlassen van reflectiemomenten tijdens het jaar.
Interesse in mijn reflectievragen? Die kan je hier vinden.
Grote beslissing doorgevoerd of staat er een veranderingstraject op de planning - people manager, leider, leidinggevende, HR?
Ga er dan maar van uit dat je team je vooral niet begrijpt, hoe goed je de voordelen ook uitlegt.
In deze aflevering van de Never Not Growing Podcast deel ik een cruciaal leiderschapsinzicht: frustraties ontstaan vaak omdat anderen de dingen door een andere bril zien. In plaats van te blijven overtuigen, leer je aanvaarden, echt luisteren en je communicatie aanpassen.
Want leiderschap is niet overtuigen, maar begrijpen.
Link naar Grow2Lead
Link naar mijn agenda om een kennismaking in te plannen.
In lastige gesprekken als leidinggevende, people manager of HR zoeken we vaak naar de hoe – het perfecte communicatiemodel, de juiste zinnen...
Maar als je wat niet glashelder is, loop je onvermijdelijk vast.
In deze aflevering ontdek je of jou wat helder is, hoe je je boodschap kristalhelder maakt, en hoe je je gesprekken én impact als leider drastisch verbetert.
Info over Grow2Lead (waar helder en effectief communiceren één van de modules is) vind je hier!
Succes en laat weten in de comments hoe dit jou helpt.
Je ergert je aan een teamlid die weer dezelfde vraag stelt.
Je wordt lastig omdat je team niet meewerkt in een verandering.
Je kan die ene opmerking van je collega niet loslaten.
En dan weet je wel "Ik moet dat loslaten".
Maar je wil vooral weten: WAAROM reageer ik zo?
WAAROM blijft dat spelen in mijn hoofd?
En misschien is dat juist de reden dat het blijft hangen... en je het niet kan loslaten.
In deze aflevering hoor je 3 redenen om de WAAROM vraag achterwege te laten en welke vraag je jezelf dan beter wel stelt - als je wil dat er iets verandert.
Inschrijven op de nieuwsbrief, via deze link.
Info over het groepstraject voor leiders & HR professionals, via deze link.
Wat controle met een vakantie te maken heeft? Alles.
En ook met leiderschap.
In deze aflevering neem ik je mee naar de Dolomieten, waar ik midden in een familiaal wandelconflict plots een glasheldere leiderschapsles zag opduiken.
Over loslaten, systeemdenken, en waarom jouw greep op het resultaat net de sfeer (en het resultaat!) kan verknoeien.
Praktisch, kwetsbaar en met een warme uitnodiging om de controle wat te lossen. Niet voor chaos, wel voor ruimte. En betere beslissingen.
En jij kan dit ook!
Wil jij graag een klankbord, een begeleider om dit ook te kunnen: die grip te lossen zonder aan resultaat in te boeten? Werken aan jezelf als leider om met meer impact en plezier en vooral rust in je hoofd succesvol te zijn. Dan zijn er twee mogelijkheden:
* Groepstraject Grow2Lead
* Individueel traject Jezelf als Leider
We zijn halverwege het jaar - tijd om in de zomer even stil te staan - niet om te eindigen met een nog grotere to-do lijst. Wel om bewust te worden van hoe je door je professionele leven raast.
In drie thema's (Bewustzijn, Alignering en Rust) neem je mee in een vertraag moment. Een moment voor jezelf - om je te realiseren hoe en wanneer je dicht bij jezelf bleef - of net niet.
Neem pen en papier en ga aan de slag met de vragen:
1. Bewustzijn:
2. Alignering:
3. Rust/Inspiratie
Deze aflevering is gelinkt aan afleveringen 33 en 34 en het reflectiewerkboek dat ik maakte aan het einde van vorig jaar.
Wil je meer weten over een samenwerking met mij?
Lees alles op mijn website.
Waarom fluwelen handschoenen geen goede aanpak zijn bij burn-out in je team (voor leidinggevenden, people managers & HR professionals)
Jouw teamlid evolueert richting burnout terwijl de resultaten uitblijven, en jij gaat voor de fluwelen aanpak? Niet zo lief als je denkt.
Ik weet het, je wil het goed doen.
Zorgzaam zijn.
Niet degene zijn die iemand over de rand duwt.
Dus behandel je je teamlid met fluwelen handschoenen. Zeker als die persoon al eens uitgevallen is of tekenen van uitputting toont.
Je wil het niet erger maken. Of je weet niet hoe je het gesprek aangaat.
Herkenbaar?
Dan is deze nieuwe podcastaflevering voor jou.
Ik duik in het fluwelen-handschoenen-dilemma. En waarom deze aanpak – hoewel goedbedoeld – eigenlijk vooral jezelf dient.
Wat jouw teamlid écht nodig heeft? Echte gesprekken. Duidelijk én vriendelijk.
Zoals Brené Brown het zegt: Clear is kind.
Wil je na het beluisteren van deze aflevering ook ondersteuning: check dan zeker Grow2Lead.
Inschrijven kan hier.
Kennismaken kan hier.
Wat doe je als je teamlid stilletjes aan richting burnout gaat, en toch blijft doorgaan?
In deze aflevering duik ik in een thema waar we allemaal vroeg of laat mee te maken krijgen als leider of HR-professional: burnout.
Je kent vast wel iemand die ermee kampt — misschien ben jij het zelfs. Of misschien zie je iemand in je team afglijden.
Je gaf al raad, nam werk weg, stelde verlof voor… maar het lijkt niet te helpen.
Wat dan? En tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid?
Ik vertel je over recente gesprekken in mijn coachingtrajecten waarin dit thema opvallend vaak terugkomt, en neem je mee in een concrete casus: een leidinggevende die worstelt met een overbelast teamlid en zich afvraagt wat ze nu nog kan doen.
We verkennen:
Hoe je het gesprek opent als je voelt dat het te veel is.
Welke acties je kan en mag nemen bij acute stresssignalen.
Waarom je als leider niet alle verantwoordelijkheid hoeft te dragen.
Hoe je inzet op lange termijn zonder de mens uit het oog te verliezen.
En: waarom zelfleiderschap ook hier opnieuw de sleutel is — bij jezelf én bij je team.
Voel jij zelf dat het schuurt of dat je team ergens vastloopt? Dan is deze aflevering voor jou.
Laat me gerust weten wat je eruit haalt of wat je raakt via leen@nevernotgrowing.be — en bekijk zeker ook het traject Jezelf als Leider als je zelf een klankbord zoekt.
🎧 Dank je om te luisteren — en als deze aflevering waardevol was, duw zeker even op volg of laat een review achter.
Zo help je me om deze podcast verder te laten groeien. 🙏
In deze aflevering deel ik geen theoretische modellen of klantencases, maar mijn eigen leiderschapsfouten — en vooral wat ik eruit leerde. Waarom? Omdat leren uit fouten essentieel is voor leiderschap. En omdat we als leiders steeds minder ruimte krijgen voor die menselijke fouten door de opkomst van AI, terwijl het net daar is dat het leren gebeurt.
Van slechte communicatie tot te snel willen gaan, van geen context geven tot luisteren vergeten — ik vertel 3 concrete fouten uit mijn carrière. Herkenbaar, pijnlijk soms, maar vooral leerzaam.
Want echt leiderschap ontstaat niet in theorie, maar in de realiteit, waar het schuurt.
Laat me weten welk verhaal jou het meest raakte of herkenbaar was!
Link naar trajecten: Grow2Lead I Jezelf als leider I Op maat
Denk aan een uitdaging waar jij nu mee zit in leiderschap.
En nu aan hoeveel verantwoordelijkheid of oorzaak je bij anderen legt...
Als leiderschapsexperte word ik gevraagd om leiderschapsuitdagingen op te lossen.
Vaak is er eerst een zoektocht nodig naar welke uitdaging er achter de uitdaging zit. Wat is de kern van het probleem?
En meer dan eens blijkt de grootste uitdaging bij zichzelf te liggen.
In deze aflevering geef ik je twee vragen mee die niet leiden tot oplossingen, wel tot inzichten om ervoor te zorgen dat je straks het juiste probleem aanpakt.
Link naar individueel leiderschapstraject: Jezelf als Leider
Link naar mijn kalender om een kennismaking in te boeken.
Doelstellingen helder op papier gezet en gecommuniceerd, toch niet on track?
Grote kans dat het niet over de doelen gaat — maar om onuitgesproken verwachtingen.
In deze aflevering ontdek je waarom doelen iets anders zijn dan verwachtingen, waarom het zo vaak misloopt als je die niet benoemt, en hoe je als leider helderheid brengt zonder hard te worden. Vol praktische voorbeelden, inzichten uit de praktijk en concrete tips om vandaag nog mee aan de slag te gaan.
Lees meer op mijn website
Hoe kan je als leider vertrouwen blijven geven, vs wegnemen, als het minder gaat?
Bij grote verantwoordelijkheden hoort, naast een mandaat, ook vertrouwen mee gegeven te worden. We spreken dat wel uit, maar menen we dat ook?
Hoe reageer je als leider als halverwege het project of de opdracht de resultaten tegenvallen. Hoe pak je het dan constructief aan met een grote slaagkans?
Hoe bouw je dan vertrouwen?
Dat is minder gemakkelijk dan het lijkt, zeker omdat er ook een heleboel emoties bij komen kijken.
In deze aflevering leg ik uit hoe je dit in 3 stappen kan aanpakken.
Ik verwijs in de aflevering ook naar het 1-op-1 traject, meer info hier.
Interesse om meer te weten te komen over hoe ik groepen en individuen in leiderschap begeleid? Dan kan je hier een kennismaking boeken.
We gebruiken vertrouwen en psychologische veiligheid vaak door elkaar. Toch is er - als je kijkt naar het onderzoek - een verschil tussen de twee.
Het ene speelt zich af op individueel niveau, het andere is een groepsgegeven.
Als leider, leidinggevende kan je echter zowel vertrouwen als psychologische veiligheid op een gelijkaardige manier versterken.
Ben jij klaar voor inzichten en praktische handvaten om dit, en andere cruciale aspecten van leiderschap, in de praktijk om te zetten; kijk dan eens naar mijn groepstraject en individueel traject.
Heb je hier een vraag over, boek dan gerust een vrijblijvende kennismaking in.
"Ik krijg mijn eigen werk niet rond!"
"Ik ben continu bezig met vragen te beantwoorden, mijn team bij te sturen en doe soms zelf nog wat zij zouden moeten doen."
"Ik moet het wel doen, mijn teamlid doet het nooit zoals het moet." "Zo blijft mijn werk steeds liggen."
Frustrerend hé?
Jij bent niet de enige leider die zijn/haar eigen werk niet rond krijgt omdat je continu je team bijstaat.
Dat was ook dé grote frustratie van de leidinggevende in dit verhaal. Luister hoe ik hem begeleidde in het vinden van meer tijd en hoe hij met een gerust hart toch die taken kon loslaten.
Zoek jij ook een sidekick die je ondersteunt, patronen blootlegt en samen met jou werkt aan jouw groei als leider?
Dan is 'Jezelf als leider' het traject voor jou. 6 maanden 1-op-1 begeleiding vol inzichten en praktische technieken om stap voor stap te groeien in je rol als leider.
Interesse? Mail me op leen@nevernotgrowing.be
Beu om lastige gesprekken te laten eindigen in frustraties voor jou als leidinggevende en je teamlid?
In deze aflevering hoor je mijn pro tip om de lucht uit te klaren en de lading van het gesprek te halen.
Voor leiders, people managers en HR professionals die leiders begeleiden.
Inzicht hebben in waarom lastige gesprekken zo lastig zijn en hoe je als leider kan zorgen dat je de juiste toon aanhoudt, bij het onderwerp blijft, en tot een redelijk goede uitkomst komt.
Je hoort het in deze aflevering compleet met concrete voorbeelden en verhalen van leiders die ik begeleid.
Deze tip brengt rust in jouw hoofd en zorgt ervoor dat je bij de les blijft zonder defensief noch offensief te reageren.
Mijn website: https://www.nevernotgrowing.be/
Individueel traject: Jezelf als leider
Traject/workshop op maat van jouw bedrijf
Wil jij ook een team waar minder gezaagd wordt, minder met de vinger gewezen wordt en meer gedaan wordt?
Wil jij dat je team uitdagingen samen aangaat en elkaar versterkt ipv in silo's werkt?
Dan wil jij de teamcultuur die elke leidinggevende, CEO en eigenaar wil.
In deze aflevering hoor je hoe ik twee leiders (een leidinggevende in een grote KMO en een eigenaar van een scale-up) begeleid in het bouwen van zo'n sterke teamcultuur.
Het startpunt is niet wat je denkt: je start namelijk bij jezelf.
Link naar groepstraject Start2Lead.
Link naar individueel traject Jezelf als Leider.
Link naar agenda om kennismaking in te plannen.
Voor leiders, HR, people managers:
Veel leidinggevenden vermijden lastige gesprekken, maar wist je dat er twee soorten vermijdingsgedrag bestaan? De ene groep stelt moeilijke gesprekken uit, terwijl de andere wél de confrontatie aangaat, maar de kern ontwijkt. In deze aflevering ontdek je hoe je beide patronen bij jezelf herkent én hoe je als leider sterker en effectiever wordt in je communicatie. Inclusief praktische tips om conflicten niet langer te mijden, maar écht aan te pakken.
💡 Luister nu en leer hoe je vermijdingsgedrag doorbreekt! 🎧 #Leiderschap #Zelfleiderschap #Communicatie #Conflictvaardigheid #Mindset
Heb je nood aan begeleiding bij communicatie in je team of voor jezelf? Dan kan je hier een kennismaking inplannen.
Gezien worden door anderen als leider, inspirerende leidinggevende of people manager binnen je domein, is een gigantisch compliment.
Eline De Wilde, mijn vorige gaste, duidde Eveline Van Belle, Head of People bij Bizzy aan als HR leider in haar vak. Iemand die authenticiteit uitstraalt, ondersteunt door te luisteren en anderen laat groeien door een klankbord te zijn.
Beluister en bekijk de volledige aflevering voor meer inspiratie rond menselijk leiderschap.
De feedback cultuur: het geven en krijgen van feedback is het onderwerp van veel boeken, gesprekken en opleiding/ trajecten en is onlosmakelijk verbonden aan leiderschap.
Deze aflevering voor alle people managers, leiders, leidinggevenden, maar ook HR en medewerkers geeft je alle info over wanneer (niet) je feedback geeft, hoe je het aanpakt en wat het belangrijkste van allemaal is... jouw intentie.
Link naar kennismaking
Link naar Start2Lead
