Hoe kan je als leider vertrouwen blijven geven, vs wegnemen, als het minder gaat?

Bij grote verantwoordelijkheden hoort, naast een mandaat, ook vertrouwen mee gegeven te worden. We spreken dat wel uit, maar menen we dat ook?

Hoe reageer je als leider als halverwege het project of de opdracht de resultaten tegenvallen. Hoe pak je het dan constructief aan met een grote slaagkans?

Hoe bouw je dan vertrouwen?

Dat is minder gemakkelijk dan het lijkt, zeker omdat er ook een heleboel emoties bij komen kijken.

In deze aflevering leg ik uit hoe je dit in 3 stappen kan aanpakken.

Ik verwijs in de aflevering ook naar het 1-op-1 traject, meer info hier.

Interesse om meer te weten te komen over hoe ik groepen en individuen in leiderschap begeleid? Dan kan je hier een kennismaking boeken.