Wat doe je als je teamlid stilletjes aan richting burnout gaat, en toch blijft doorgaan?
In deze aflevering duik ik in een thema waar we allemaal vroeg of laat mee te maken krijgen als leider of HR-professional: burnout.
Je kent vast wel iemand die ermee kampt — misschien ben jij het zelfs. Of misschien zie je iemand in je team afglijden.
Je gaf al raad, nam werk weg, stelde verlof voor… maar het lijkt niet te helpen.
Wat dan? En tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid?
Ik vertel je over recente gesprekken in mijn coachingtrajecten waarin dit thema opvallend vaak terugkomt, en neem je mee in een concrete casus: een leidinggevende die worstelt met een overbelast teamlid en zich afvraagt wat ze nu nog kan doen.
We verkennen:
Hoe je het gesprek opent als je voelt dat het te veel is.
Welke acties je kan en mag nemen bij acute stresssignalen.
Waarom je als leider niet alle verantwoordelijkheid hoeft te dragen.
Hoe je inzet op lange termijn zonder de mens uit het oog te verliezen.
En: waarom zelfleiderschap ook hier opnieuw de sleutel is — bij jezelf én bij je team.
Voel jij zelf dat het schuurt of dat je team ergens vastloopt? Dan is deze aflevering voor jou.
Laat me gerust weten wat je eruit haalt of wat je raakt via leen@nevernotgrowing.be — en bekijk zeker ook het traject Jezelf als Leider als je zelf een klankbord zoekt.
🎧 Dank je om te luisteren — en als deze aflevering waardevol was, duw zeker even op volg of laat een review achter.
Zo help je me om deze podcast verder te laten groeien. 🙏
