A mesterséges intelligencia és az automatizáció rohamos fejlődése alapjaiban formálja át a munkaerőpiacot és a munkavégzés jövőjét. Vajon az MI a lehetőségek új korszakát nyitja meg, vagy inkább fenyegetést jelent a hagyományos foglalkoztatási modellekre? Hogyan készülhetnek fel a munkavállalók és a vállalatok ezekre a változásokra, és miként találhatjuk meg az egyensúlyt az emberi kreativitás és a gépi hatékonyság között?
Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő és jövőkutató izgalmas beszélgetésében ezekre a kérdésekre keresi a választ, miközben kitér azokra a félelmekre is, amelyek az MI térhódítása kapcsán merülnek fel.
A munkaerőpiac jelenleg nagy átalakulásban van. De milyen trendek formálják a munkahelyi kultúrát, és ezek hogyan hatnak mindennapi életünkre? Hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a produktivitás és a személyes idő között, miközben a munkakörnyezet is átalakulóban van? Simon László, szupervizor-coach vezet végig minket a legújabb munkahelyi gyakorlatokon, és betekintést nyújt abba, hogyan alkalmazkodhatunk és profitálhatunk ezekből a változásokból.
A mesterséges intelligencia (MI) folyamatosan változtatja meg a munkahelyi környezetet, új lehetőségeket és kihívásokat hozva a vállalatok számára. Ahhoz, hogy a cégek megfelelően alkalmazzák ezeket a technológiákat, elengedhetetlen a helyes promptolás ismerete. A promptok, vagyis az MI rendszerek számára megadott utasítások, meghatározzák, hogyan és milyen eredményeket érhetünk el ezekkel az eszközökkel. Az automatizálástól a kreatív feladatokon át, egészen a döntéshozatal támogatásáig, a hatékony utasításadás alapvető szerepet játszik a vállalati működésben. Forrai Gábor és Kő Attila, az AI alkalmazások szakértői, a cégek előtt álló lehetőségekről, kihívásokról és a megfelelő promptolás fontosságáról beszélgetnek.
A bumeráng munkavállalók olyan alkalmazottak, akik egy adott cégtől való távozás után később visszatérnek ugyanahhoz a vállalathoz. Míg korábban az ilyen munkavállalók aránya mindössze 5% volt, napjainkra ez az arány 28%-ra emelkedett. Ez a növekedés azt mutatja, hogy a munkaerőpiac és a vállalati kultúra is változik; egyre inkább elfogadottá válik, ha valaki egy idő után visszatér korábbi munkahelyére. A visszatérő munkavállalók értékes tapasztalatokkal és új perspektívákkal gazdagíthatják a szervezetet. Ugyanakkor ez a trend kérdéseket is felvet: Miért döntenek a munkavállalók a visszatérés mellett? Hogyan fogadják őket a vállalatok? És milyen hatással van mindez a csapatdinamikára? Posfai Tünde karrier mentor, a Pointman Kft. ügyvezetője, valamint Papp Tamás István HR szakember izgalmas beszélgetésben tárják fel a bumeráng munkavállalók jelenségének okait és következményeit.
Ruff-Kiss Ágnes, a BeszédErő alapítója, és Dr. Németh Zoltán - DrPrezi -, prezentációs tréner és TEDx-előadó, a beszéd szerepéről, illetve a vezetői a beszéd fontosságáról osztják meg gondolataikat, hogy mennyire alapvető a hatékony kommunikáció a munkahelyen. Miért van az, hogy egy vezető szándékait nem mindig érti meg a csapata? Hogyan befolyásolja a beszéd stílusa és tisztasága a csapat hatékonyságát és együttműködését? Az epizódban megtudhatjuk, miért fontos, hogy mindenki képes legyen világosan és érthetően kifejezni magát, függetlenül attól, hogy milyen pozícióban dolgozik. A jó kommunikáció nemcsak a konfliktusokat segít elkerülni, hanem a hatékony munkamegosztás alapja is, különösen a vezetői szerepkörben. Merülj el a beszéd és az önismeret világában, amely kulcsfontosságú minden munkahelyi sikerhez
Galántai Orsolya kommunikációs szakértő, a Spark Institute társalapítója, valamint Remete Tibor, a Kollab közösségi tér alapítója a kreativitás témáját járják körbe. A kreativitás az innováció motorja, amely nemcsak a művészeti területeken, hanem a vállalati szektorban is kulcsszerepet játszik. A munkahelyeken ennek ösztönzése elengedhetetlen ahhoz, hogy a cégek versenyképesek maradjanak, és képesek legyenek új ötletekkel, termékekkel vagy szolgáltatásokkal előállni. Az innováció serkentésére számos módszer létezik, például a nyitott és támogató munkakörnyezet megteremtése, ahol a dolgozók szabadon oszthatják meg ötleteiket anélkül, hogy félniük kellene a kritikától. A kreatív gondolkodás fenntartásához elengedhetetlen a vezetőség támogatása, a folyamatos tanulás és fejlődés lehetőségének biztosítása is. A különböző tapasztalatok és új ismeretek ugyanis segítik a munkavállalókat abban, hogy friss szemlélettel közelítsenek a kihívásokhoz.
Miért fontos a kulturális sokszínűség a munkahelyeken? A különböző nemzetiségű munkavállalók eltérő perspektívákat és tapasztalatokat hoznak magukkal, ami növeli a kreativitást és az innováció lehetőségét. A sokféle kulturális háttérrel rendelkező munkatársak közötti együttműködés javíthatja a problémamegoldó készséget és az ötletgazdagságot, hiszen többféle nézőpontból közelítik meg a feladatokat. A diverzitás növeli a rugalmasságot, alkalmazkodóképességet és hozzájárul a versenyképesség növeléséhez is. Bár a kulturális sokféleség számos előnnyel jár, kihívásokat is jelenthet, mint például a kommunikációs nehézségek és a különböző munkastílusok összehangolása. Szükséges, hogy a munkaadók megfelelő képzésekkel és támogatással segítsék a beilleszkedést és a közös értékek kialakítását. Az integráció lényege, hogy a cégek olyan munkahelyi szemléletet alakítsanak ki, amely nyitott és befogadó mindenki számára. Szalai Enikő, a Yettel Magyarország HR vezérigazgató-helyettese és Lőrinczi Krisztina, coach, a Results Training alapítója beszélnek a kulturális sokféleség előnyeiről és kihívásairól, valamint arról, hogyan lehet sikeresen integrálni a különböző hátterű munkatársakat a vállalati környezetbe.
Dr. András Klára, az Egis HR igazgatója és Csapi Flóra egészségpszichológus beszélgetnek arról, hogyan érinti a betegség a munkavállalókat és a munkahelyi környezetet. Magyarországon közel 150 ezer megváltozott munkaképességű ember él, közülük sokan szeretnének és képesek is dolgozni. Hogyan támogathatják a munkaadók és kollégák ezeket a munkavállalókat? Milyen pszichológiai és érzelmi folyamatok zajlanak le a beteg emberekben? Hogyan lehet hatékonyan kommunikálni és integrálni a megváltozott munkaképességű dolgozókat a munkahelyi közösségbe? Ezekre a kérdésekre válaszolnak szakértőink, és hasznos tippeket adnak arra, hogyan építhetünk támogató és befogadó munkahelyi kultúrát. Érdekes történetek és praktikus tanácsok várják a hallgatókat, hogy jobban megértsék a beteg munkavállalók helyzetét és igényeit.
A kompromisszumok nélküli kiválasztás azt jelenti, hogy pontosan tudjuk miben nem szeretnénk kompromisszumot kötni, és mi az, amiben viszont hajlandóak vagyunk engedni a legmegfelelőbb jelöltek megtalálásánál. A kulcs, ezeknek a feltételeknek a pontos azonosítása. Ez a megközelítés hangsúlyozza az elvárások és kritériumok meghatározását. Így növelve a munkahelyi hatékonyságot és elégedettséget, hiszen az ideális jelöltek megtalálásával csökkenthetők a későbbi problémák és konfliktusok. Jáhny Ákos, a Get Work Trend ügyvezetője, és dr. Andrejka Zoltán, a Quantille Pro Kft. társalapító-ügyvezetője a kompromisszumok nélküli kiválasztás témáját járják alaposan körbe.
Karrierváltás: Mikor és hogyan érdemes új karrierbe belevágni? A karrierváltás legfőbb oka, hogy az emberek elégedetlenek a jelenlegi munkájukkal, új kihívásokat keresnek, vagy olyan területen szeretnének dolgozni, amely közelebb áll az érdeklődési körükhöz és szenvedélyükhöz. A motivációk között szerepelhetnek a jobb munkakörülmények, a magasabb fizetés, vagy nagyobb szakmai elismerés elérése. Fontos, hogy a karrierváltást alapos önreflexió és kutatás előzze meg, hogy az egyén tisztában legyen az új karrier követelményeivel és lehetőségeivel. Éri Sára, diplomás coach és Posfai Tünde, üzleti- és karriermentor arra keresik a választ, hogy miért dönt valaki a karrierváltás mellett, és milyen tényezőket érdemes figyelembe venni a sikeres váltás érdekében.
Egyre többet hallani, hogy a személyes márka mára már elengedhetetlenné vált a karrierépítés során. De tényleg fontos a személyes márka építése a mai munkaerőpiacon?
Milyen hatással van ez a munkavállalói élményre és a munkahelyi kultúrára?
Jó segítség ebben a LinkedIn?
Vajon a LinkedIn még mindig csak a HR-esek, jogászok és IT-sok felülete?
Mit illik és mit nem ezen a platformon? Többek között ezekre a kérdésekre válaszol Dr. Szabó Orsolya, a Zsolya Communication alapítója, és Kőszegi András márkatanácsadó, a SkillX Technologies vezérigazgató-helyettese.
„Az ember biztosan jól végzi a munkáját, ha nem szóltak, hogy valami rossz…” – vajon elég ennyit tudni vagy szükséges a pozitív visszajelzés a munkahelyeken? A feedback alapvető, ugyanakkor kérdésként merül fel: vajon tudunk-e „jól visszajelezni”, akár kollégák között, akár a beosztottak vagy éppen a vezetők felé? Szükséges-e a pozitív visszacsatolás a munkatársak felé? Milyen úton lehet ezt megtenni, van-e kialakult útvonal és milyen platformok könnyítik meg mindezt? Sőt kérdés, hogy a munkavállaló akar és tud visszajelzést fogadni és miként tud-e reagálni erre? Kléri Judit, az Oázis Kertészeti Kft. HR-vezetője és Barathi Tamás, a Blue Colibri App alapítója a cégen belüli kommunikációról beszélgetnek.
Mi az a soft skill? Mennyire fontos egy munkahelyen, hogy a szakmai tudásunk mellett milyen a személyiségünk? Miért fontos az asszertív kommunikáció? Mérhető az emberi viselkedés? Érezheti a munkavállaló személyes támadásnak, ha a szakmai tudása mellett a személyisége is mérvadó? Milyen irányban halad hazánkban a kompetenciák vizsgálata? Ezekre a kérdésekre válaszol Kovács Magdolna és Szilvási Gabriella.
Az élet egy folyamatos tanulás. De milyen módon lehetne vonzóvá tenni a folyamatos tanulást? Mi a jelentősége a személyre szabott képzési programoknak a munkavállalók fejlődése és motivációja szempontjából? Hogyan lehet ötvözni a hagyományos és a digitális tanulási formákat a legjobb eredmények eléréséhez a munkahelyi képzésben? Milyen módon járulnak hozzá a mentorálási és coaching programok a munkavállalók szakmai fejlődéséhez és az új készségek megszerzéséhez a munkahelyeken? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre válaszol Csutkai Réka, Human Resources Manager és Zsuffa Ákos, a Felnőttképzők Szövetségének elnöke.
Elérhetőségek:
Get Work Trend Kft. weboldala: https://www.getwork.hu/
LinkedIn oldala: https://www.linkedin.com/company/get-work-trend-ltd/
Facebook oldala: https://www.facebook.com/getworktrend/
Instagram oldala: https://www.instagram.com/getworktrendkft/
Youtube csatorna: https://www.youtube.com/channel/UC3cgBiV9Oimvk46GYObLkCQ
Kíváncsi vagy hogyan kapcsolódik össze a HR a mesterséges intelligenciával?
Az AI technológiák számos lehetőséget kínálnak a toborzási folyamatok optimalizálására. A mesterséges intelligencia segíthet a nagy mennyiségű adatok elemzésében, annak érdekében, hogy hatékonyabban megértsük a munkaerőpiac dinamikáját és trendjeit. Emellett fel tudja gyorsítani a toborzási folyamatot, csökkentve az adminisztratív terheket.
De milyen kihívásokat jelent az új technológiák bevezetése? Mekkora a nyitottság Magyarországon az AI felé? Milyen változásokat hozhat a mesterséges intelligencia a toborzási iparágban, különös tekintettel a kis- és középvállalatokra? Hogyan hat a tradicionális toborzási módszerekre?
Ezekre a kérdésekre válaszol Illés Kata, a Get Work Podcast adásában.
Elérhetőségek:
Weboldala: https://www.getwork.hu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/get-work-trend-ltd/
Facebook: https://www.facebook.com/getworktrend/
Instagram: https://www.instagram.com/getworktrendkft/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC3cgBiV9Oimvk46GYObLkCQ
Milyen kihívásokkal szembesülnek a roma munkavállalók a munkahelyeken való integráció során? Hogyan lehetne csökkenteni a munkahelyi diszkriminációt és elősegíteni az esélyegyenlőséget a kisebbségi munkavállalók számára? Hogyan lehetne a munkáltatók és a roma közösség közötti kommunikációt javítani annak? Hogyan áll a magyar helyzet a társadalmi felzárkóztatás terén a munkahelyeket tekintve? Elérhetőségek:
Weboldala: https://www.getwork.hu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/get-work-trend-ltd/
Facebook: https://www.facebook.com/getworktrend/
Instagram: https://www.instagram.com/getworktrendkft/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC3cgBiV9Oimvk46GYObLkCQ
Mi a legfőbb félelem, ami miatt nem valósul meg a digitalizáció a szervezetekben? Mi vagy ki a legfontosabb tényező egy digitalizációs projekt sikerességében? Miben segít a digitalizáció a HR folyamatokban? Mikor fogjuk tudni elengedi, hogy párhuzamosan, papíron is dolgozzunk? Nemzetközi szinten hol tart most Magyarország?
Elérhetőségek:
Weboldala: https://www.getwork.hu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/get-work-trend-ltd/
Facebook: https://www.facebook.com/getworktrend/
Instagram: https://www.instagram.com/getworktrendkft/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC3cgBiV9Oimvk46GYObLkCQ
Mik a hazai munkaerőhiány mozgatórugói? Miért megy külföldre dolgozni egy magyar munkavállaló? Miért jönnek hozzánk harmadik világbeli országokból? Milyen irányban kell itthon változásokat elérni, hogy vonzó legyen a hazai munkaerőpiac?
Elérhetőségek:
Get Work Trend Kft. weboldala: https://www.getwork.hu/
LinkedIn oldala: https://www.linkedin.com/company/get-work-trend-ltd/
Facebook oldala: https://www.facebook.com/getworktrend/
Instagram oldala: https://www.instagram.com/getworktrendkft/
Youtube csatorna: https://www.youtube.com/channel/UC3cgBiV9Oimvk46GYObLkCQ
Az év utolsó podcastje Jáhny Ákossal, a Get Work Trend ügyvezetőjével készült.
Szóba került a lojalitás, a vendégmunkások helyzete és elfogadása, az év végi bértárgyalások, díjak, valamint az is, hogy miként lehet a megfelelő embert megtalálni a megfelelő helyre. Jáhny Ákossal M. Kovács Ágnes beszélgetett.
Andrea szenvedélyes kommunikátor és hálózatépítő. Célja, hogy a cégeket és vezetőiket is támogassa abban, hogy el tudják mondani a piaci szereplők felé a saját és cégük történetét, stratégiáját és céljait.
Több éve a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége Női Vezetői Klubjának vezetője. Stratégiájának kiemelt fókusza a hölgyvezetők, női vállalkozók, startupperek támogatása.
Dintsér Andreával M. Kovács Ágnes beszélgetett.
