Thème : la relance et la transformation d’un média. Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié (47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).

Topic: The AI Analytics Revolution. Dana DiTomaso discusses her childhood and professional journey (01:12), the difference between data and insights (16:36), her views on Google Analytics 4 [GA4] (22:02), the optimal cadence for marketing reporting (25:24), the AI-driven balance between what we can and what we should measure (27:44), the need for dedicated AI analytics tools (30:18), takeaways from attributing traffic to AI Search in GA4 (32:13), the relative value of top-, mid-, and bottom-funnel content (37:13), referral traffic from AI Search (38:37), the added value of AI in analytics (40:21), challenges with AI hallucinations (42:04), AI as an analytics assistant (44:25), and the future of marketing in the AI era (49:01).

Topic: Google’s advertising dominance. Ari Paparo discusses his childhood and professional journey (01:14), his book “Yield” (14:34), the origins and evolution of programmatic advertising (18:43), the unfair tactics Google used to maintain its dominance (23:02), the viability of the CPM-based model and the demise of the cookie (36:19), other players in the digital advertising market (39:55), upcoming innovations in ad delivery (41:54), and current regulatory issues (43:03).

Topic: Digital product development in the AI age. Kei Watanabe discusses his childhood and professional journey (01:29), Glasp’s value proposition (10:24), his role and experience as cofounder (16:36), the Company’s ambitions and challenges (20:37), its use of multiple generative AI models (23:52), the development of an AI clone (30:54), the advice he would give his younger self (36:02), and Glasp’s product updates (36:55).

Thème : la reconversion des cadres. Christophe Aulnette commente notamment son parcours, l’intérêt d’un expérience internationale (16:45), ses principes de management et ceux de Microsoft (26:29), les risques de quitter une grande entreprise (39:53), les leçons de son passage en politique (49:41), sa découverte de la notion d’ikigai (53:39), l’enjeu sociétal représenté par la reconversion des cadres (54:53), l’enjeu de la reprise de PME/PMI par des cadres (01:00:10) et les risques des médias sociaux pour les jeunes (01:02:26).

Thème : les défis de l’entrepreneuriat. Hervé Kabla commente notamment son parcours (01:32), sa motivation pour écrire ”Comment planter sa boîte en 50 leçons” et l’écho rencontré par ce livre (24:35), la création d’entreprise avec des associés (32:21), le risque de quitter un emploi salarié et l’opportunité du congé pour création d’entreprise (35:22), les enjeux d’encadrement (43:29), le coût de l’avant-vente et les difficultés de la vente (46:03), les risques du télé-travail (51:40), l’importance de la culture d’entreprise (56:18), le rôle de la chance (59:37), les leçons et traces de son expérience (01:03:44), la situation française en matière d’encouragement à la création d’entreprise (01:09:50) et sa nouvelle aventure entrepreneuriale (01:15:43).

Topic: The disruption of video creation. Nick Erskine-Shaw discusses his childhood and professional development (01:29), the mission, offerings and success story of 90 Seconds (17:53), the evolution of demand for video content (36:00), the impact of AI on video creation and 90 Seconds (39:12), the potential of AR and VR (42:42), quality measurement in video creation (45:23), the future of video production (52:02), and the biggest fishing competition in New Zealand (54:01).

Thème : la communication autour de la réouverture de Notre-Dame de Paris. Véronique Creissels commente notamment la place de Notre-Dame dans l’histoire de France (01:19), l’incendie de 2019 et la reconstruction de la cathédrale (04:00), son recrutement par le diocèse (20:29), les axes stratégiques de la communication autour de la réouverture (26:03), les enjeux de la cérémonie de réouverture (29:33), les imprévus de cette cérémonie (35:12), son dispositif (37:17), la montée en puissance de la communication du diocèse à cette occasion (41:33), l’impact de cette réouverture auprès du public (43:53), la communication autour de la renaissance de Notre-Dame (47:08) et l’état du monde (53:48).

Topic: AI-driven investment. George Kailas discusses his childhood and professional development (02:00), the purpose, technology and market position of Prospero (13:27), the use of the Prospero app by individual investors (24:52), potential inconsistencies between the AI and the stock market (29:02), the management of black swan events by the AI (31:36), the role of human oversight (33:28), the reason why Prospero doesn’t cover crypto (35:20), the regulation of AI-driven investments (40:01), Prospero’s handling of meme stocks (46:50), the future of the human fund manager (49:58), the impact of generative AI on investment (53:41), the future of AI in finance (58:31), and the Stargate announcement (01:01:24).

Thème : la consommation médiatique française. Julien Rosanvallon commente notamment son parcours (01:53), l’histoire des sondages d’opinion et de la mesure d’audience (12:40), le contexte démographique français (34:28), la part des équipements dans la consommation médiatique (38:09), les usages et les acteurs d’Internet (42:50), l’évolution de la télévision et de la vidéo (52:42), ainsi que de la radio et de l’audio (55:32), et l’importance des médias linéaires dans la création de commun (01:00:23).

Thème : le redressement d’entreprise. François Carayol commente notamment son parcours (01:52), l’histoire et les activités de La Brosse & Dupont (22:22), les qualités d’un redresseur d’entreprise (36:58), l’importance du diagnostic dans le redressement (41:24), la reconstruction de la culture (47:34), l’enjeu de la confiance avec les parties prenantes (53:41), son recours à la subsidiarité managériale (01:00:19), le rachat avec ses associés de La Brosse & Dupont à LVMH et le développement de l’Entreprise depuis lors (01:05:29), et le contexte économico-social français (01:12:02).

Thème : le rapport des jeunes à l’intelligence artificielle générative. Arthur Kannas commente notamment son parcours (01:34), ses vues sur l’intelligence artificielle générative (24:00), la campagne que Heaven a produite avec plusieurs IA génératives pour Motorola (27:33), ses motivations pour réaliser une étude sur le rapport des jeunes à l’IA générative (42:51), l’utilisation qu’ils en font (47:33), leurs usages scolaires et non-scolaires (51:09), leur relation à l’information (56:34), leurs peurs sociétales vis-à-vis de cette technologie (01:01:07), les enjeux de monétisation de l’IA générative et du search (01:04:45), et l’importance de soutenir un écosystème d’information indépendant (01:09:01).

Topic: The future of retail. Rhonda Hiatt discusses her childhood and professional development (02:24), the state of retail (16:41), trends shaping its future (18:09), the impact of emerging technologies on retail from a CX standpoint (27:41), generational differences in views on retail (32:36), the role of employee experience in retailer success (37:25), an inspiring hyper-experiential retail case study (39:54), the balance between personalization and privacy (42:58), and the new CEO of Clear’s parent company, M&C Saatchi (46:44).

Topic: Mindful leadership. Dawa Tarchin Phillips discusses his childhood and professional development (01:57), the principles and concrete applications of mindfulness (08:50), its impact on organizational performance (27:11), ways leaders can integrate mindfulness into their daily practices (36:17), its effect on decision-making (39:47), recommendations for balancing personal well-being with professional responsibilities (43:24), the future of mindful leadership (45:49), how AI-powered coaching can drive corporate change (48:56), and his views from a mindfulness perspective on election cycles taking place around the world (54:08).

Topic: Biocomputing. Dr. Fred Jordan discusses his childhood and professional development (02:09), the first company he cofounded, AlpVision, the world’s leader in digital invisible technologies for product authentication and counterfeit protection (04:07), the founding of FinalSpark (12:32), his inspiration for researching biocomputing (14:30), the principles and benefits of biocomputing (17:18), its applications (30:00), FinalSpark’s need for investment (38:39), the biocomputing regulatory field (43:05), his long-term vision for FinalSpark (44:47), and his view on Neuralink’s research (45:43).

Topic: The future of work. Daan van Rossum discusses his childhood and professional development (02:00), the leadership lessons learned from the Covid-19 pandemic (22:13), his recommendations for managers to maintain employee engagement in a hybrid work environment (25:44), the impact of generative AI on workplace dynamics (30:54), the soft skills needed to work with both humans and machines (42:25), and his “Lead with AI” course (50:14).

Thème : les metamarques. Frédéric Messian commente notamment son parcours (01:59), les activités et le développement de Lonsdale (04:40), les notions de marque et metamarque (07:46), l’importance de la singularité des marques (17:40), l’origine du terme “branding“ (21:17), la capacité des marques à durer (23:03), les exemples d’alignement de JCDecaux et Sephora (24:53), l’impact du numérique sur les metamarques (27:38), les différences entre marques et metamarques (31:36), la gestion du rapport entre temps court et long (33:32), la mission des metamarques vis-à-vis des talents (38:04), le rôle des dirigeants dans le développement de metamarques (41:40), des exemples de metamarques établies et émergentes (44:02), ainsi que le développement de Lonsdale outre-Atlantique (49:00).

Thème : l’employabilité des communicants. Benoît Cornu commente notamment son parcours (01:30), la création et le développement de Juste (07:15), les évolutions du métier de communicant et des besoins de recrutement correspondants (37:22), les compétences recherchées (42:54), l’impact de l’intelligence artificielle générative (45:17), les qualités requises pour passer du statut de salarié à celui d’indépendant (47:47), le rôle de l’expérience professionnelle dans la pratique de la communication (52:07), les cycles de carrière (01:00:13) et la relation des entreprises aux seniors dans le cadre du débat sur les retraites (01:04:50). NB : Louise Beveridge, l’associée de Benoît, fut l’invitée de l’épisode 34 du Podcast Superception.

Jérôme Lascombe commente notamment son parcours (01:55), les trois motivations des manipulateurs d’informations (18:11), l’ampleur du risque représenté par les fake news (22:19), la pratique des "dark PR" (28:21), des exemples marquants de désinformation (30:39), la solution Wiztrust de certification instantanée des contenus (37:25), son fonctionnement (40:20), son développement commercial (49:11), l’impact de l’intelligence artificielle générative sur les risques de désinformation encourus par les internautes (53:33) et les prochaines échéances européennes (55:43).

Thème : la disruption. Jean-Marie Dru commente notamment son parcours (03:58), ses méthodes de management à la tête de TBWA dans le monde (11:48), la notion de marque (33:16), le concept de disruption (35:09), l’origine et le sens du terme “disruption“ (36:03), la méthode associée à l’idée de disruption (38:45), les débuts de son déploiement (42:44), des exemples de sa mise en pratique (45:10), la disruption chez les entreprises jeunes et anciennes (53:07), l’irruption de l’intelligence artificielle générative (54:41), les personnalités qui l’ont le plus inspiré au cours de son parcours (56:21), la trace qu’il voudrait laisser (01:00:56) et la montée des idées extrémistes dans le monde (01:02:00).