Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
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Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
Topic: The future of retail.
Rhonda Hiatt discusses her childhood and professional development (02:24), the state of retail (16:41), trends shaping its future (18:09), the impact of emerging technologies on retail from a CX standpoint (27:41), generational differences in views on retail (32:36), the role of employee experience in retailer success (37:25), an inspiring hyper-experiential retail case study (39:54), the balance between personalization and privacy (42:58), and the new CEO of Clear’s parent company, M&C Saatchi (46:44).
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Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
