Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
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Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
Ep. 104 - Daan van Rossum, CEO Of FlexOS, A Global Media Brand Focused On A Happier Future Of Work
Superception
51 minutes 50 seconds
1 year ago
Ep. 104 - Daan van Rossum, CEO Of FlexOS, A Global Media Brand Focused On A Happier Future Of Work
Topic: The future of work.
Daan van Rossum discusses his childhood and professional development (02:00), the leadership lessons learned from the Covid-19 pandemic (22:13), his recommendations for managers to maintain employee engagement in a hybrid work environment (25:44), the impact of generative AI on workplace dynamics (30:54), the soft skills needed to work with both humans and machines (42:25), and his “Lead with AI” course (50:14).
Superception
Thème : la relance et la transformation d’un média.
Alexandre Boksenbaum-Granier commente notamment son parcours (01:15), l’origine du projet de reprise et la situation de Classica lors de son inception (21:56), les étapes et les difficultés de la reprise (29:47), le projet médiatique du nouveau Classica (35:29), sa stratégie de monétisation (42:57), sa concurrence (45:21), l’élargissement de Classica vers un public plus diversifié
(47:43), l’impact de l’intelligence artificielle sur le projet en matière éditoriale et médiatique (52:54) et les répercussions du contexte politique sur le projet de reprise (58:37).
