In deze aflevering ga ik in gesprek met Mark Van Gossum, bezieler van Mind Floria. Ik ontmoette Mark op mannenfestival tijdens zijn workshop over nee leren zeggen — en die workshop bleef fameus hangen. Ik wou hier graag verder op ingaan en toen ontstond het idee van nog eens een podcast aflevering op te nemen :-)  Mark koppelt dit thema aan eeuwenoude hermetische principes en aan het evenwicht tussen mannelijke en vrouwelijke energie. We hebben het over balans, zelfliefde, de kracht van ritme, en over wat er gebeurt als we leren luisteren naar ons lichaam. We verkennen thema’s als: - Waarom nee zeggen eigenlijk een ja is - Hoe disbalans tussen het mannelijke en vrouwelijke energie kostbare energie doet weglekken - Wat de zeven hermetische principes zijn en hoe ze richting kunnen geven in het leven - De metafoor van de twee stapels: wat we moeten versus wat we willen - Waarom zelfliefde de basis is van elke gezonde grens  Tijdens het gesprek verwijzen we naar een slide van Mark over het yin–yang-principe en de verbinding tussen mannelijke en vrouwelijke energie. Je kan die bekijken of downloaden via deze link Laat ons weten wat deze aflevering bij jou losmaakt — en deel ze gerust met iemand die ook mag leren nee zeggen. Meer inspiratie en trajecten rond rust, richting en verbinding vind je op koers.team Meer over Mark en MindFloria vind je op mindfloria.com

In onze vorige aflevering spraken we over het verschil tussen een integrator en een visionair, een concept uit het boek van RocketFuel die twee types leiders bespreekt. We spraken over de sterktes alsook de valkuilen van elke type en dat het gaat over balans vinden tussen leiders in dit spectrum. In deze aflevering krijgen we de kans om dit concept aan de tand voelen. Mathias en Gilles van Rubicon namen een jaar geleden dit concept ter harte en komen vandaag the good, the bad, the ugly delen. Zoek je naar ondersteuning / sparringspartner in jouw leiderschap(s-team)? Stuur ons een mailtje naar hello@koers.team Wil je graag zelf de test doen om te weten waar jij op dit spectrum staat? Klik dan hier.

In deze aflevering Rake Klappen spreken we over de theorie uit het boek Rocket Fuel, waarin het spectrum wordt uitgelegd tussen visionairen vs integrators, een dynamiek die we vaak zien terugkomen bij onze klanten. Doordat er vaak onbegrip is rond "de andere kant", ontstaan hier soms strubbelingen, dus die willen we graag een stukje uit de wereld helpen. Bedoeling van deze podcasts is dus om de 2 kanten van het spectrum te verduidelijken. Wat zijn de sterktes en de valkuilen van beiden kanten en hoe zorg je ervoor dat er een gezondere dynamiek ontstaat? Herken je jezelf hierin? We zijn super benieuwd hoe jij hier vandaag mee aan de slag gaat. Vond je deze aflevering interessant? Deel hem dan gerust met je omgeving en geef het gerust een sterretje of een review. Zo kunnen we hopelijk nog meer mensen inspireren om met meer begrip naar elkaar toe te groeien. Ben je visionair of integrator? Doe zelf de test: https://rocketfueluniversity.com/quiz/crystallizer-quiz-hs-norandom-privateapp.php

Anne-Sophie, Dominic en Christophe staken de koppen nog eens bij elkaar om een aflevering rond leiderschap te maken. Wat blijkt? We willen er zoveel over vertellen (ja, iets met passie) dat we er meteen 3 afleveringen over maakten. We lieten ons hierbij ook inspireren door alle enthousiaste antwoorden die we kregen op Instagram, thank you again! Na heel wat technische moeilijkheden (denken dat je aan't opnemen bent maar toch niet...) is deze aflevering dus eindelijk de derde in een reeks van drie afleveringen rond leiderschap: Aflevering 1 gaat over de fundamenten om een goed team te bouwen. Daarvoor baseren we ons in grote lijnen op de 5 kwaliteiten en frustraties in Teamwork van Patrick Lencioni. Aflevering 2 gaat over leiderschapsstijlen. Wie ben jij als persoon en hoe beïnvloedt dit jouw leiderschapsstijl? In aflevering 3 spreken we over purpose, over de drijfveer, over de koers van je organisatie. Over hoe je als leider een inspirerende rol kan hebben om je team dag in dag uit te stimuleren om bij te dragen aan een hoger doel. En hoe past dit in het plaatje van visie en missie? We gebruiken deze aflevering ook om Rake Klappen een nieuwe format te geven, waar we meer gaan inzetten op het delen van kennis en ervaringen die we dagelijks bij onze klanten ervaren, en af en toe aangevuld met een interview over dat topic. We hebben er enorm van genoten om deze podcast voor te bereiden en op te nemen. Hopelijk haal jij er ook een en ander uit om mee aan de slag te gaan!

Van Geert Art Foundry is een ambachtelijke kunstgieterij die sinds meer dan 40 jaar bronzen sculpturen creëert volgens de verloren-was-techniek voor Belgische en internationale kunstenaars zoals Koen Van Mechelen, Kasper Bosmans, Thomas Lerooy, Kris Martin, Guillaume Bijl, Michael Ray Charles, Marina Pinsky, Fen de Villiers, Philippe Geluck – Le Chat. Hun bronzen creaties, gemaakt in Aalst, zijn over de hele wereld verspreid. De kunstgieterij werd recent overgenomen door Sara Louwagie, wat nieuw leiderschap alsook een nieuwe appreciatie voor het ambacht met zich meebrengt. De passie voor kunst en de broeiende ondernemerschapsdrang brachten Sara zover om haar marketingparcours in verschillende multinationals vaarwel te zeggen en het over een andere boeg te gooien. Een gedurfde keuze, met daarbovenop de energiecrisis en de geboorte van haar 2e kindje die dat eerste jaar als ondernemer des te uitdagender maakte. We zijn zoals altijd zeer benieuwd naar jullie feedback! Zit het even niet als gegoten? Neem even contact op en laten we vrijblijvend even kijken hoe we jou kunnen ondersteunen. www.koers.team of hello@koers.team Geniet van mooie verhaal van Sara Louwagie van Van Geert Art Foundry.  Meer info vind je op https://vangeertartfoundry.be

In deze aflevering worden we ondergedompeld in de wereld van Shinrin Yoku, beter gekend als forest bathing of bosbaden. Anthony Bal gidst vanuit zijn psychologische achtergrond mensen om terug te connecteren met hun natuur. We spreken over vertragen, spelen, bewustwording, appreciatie, loslaten en welke impact dat allemaal heeft op je eigen mentaal en fysieke welzijn maar ook op samenwerkingen in teams.  We namen deze aflevering ook op in een bos na zelf een mini-sessie’tje te hebben gekregen en ik moet zeggen: ’t was waarschijnlijk de meest relaxte opname van rake klappen tot nu toe. Ik ben zoals altijd zeer benieuwd naar jullie feedback! En als je met jezelf of je organisatie even de bomen door het bos niet meer ziet, neem even contact op en laten we vrijblijvend even kijken hoe we jou kunnen ondersteunen. www.koers.team of hello@koers.team Geniet in deze aflevering in ieder geval van de vogelgeluiden, de wind en het mooie verhaal van Anthony Bal van Treewise.  Meer info vind je op http://treewise.be

In deze aflevering hebben we Stefaan Bonte van Rubicon over de vloer. Rubicon is een community die ondernemers samenbrengt om elkaar te helpen groeien. Vanuit zijn ervaring met honderden circles te doen praat Stefaan in deze aflevering over de uitdagingen van ondernemers, over de kracht van emotionele intelligentie, en kort over de bevindingen uit rocket fuel: of je als ondernemers vooral een visionair of een integrator bent en nog heel wat andere interessante topics! Geniet van deze enorm boeiende babbel met Stefaan Bonte. Interesse om (net als ons) de Rubicon community te joinen? Neem een kijkje op: https://www.hellorubicon.com !

Anne-Sophie, Dominic en Christophe staken de koppen nog eens bij elkaar om een aflevering rond leiderschap te maken. Wat blijkt? We willen er zoveel over vertellen (ja, iets met passie) dat we er meteen 3 afleveringen over maakten. We lieten ons hierbij ook inspireren door alle enthousiaste antwoorden die we kregen op Instagram, thank you again! Deze aflevering is dus de eerste in een reeks van drie afleveringen rond leiderschap: Aflevering 1 gaat over de fundamenten om een goed team te bouwen. Daarvoor baseren we ons in grote lijnen op de 5 kwaliteiten en frustraties in Teamwork van Patrick Lencioni. Aflevering 2 gaat over leiderschapsstijlen. Wie ben jij als persoon en hoe beïnvloedt dit jouw leiderschapsstijl? In aflevering 3 spreken we over purpose, over de drijfveer, over de koers van je organisatie. Over hoe je als leider een inspirerende rol kan hebben om je team dag in dag uit te stimuleren om bij te dragen aan een hoger doel. We hebben er enorm van genoten om deze podcast voor te bereiden en op te nemen. Hopelijk haal jij er ook een en ander uit om mee aan de slag te gaan!

Anne-Sophie, Dominic en Christophe staken de koppen nog eens bij elkaar om een aflevering rond leiderschap te maken. Wat blijkt? We willen er zoveel over vertellen (ja, iets met passie) dat we er meteen 3 afleveringen over maakten. We lieten ons hierbij ook inspireren door alle enthousiaste antwoorden die we kregen op Instagram, thank you again! Deze aflevering is dus de eerste in een reeks van drie afleveringen rond leiderschap: Aflevering 1 gaat over de fundamenten om een goed team te bouwen. Daarvoor baseren we ons in grote lijnen op de 5 kwaliteiten en frustraties in Teamwork van Patrick Lencioni. Aflevering 2 gaat over leiderschapsstijlen. Wie ben jij als persoon en hoe beïnvloedt dit jouw leiderschapsstijl? In aflevering 3 spreken we over purpose, over de drijfveer, over de koers van je organisatie. Over hoe je als leider een inspirerende rol kan hebben om je team dag in dag uit te stimuleren om bij te dragen aan een hoger doel. We hebben er enorm van genoten om deze podcast voor te bereiden en op te nemen. Hopelijk haal jij er ook een en ander uit om mee aan de slag te gaan!

In deze aflevering nodigen we ondernemer Tom Sas uit aan onze keukentafel. Slechts 1,5 jaar geleden richtte Tom samen met zijn vrouw Lori, BokerTov op. Een heerlijk food & drinks concept gebaseerd op de prachtige culinaire cultuur van Tel Aviv. Bokertov groeide ondertussen naar 3 vestigingen in Antwerpen. Daarnaast startte ze ook nog eens het prestigieuze Laila rooftop en Kaffa smashed burgers op.  We praten vandaag met Tom over de stappen die leidde tot de oprichting van bokertov, de uitdagingen van dergelijke groei, en waarom het zó belangrijk is om je eigen waarden te volgen.  Hopelijk geniet je even hard als ons van dit zeer boeiend interview!

Het duurde even sinds onze laatste podcast, maar geduld loont, want we hebben weer een gast van formaat. Onze gast van vandaag heeft namelijk het voorrecht gehad om tijdens zijn traject als veldhockeyspeler bij de Belgian Red Lions de ploeg van nergens, helemaal naar Europees, Wereld- én Olympisch kampioen te zien transformeren. Er werd onlangs een prachtig boek over geschreven, maar bij KOERS horen we het nog het liefst van de ervaringsexperts zelf, en daarom hebben we Felix Denayer hier uitgenodigd. We praten met Felix over het belang van grote doelen in kleine stappen op te delen,hoe leiderschap niet bij één persoon hoeft te liggen,hoe je van een team of stars naar een star team gaatén over hoe de impact van een team méér moet zijn dan haar resultaten (zoals medailles, trofeeën en toernooien winnen.) Hélemaal waar KOERS voor staat, dus daar moesten we meer van weten! Geniet ervan en als je het de moeite vond, hou u vooral niet in om het te delen met mensen! Je mag ook altijd een review plaatsen over Rake Klappen, zo kunnen hopelijk nog meer mensen deze leerrijke babbels ontdekken. Heb je nog vragen of opmerkingen, let us know! Op Instagram kan je ons vinden onder Koers.team

We zijn vandaag te gast in één van de studio’s van BlueMoon om te praten met Gregory Buytaert, zaakvoerder van BlueMoon. BlueMoon is al jaren een leider in audiovisuele ondersteuning op events. Door Corona werden ze uitgedaagd om zich opnieuw uit te vinden. Zo ontstonden al snel 15 full-service studio’s waar organisaties volledig coronaproof virtuele events kunnen hosten en zo kunnen blijven communiceren naar hun verschillende stakeholders. We praten met Gregory over hoe je deze dagen wendbaar moet zijn als ondernemer, hoe kernwaarden de leidraad zijn van de organisatie, en waarom investeren in de juiste mensen zo belangrijk is. Hélemaal waar Koers voor staat, dus daar moesten we meer van weten! Hopelijk geniet je even hard als ons van dit zeer boeiend interview!

Tijdens deze aflevering babbelen we met de mensen van Management Spark, een organisatie die tools en oplossingen aanbied voor coaches en rekrutering. Zij hebben al meer dan 25 jaar ervaring in ontwikkeling van organisaties, van KMO’s tot multinationals, in de private en de publieke sector, in binnen en buitenland. Een vat vol ervaring en inzichten dus! Gezien we zelf heel vaak gebruik maken van hun tools zoals het Lumina Spark persoonlijkheidsprofiel, vonden we het tijd om eens samen te zitten en het verhaal er achter te weten te komen. We spreken met Guy, Tinne en Bram over het belang van zelfkennis, zowel op individueel vlak als in teams, de impact van corona op bedrijfsculturen, en hoe het doel en de resultaten soms door elkaar worden gehaald. Een mega boeiende babbel weeral waar jullie hopelijk ook weer vanalles uit leren. Geniet ervan!

Met KOERS begeleiden we organisaties naar bewuster ondernemen. Op vlak van bewuster omgaan tussen alle medewerkers in de organisatie, maar ook op het vlak van de lange termijn toegevoegde waarde naar de maatschappij in zijn geheel. Het is dan ook heel leuk dat Rake Klappen niet meer enkel iets van mij persoonlijk is, maar iets waar we met KOERS samen aan gaan werken om met boeiende ondernemers te babbelen en van elkaar bij te leren.

Vandaag babbel ik met Manon Acke. Zij runt een PR bedrijf Two Is A Crowd waar ze specifiek duurzame merken een podium wil geven. Ze spreekt over het belang van een duurzame DNA in een bedrijf, de tendens dat grote bedrijven kleine duurzame bedrijfjes zijn aan’t opkopen en de impact daarvan, maar ze heeft het tijdens deze babbel ook veel over het Peter Principle, en de kracht van zelfbewustzijn. Een mega boeiende babbel weeral waar jullie hopelijk ook weer vanalles uit leren. Geniet ervan!

Vandaag spreek ik met Pieterjan Verhaegen, co-founder van Bolt Energie, een energieplatform die lokale opwekkers van duurzame stroom verbinden met burgers over heel België. We hebben het in dit interview over het verschil tussen echte groene stroom en grijze stroom die een met een groene sticker “groen” is gemaakt, transparantie, over hoe het is om als ondernemer in een markt te spelen die gedomineerd wordt door giga-bedrijven, we babbelen ook over groene fondsen en over groen gas (en of dat wel bestaat). Geniet van de aflevering! Overtuigd? Spring mee op de kar van duurzame energie en ontvang via deze link 30€ korting! https://vrlps.co/JloScQ0/cp

Vandaag spreek ik met het fantastisch duo achter de gastronomische parel: Humus en Hortense. Nicolas Decloedt en Caroline Baerten hebben op een paar jaar tijd een fantastisch concept uit de grond gestampt. In deze aflevering spreken we over hoe dat concept tot stand kwam, wat de waarden zijn die erg belangrijk zijn doorheen heel het concept, waar zij de horeca naartoe zien evolueren. Thumbnail foto credits: Kris Vlegels

Kaat is huwelijksfotografe en eco-warrior. Ze legt in deze aflevering uit wat er zo speciaal is aan huwelijksfotografie en het belang van een community op te bouwen als freelancer. Daarnaast praten we ook over welke rol reizen en natuur heeft in haar leven en waarom duurzaamheid voor haar zo belangrijk is. Ik hoop dat jullie even hard genieten van deze aflevering als ik. Feedback is altijd welkom, alsook suggesties voor mensen die ik absoluut moet interviewen.  Je vindt Kaat DM op - haar website - instagram - Firgen- Green Wedding Revolution

Ellen Sano is Managing Director van Yuki, een online boekhoudingsplatform. Ze vertelt hoe ze groeide van 3 werknemers naar vandaag 40, en hoe zij in die rol als managing director terecht kwam. Ze heeft het onder andere over de kracht van positiviteit en motivatie, over duidelijk waarden te hebben als bedrijf, over functies die aangepast worden naar de mensen die ze vervullen en vooral ook over het durven fouten maken.Meer over Yuki vind je hier:- Website

Matthias Laqueur richtte samen met een vriend Thomas Struijk, een 5-tal jaar geleden BossData op. Iets wat mij nog meer interesseert is namelijk hoe zij met hun personeel omgaan: onbeperkte vakantiedagen, een heel platte hiërarchie, een vertrouwensomgeving opbouwen,... Matthias legt ons uit hoe dat allemaal tot stand is gekomen, hoe ze resultaten beoordelen, hoe ze mensen aannemen, wat één van de top eigenschappen is van een goede leider, maar hij zegt ook dat een positief mensbeeld hierbij cruciaal i