Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
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Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
Neste episódio, conversamos com Zenir Mittmann sobre um projeto de turnover. Zenir compartilha em detalhes como estruturou um estudo robusto sobre turnover, desde a formulação de hipóteses até a aplicação de técnicas como análise de sobrevivência. O papel dos eventos críticos (internos e externos) nas decisões de saídaA importância de definir hipóteses testáveis com os stakeholdersDiferença entre dashboards operacionais e análise inferencialLições sobre governança de estudos: escopo, responsa...
Neste episódio, conversamos com Rafael Balaniuk, que é psicólogo, cientista de dados e sócio-diretor da MINEHR. Com uma trajetória que une ciência, tecnologia e RH, Rafael compartilha como agentes de IA generativa podem apoiar gestores na resolução de problemas complexos, como o controle de horas extras em áreas operacionais. Como agentes de IA ajudam gestores a tomar decisões baseadas em contexto.Por que o sucesso da IA depende mais da formulação do problema do que da tecnologia.Tensões entr...
Neste episódio, conversamos com Sabrina Vasconcellos, especialista em People Analytics, professora e fundadora da comunidade Universo SAVA. Sabrina compartilha um case real sobre como dados simples e bem estruturados ajudaram uma empresa a aumentar a representatividade feminina e conquistar contratos estratégicos. Como um critério de desempate por gênero ajudou a fechar contratos estratégicos.O papel da metodologia People Analytics na humanização das decisões em RH.A importância da cultura da...
Já se perguntou como é, na prática, trabalhar com People Analytics? Eu sou o Gabriel Rodrigues, psicólogo com mestrado e carreira dedicada à psicometria, ciência de dados e People Analytics, e criei este podcast justamente para abrir esse espaço. Aqui você vai ouvir histórias reais de projetos que funcionaram (e os que não funcionaram também), dilemas do dia a dia e reflexões sobre decisões de gestão de pessoas baseadas em dados. Se você trabalha ou quer aprender mais sobre dados e gestão de ...
Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
