Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
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Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
Apresentação do podcast – People Analytics na Prática #00
People Analytics na Prática
1 minute
3 months ago
Apresentação do podcast – People Analytics na Prática #00
Já se perguntou como é, na prática, trabalhar com People Analytics? Eu sou o Gabriel Rodrigues, psicólogo com mestrado e carreira dedicada à psicometria, ciência de dados e People Analytics, e criei este podcast justamente para abrir esse espaço. Aqui você vai ouvir histórias reais de projetos que funcionaram (e os que não funcionaram também), dilemas do dia a dia e reflexões sobre decisões de gestão de pessoas baseadas em dados. Se você trabalha ou quer aprender mais sobre dados e gestão de ...
People Analytics na Prática
Neste episódio, conversei com Higor Gomes, gerente de People Analytics no Grupo Boticário, sobre redes organizacionais, pensamento crítico e como transformar dados passivos em decisões com impacto real. Higor compartilha um case marcante em que uma análise de redes (ONA) ajudou a entender a disparidade de performance entre times de vendas, revelando que lideranças mais próximas têm papel direto na entrega de resultados. A conversa também passou por temas como estrutura de times de People Anal...
