Lenka aktuálně působí ve financích projektu Klára, který se věnuje výzkumu neurovědy. Díky zkušenostem ze startupů, korporátů i dobrovolnictví dokáže nabídnout systematičnost i širší pohled na věci. Do mentoringu se zapojila, aby předala své zkušenosti s organizací, mezinárodní spoluprací i hledáním vlastní profesní cesty.
Najděte i vy svého mentora na webu PKC - Mentoring
Nad rámec své pozice se ve firmě věnoval internímu vzdělávání – byl vyškolen v různých oblastech tak, aby se mohl stát lektorem a vzdělávat ostatní zaměstnance. Má za sebou například workshop design thinking. Díky své aktivitě navíc Jaroslav v současnosti začíná pracovat na nové pozici Manažera interního auditu pro oblast EMEA. A proč se Jaroslav chce zapojit do mentoringového programu? „Já jsem v životě měl velké štěstí, ale zároveň jsem se nikdy nebál tomu jít naproti. Je důležité nebát se požádat lidi o pomoc, oni totiž většinou souhlasí. Teď bych to rád vrátil světu zpět.“
Má zodpovědnost za dodržení časového a finančního plánu projektu, řeší krize a vyjednává s vyšším managementem Sandozu. “Při vyjednávání mi hodně pomáhá zkušenost ze senátu VŠCHT. Je výhodné umět odhadnout, co si kdo doopravdy myslí, nebo co doopravdy potřebuje slyšet.” V posledních měsících se Marek angažuje i v projektech zaměřených na zlepšování interních procesů v rámci Sandozu a zužitkovává tak své zkušenosti v komunikaci s mnoha kolegy z mnoha poboček firmy v různých zemích. Vzhledem k tomu, že Markův pracovní život se z velké míry odehrává online, může předat zkušenosti, jak v online prostředí efektivně spolupracovat, vést schůzky, budovat plnohodnotné pracovní vztahy a jak si dobře nastavit home-office režim. Do mentoringu Marek jde s tím, že chce předávat dál své zkušenosti, a někomu tak pomoci.
“To, že jsem vystřídal tolik různých prostředí nebylo proto, že bych měl nějakej velkej plán, co všechno se chci naučit. Jako student máš opravdu hodně možností a vyzkoušet je tě stojí jen trochu času. Tak jsem zkoušel, co mě lákalo a kde jsem se mohl naučit něco nového, a díky tomu si uvědomoval, co mě opravdu baví, co mi dává v danou chvíli smysl a kde bych opravdu chtěl pracovat.” V současnosti David pracuje na pozici Business Developera / Delivery Managera ve start-upu grid.online, který se zaměřuje na efektivnější využívání městské logistiky.
Svou kariéru zasvětil Honza práci v kreativním sektoru se zaměřením na propojení businessu a dopadových projektů. Zajímá se také o osobní rozvoj, duševní zdraví a téma udržitelnosti v nejširším slova smyslu. Rád poznává nové lidi a jejich unikátní světy. „Když někde vidím potenciál, nemůžu si pomoct a snažím se ho z lidí a z firem vymáčknout,“ vysvětluje Honza proč mimo jiné přijal pozvání do mentoringového programu.
Díky osobnímu rozvoji si uvědomila problém se svým perfekcionismem. „Spousta lidí perfekcionismus bere jako záviděníhodnou vlastnost, všichni to ocení, šéf tě pochválí, ale vnitřně tě to sžírá. Nabíráš si pořád víc práce, a chceš-li ji dělat opravdu pořádně, pak je toho prostě moc.” V rámci mentoringu Andrea doufá, že sdílením svých zkušeností dokáže studentovi/studentce pomoci s jeho/jejím vlastním směřováním a také program bere jako prostor k udržení kontaktu se studenty, kteří jí připomínají její vlastní období studia na vysoké škole.
Aktuálně pracuje ve společnosti Honeywell, kde se zabývá novými pohonnými systémy letadel. Zároveň se zabývá pomocnými energetickými jednotkami. Do programu Mentoring by se chtěl zapojit, protože svou pracovní éru začínal jako mentee na ČVUT. Rád by tak umožnil mladým lidem lépe se zapojit do pracovního života ještě s pomocí univerzity. Stejně tak v programu mentoring vidí pro sebe skvělou možnost, jak být v kontaktu se studenty a pochopit tak lépe nastávající generaci. V programu mentoring vidí dobrou příležitost pro celou společnost díky konstruktivní diskuzi.
Na své současné pozici ve firmě NUM Solution má na starosti rozvoj podnikání a projektový management v oblasti chemie a farmacie. Zapojením do mentoringového programu by si Martin rád udržel kontakt se školou jako institucí a jejími studenty, ve kterých vidí velký potenciál. Možnost spolupráce chápe jako cestu, jak na oplátku poskytnout něco místu, které mu mnohé samo dalo. „Rád bych také svého mentee podpořil v tom, co mně ve škole chybělo – kontakt s průmyslem, vidět možnosti aplikací výzkumu. Oprostit se od toho, co ti ta škola staví za cíle, jaký tam je žebříček hodnot. Výuku jsem vnímal trochu jako formou soutěže, ale ne vždycky tam jde o to samé, jako v reálném životě.“
Hlavní náplní jeho práce je vyhledávání nových zákazníků i starost se o ty stávající, se kterými zároveň pracuje na vývoji nových aplikací. Jedná se hlavně o zakázky pro automobilový průmysl. Nejdříve se musí ověřit, zda je díl vůbec vyrobitelný, následně se řeší úprava designu a konkrétní forma.„Dá se tedy říci, že společně řešíme vývoj nějaké nové aplikace s tím, že následně spolupracujeme i na výrobě zkušební prototypové série.“
A proč se Luděk chce zapojit do mentoringu? „No, jednak chci zkusit něco nového, jednak se mi stýská po VŠCHT, kterou jsem vystudoval.“
„Já bych studenty chtěl motivovat, aby začali co nejdříve. Napsat do pár firem, které se jim líbí, zajít na několik pohovorů, být aktivní. To je podle mě nejpřínosnější, protože člověk se podívá dovnitř, seznámí se s těmi lidmi.“ Také se domnívá, že je při hledání práce dobré se něčím odlišit, mít zajímavý koníček nebo aktivitu mimo školu. Jakub například již osm let zpívá a hraje na kytaru v big-beatové kapele Kapitáni Průmyslu, po celou dobu studia byl dramaturgem ve studentském spolku UNI-ART a ve volném čase se věnuje poutnictví. Rád se skrze mentoring potká se studenty, kteří se v rámci svého studia zabývají energetikou, palivy nebo chemií plynů, a dozví se tak (třeba v Carbonu), co je nového ve výzkumu v této oblasti.
V současnosti působí jako vedoucí skupiny radioanalytických metod na Ústavu analytické chemie a jako proděkan pro vědu a výzkum na Fakultě chemicko-inženýrské a v dalších rolích, které z těchto funkcí vyplývají.
Dnes se věnuje hlavně simulacím ultrarychlých dějů vyvolaných RTG zářením a spolupráci s experimentátory, kteří měří hlavně na velkých zařízeních jako jsou synchrotrony a lasery s volnými elektrony. V soukromí má ráda sport a divadlo. Z pozice mentora by ráda sdílela své zkušenosti, hlavně v oblasti netradičních kariérních cest, podpořila mentees v jejich rozhodnutích. Sama bude ráda za nové nápady vzniklé z interakcí s mentees.
Terezie doporučuje využívat naplno všech možností, které škola nabízí, především pak zahraničních výjezdů. Je vášnivou popularizátorkou vědy, a ráda svému mentee kromě rad ohledně PhD studia pomůže i s organizací jejich projektů.
Najděte i vy svého mentora na webu PKC - Mentoring
Může dát vhled do toho, jak může vypadat realita mimo vlastní myšlenkové nebo i školnímantinely, jak vykročit proti proudu, jak komunikovat svoje nápady, postavit se za ně a celkově jak mít zdravější sebevědomí. Aktuálně působí jako data consultant v agentuře, kde pracuje na tuzemských i mezinárodních projektech s nejrůznějšími přesahy. Ve volném čase je venku v přírodě nebo na jakékoli dostatečně introvertní kulturní akci, kde ideálně fotí nebo se nahlas směje. „Věřím, že čím dřív si tu cestu člověk začne vyhmatávat, tím spokojenější a plnější bude mít život.“
Kristýna vám může předat své mnohé zkušenosti z akademického prostředí, včetně například psaní článků, či kreativní zpracování dat. Má široké zkušenosti se studiem i prací v zahraničí, a s menteem ráda probere i důležitost duševního zdraví.
Najděte i vy svého mentora na webu PKC - Mentoring
Sladovna vyrobí ročně 88 tisíc tun sladu, což vystačí asi na pět a půl milionu hektolitru piva, jedná se zhruba o čtvrtinu české produkce piva. Milan má zodpovědnost za zajištění kvality výroby, chodu provozu a řízení lidí. “Učím se být více leaderem než manažerem, snažím se být se svými lidmi v kontaktu denně, abych věděl, čemu se věnují. Také se snažíme na základě společného brainstormingu zjistit, co týmu ne/vyhovuje a co je motivuje, a budovat tak týmovou vizi.” Do mentoringu se Milan zapojuje s motivací posouvat se dál a růst. Zároveň zmiňuje, že on sám má v životě dva důležité mentory, kteří mu pomohli – prof. Brányika - ředitele VUPS a bývalého ředitele výroby z firmy Pivovary Lobkowicz, Ing., Jiřího Faměru.
„Několikrát jsem byla v pozici, kdy jsem nabírala lidi, a vždy jsem hledala něco, co je odliší. VŠCHT poskytuje výborné vzdělání, ale je to jen nějaký základ. Je potřeba se rozvíjet a myslím si, že ten tlak je čím dál tím větší a je rozhodně větší teď, než byl za mých studentských let.“ Michaela například své aktivitě ve studentské organizaci přičítá to, že se naučila starat se o lidi a motivovat je k dobré práci. V pozicích, kdy byla ve vedení, navíc často v kompletně mužských kolektivech, vždy sázela na pokoru, snahu o své kolegy dobře pečovat a naslouchat jim. Myslí se, že z tohoto pohledu mohou mít ženy ve vedení výhodu. Studentům by poradila, aby se nebáli oprostit se od vystudovaného oboru a vydat se do jiné oblasti. Snaha předávat je pro ni přirozená: „Člověk chce, aby tu po něm něco zbylo, a přijde mi, že investice do lidí je nejpřínosnější.“
Skrze roli mentora chce dát studentům možnost nahlédnout do práce v oboru, poskytnout jim kvalitní a relevantní zkušenost z praxe nebo kontakty. Obecně vnímá jako důležité podporovat studenty na jejich cestě a zvyšovat jejich konkurenceschopnost v ČR i v zahraničí. Sám říká: „Současní studenti a absolventi mají velkou výhodu ve svobodném přístupu na pracovní trh všech státu Evropské unie. Rád bych jim pomohl tento benefit maximálně využít.“