En quoi l’excellence opérationnelle pourrait être un levier stratégique pour votre entreprise ?
Dans un contexte d’inflation persistante et d’accroissement des exigences clients, il est nécessaire de mettre en place une stratégie différenciation en soutien aux enjeux de développement business de l’entreprise. Alors comment y parvenir ?
Comment mène-t-on un projet d’excellence opérationnelle ? Quelles sont les bonnes pratiques avant de se lancer ?
Les experts ASIGMA, cabinet de conseil spécialiste de l'Assurance vous livrent leurs conseils. Merci à Hakim Mahiou, directeur de la practice transformation, pour son expertise sur le sujet.
Un projet ? Une problématique ? Contactez-vous https://bit.ly/3q6Zrr7
Quelques mots à propos d'ASIGMA : Entité fondatrice de RAINBOW PARTNERS, Asigma est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le secteur assurantiel. Depuis 2015, Asigma conseille et accompagne ses clients (Assurances, Réassurances, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers) sur leurs projets de bout-en-bout. Asigma s'appuie sur l'expertise de 150 collaborateurs et réalise un CA de 21,3 M€ en 2022. ASIGMA est structurée en 4 pôles d’expertises : Actuariat, Finance, Conformité & Règlementaire, Transformation. ASIGMA est partie intégrante d'un écosystème de neuf cabinets de conseil multi-spécialistes et peut adresser les problématiques de ses clients à 360°.
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Plus de 95% de l’activité de contrôle de gestion peut être optimisée grâce aux outils de Business Intelligence. Face à une explosion de la donnée, matières premières du contrôleur de gestion, la transformation digitale est devenue une nécessité
Enjeux, impacts, et conseils,… Découvrez les 5 conseils de notre expert en finance chez Asigma, Alexandre Pinto de Vasconcelos, sur l’optimisation de l’activité du contrôle de gestion grâce aux outils Business Intelligence.
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Quelques mots à propos d'ASIGMA : Entité fondatrice de RAINBOW PARTNERS, Asigma est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le secteur assurantiel. Depuis 2015, Asigma conseille et accompagne ses clients (Assurances, Réassurances, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers) sur leurs projets de bout-en-bout. Asigma s'appuie sur l'expertise de 150 collaborateurs et réalise un CA de 21,3 M€ en 2022. ASIGMA est structurée en 4 pôles d’expertises : Actuariat, Finance, Conformité & Règlementaire, Transformation. ASIGMA est partie intégrante d'un écosystème de neuf cabinets de conseil multi-spécialistes et peut adresser les problématiques de ses clients à 360°.
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Les sponsors sont souvent contraints à des arbitrages pour constituer une feuille de route plus efficiente. Mais quelles sont les conséquences de ces arbitrages sur vos équipes ? Quels conseils pour une direction comptable et financière pour mobiliser et embarquer plus facilement vos équipes ?
Adrien Fares, directeur de la practice finance au sein du cabinet de conseil ASIGMA partage dans cette vidéo son expertise et son retour d’expérience sur le sujet.
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Aujourd’hui les entreprises n’ont pas d’autres choix que de se transformer pour rester compétitives.
Mais la transformation implique de repenser toute son organisation : son modèle économique, ses métiers, ses outils, ses process, ou encore sa culture d’entreprise, mais un changement ne se fait pas sans conséquences. Alors comment fédérer et fidéliser à votre projet de transformation ? Comment vaincre cette résistance au changement ?
Dans ce podcast notre coach en change management Lamia Mazari de chez Asigma, Cabinet de Conseil spécialiste du secteur assurantiel, vous livre ses best practices et pièges à éviter pour atteindre vos objectifs de transformation.
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Les entreprises françaises ont investi plus de 6,9 millions d’euros dans la digitalisation en 2021. Le secteur assurantiel est actuellement dans une phase de transformation sans précédent, avec l’émergence de nouveaux acteurs tech (Assurtech), la transformation des usages clients, l'avènement de la Data, les conformités réglementaires... Les assureurs n’ont pas d’autres choix que de se transformer pour rester compétitif.
Notre expert Jean-Claude Sudre, expert en transformation numérique au sein d'ASIGMA (cabinet de conseil spécialiste du secteur assurantiel) vous dévoile les enjeux, stratégies et les pièges à éviter pour effectuer une transformation numérique réussie.
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