Aujourd’hui les entreprises n’ont pas d’autres choix que de se transformer pour rester compétitives.

Mais la transformation implique de repenser toute son organisation : son modèle économique, ses métiers, ses outils, ses process, ou encore sa culture d’entreprise, mais un changement ne se fait pas sans conséquences. Alors comment fédérer et fidéliser à votre projet de transformation ? Comment vaincre cette résistance au changement ?

Dans ce podcast notre coach en change management Lamia Mazari de chez Asigma, Cabinet de Conseil spécialiste du secteur assurantiel, vous livre ses best practices et pièges à éviter pour atteindre vos objectifs de transformation.

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Quelques mots à propos d'ASIGMA : Entité fondatrice de RAINBOW PARTNERS, Asigma est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le secteur assurantiel. Depuis 2015, Asigma conseille et accompagne ses clients (Assurances, Réassurances, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers) sur leurs projets de bout-en-bout. Asigma s'appuie sur l'expertise de 150 collaborateurs et réalise un CA de 21,3 M€ en 2022. ASIGMA est structurée en 4 pôles d’expertises : Actuariat, Finance, Conformité & Règlementaire, Transformation. ASIGMA est partie intégrante d'un écosystème de neuf cabinets de conseil multi-spécialistes et peut adresser les problématiques de ses clients à 360°.

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