Les sponsors sont souvent contraints à des arbitrages pour constituer une feuille de route plus efficiente. Mais quelles sont les conséquences de ces arbitrages sur vos équipes ? Quels conseils pour une direction comptable et financière pour mobiliser et embarquer plus facilement vos équipes ?

Adrien Fares, directeur de la practice finance au sein du cabinet de conseil ASIGMA partage dans cette vidéo son expertise et son retour d’expérience sur le sujet.

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Quelques mots à propos d'ASIGMA : Entité fondatrice de RAINBOW PARTNERS, Asigma est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le secteur assurantiel. Depuis 2015, Asigma conseille et accompagne ses clients (Assurances, Réassurances, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers) sur leurs projets de bout-en-bout. Asigma s'appuie sur l'expertise de 150 collaborateurs et réalise un CA de 21,3 M€ en 2022. ASIGMA est structurée en 4 pôles d’expertises : Actuariat, Finance, Conformité & Règlementaire, Transformation. ASIGMA est partie intégrante d'un écosystème de neuf cabinets de conseil multi-spécialistes et peut adresser les problématiques de ses clients à 360°.

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