I en förändring går vi alla några igenom känslomässiga och beteendemässigt 4 olika faser. I teorin benämns det som förändringskurvan och förändringens fyra rum. I avsnittet går vi igenom de olika faserna av vad som är viktigt för dig som ledare att tänka på.

Vi går alla igenom de här faserna. Fast eftersom vi är människor är det olika hur snabbt vi gör det och vilka beteenden våra känslor leder till.

Inför avsnittet har vi intervjuat erfarens chefer om deras lärdomar att leda en grupp genom enb förändring. De och vi delar våra praktiska råd på teamet och i klassisk Laradskap i praktiken maner så är det också citat från flera ledare i avsnittet.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De vanligaste utmaningarna i arbetslivet är sällan de högljudda konflikterna. Ofta handlar det istället om subtila beteenden – undvikande, syrliga pikar eller ett behov av kontroll. Svåra att sätta ord på, men desto tydligare att känna av. Medlingscentrums årliga undersökning visar att 82% av cheferna möte problematiska  beteenden varje månad eller oftare.

I det här avsnittet har vi ett kärt återbesök av Tamara Mašković Wängborg, expert på konflikthantering. Den här gången fokuserar vi mer hands-on: hur hanterar man egentligen problematiska beteenden i vardagen som chef?

Att hantera den här typen av utmaningar handlar om att observera, konfrontera och sätta mål. Men också om att förstå sina egna reaktioner: varför triggas jag av ett visst beteende? När någon annan kanske inte märker det alls.

Vi pratar om:

✔️ Hur vanliga de här beteendena faktiskt är

✔️ Vad de gör med gruppdynamiken

✔️ Vad du som chef behöver ha med dig för att agera konstruktivt – för både din och gruppens skull

✔️ Exempel på hur man kan hantera ett visst beteende

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur kan vi som ledare förebygga, hantera och till och med dra nytta av konflikter?

I det här avsnittet fokuserar vi på konflikthantering. Vi gästas av Tamara Maskovic Wängborg, specialist på konflikthantering, medgrundare av Medlingscentrum och författare till boken När samarbetet skaver. I avsnittet delar hon med sig av värdefulla insikter om:

⚡ Friktion är inte farligt – det är ett tecken på engagemang.

I skavet mellan olika viljor och perspektiv finns en energi som driver utveckling. När människor bryr sig, vill påverka och bidra då uppstår gnistor. Det är inte ett problem, det är en tillgång.

🚫 Det verkligt farliga är att ignorera konflikter.

Att inte se eller sopa dem under mattan kan få allvarliga konsekvenser. Ett undvikande eller passivt ledarskap gör ofta mer skada än vi tror – det dränerar energi, skapar otydlighet och kan i värsta fall leda till kränkningar och osunda beteenden.

🤝 Relationer bygger på kontakt, närvaro och en vilja att förstå.

När vi lyckas skapa det växer både kreativiteten och den psykologiska tryggheten i teamet.

I avsnittet får du konkreta tips på hur du kan uppfatta skav, när du bör agera och hur du som chef kan använda energin i konflikter för att främja utveckling.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Skapa förutsättningar för självledarskap – och se engagemanget öka!

Johan Book, medgrundare till HejEngagemang, gästar oss för att prata om självledarskap.

Självledarskap har blivit ett hett ämne i arbetslivet – och det med all rätt. Forskningen visar tydligt att starkt självledarskap hänger ihop med bättre välmående, lägre stressnivåer och högre prestation. En riktig win-win – både för individen och för verksamheten. 🚀

Men vad innebär självledarskap egentligen? Och vad betyder det för dig som chef?

Spoiler: Det handlar inte om att lämna medarbetarna att ”sköta sig själva”. Tvärtom.

👉 Enligt Johan Book är självledarskap något ni bygger tillsammans. Som chef har du en avgörande roll i att skapa rätt förutsättningar – genom att sätta tydliga mål, ramar, följa upp och framför allt: ge återkoppling.

Det här avsnittet vill du inte missa – särskilt om du vill ta ledarskapet till nästa nivå och skapa verkligt engagemang i teamet. 🎧👇

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur påverkas en organisation när chefer väljer att vara tysta, trots att de sitter på viktig information?

Vi pratar med Lucie Mandaus Stephansen som har gjort en studie om tystnadskulturen bland chefer. Ett ämne som ofta sopas under mattan – men som är helt avgörande för både kultur och resultat.

I avsnittet beskriver Lucie hur många chefer medvetet väljer tystnad. Inte för att de inte bryr sig utan för att det vill ligga bra till och inte hamna i frysboxen. Riskerna är för stora med att säga något oönskat. En tystnadskultur som gör att organisationer går miste om värdefull kompetens, insikter och förbättringsförslag.

Avsnittet ger råd till chefer i den här situationen och hur du som ledare kan arbeta för ett mer öppet klimat.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Är du nyfiken på hur du som chef kan använda Ai för att underlätta din vardag?

Vi har bjudit in Sara Breman till studion för att prata om det här. Sara Breman kombinerar sin erfarenhet inom HR med sin passion om hur Ai skapar värde. Vi har lärt känna Sara som en god kommunikatör och pedagog. I avsnittet ger hon en massa bra praktiska tips kring hur vi som chefer kan använda Ai och få våra organisationer att komma igång. Vad säger du om att bli effektivare och alltid ha ett bollplank med hög kapacitet?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Många chefer säger att deras dagar är hektiska och det inte finns tillräckligt med tid för att leda. Vad menar de egentligen med det? Som chef är ju din viktigaste uppgift att leda. Vad är det man gör när man leder rent konkret och vad är det som inte hinns med? Medarbetare vill ha en tillgänglig och närvarande som chef. Vad innebär det egentligen? Och vilka krav ska du ställa på dig själv?

I avsnittet pratar vi om vad som krävs för att göra rätt saker istället för att ha fullt upp med annat. Och vi delar praktiska tips om hur man får mer tid att leda. Det handlar om att planera, prioriterar, fokusera, sätta gränser och arbeta smartare.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det finns så många fördelar med distansarbete. Vår syn är att arbetssättet är här för att stanna. Trots det ser vi arbetsgivare som återgår till att kräva mer och mer obligatorisk närvaro.

Chefer behöver ta på sig ledartröja för att få det att fungera framåt. Debatten är just nu polariserad och förenklad. Som om det skulle handla om full kontroll eller kaos. Vi ser att många behöver ta ett omtag kring sina spelregler och utgå ifrån verksamhetens behov. Avsnittet innehåller bla forskarnas rekommendationer, flera praktiska exempel och dilemman som kan uppkomma.

Vi pratar om hur viktigt det är att stötta medarbetarna i riktningen mot ett starkt självledarskap . Något som i sin tur avgörs av er relation och förtroende för varandra.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Följ med oss när KBT-terapeuten och sjuksköterskan Måns Lööf genom metaforer enkelt förklarar hur vi kan se på medarbetarnas olikheter och egenheter. Han hjälper oss att förstå mer om NPF och hur du som chef kan agera för att ge de bästa förutsättningar.

Kommer du ihåg Nalle Phu och hans kompisar? När du lyssnar på avsnittet förstår du vår fråga 😊.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Många chefer lägger tid på att ta fram rollbeskrivningar i enlighet med den mall som är beslutat av företaget. Det blir sen pappersprodukter som samlar damm utan värde. Och inte nog med det, många chefer har fått uppleva att de till och med hämmar initiativ och samarbete, särskilt när förändringstakten är hög och samskapandet stort.

Är det dags att tänka om och prioritera bort arbetet med rollbeskrivnignar? Och i stället lägga tid på samarbete och dialog? Vilket värde skapar rollbeskrivningar egentligen i praktiken? Vi djupdyker i ämnet: behövs det och i så fall till vad? Vad gör man om de snarare dödar initiativ och samarbete än gör positiv skillnad. Vad ska de innehålla och vad är viktigt vid framtagandet.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det är en konst att fånga upp och hantera meningsskiljaktigheter i tid, innan de växer till konflikter. Vi har intervjuat chefer som agerar helt olika när dom märker att det pyr lite grann. Allt i från att belysa och agera på minsta lilla rök till att låta det beror för att inte få fokus på det som skaver.

Vi delar chefers olika sätt att agera och vad det får för konsekvenser. Tillhör du dom som behöver träna på att inte dundra in för hårt för tidigt? eller hör du till dom som behöver träna på att agera och inte titta bort? Avsnittet ger dig praktiska exempel och tips på hur du kan släcka gnistor och därmed slippa hantera större konflikter.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Som chef kan det vara en dröm att få in en högpresterare i teamet! Någon som tar ansvar, levererar och driver framåt. Men för att de ska trivas och hålla över tid behöver ditt ledarskap anpassas. Ni behöver ha andra typer av samtal och du behöver ha förståelse för den inre drivkraften och pressen som ofta följer med. Ett avsnitt för dig som är högpresterare, leder en eller vill förstå mer om vilka förutsättningar som krävs för hållbara prestationer.

Tillsammans med ledarskapscoachen Emma Vallin pratar vi om:

• Vad driver någon som presterar på topp och pressar sig till max
• Vad behöver en högpresterare för att inte bränna ut sig
• Hur påverkar kraven - både inifrån och utifrån
• Hur kan du som ledare hjälpa till i att hitta ett hållbart beteende
• Vi pratar om en ”dimmerknapp” som kan hjälpa er att hitta rätt nivå

Vi pratar också om Emmas kommande bok, The edge och enough, som du snart kan förboka på emmavallin.se.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De flesta chefer är bekanta med konceptet one-to-one samtal. De är enskilda regelbundna samtal på tu man hand mellan dig som chef och dina medarbetare. Många chefer tycker att one-to-one samtalen är deras värdefullaste möten. För många ledare är det här samtalen en påminnelse om varför de ville jobba med ledarskap!

Det är inte konstigt då samtalen är en viktigt del i att skapa förtroende och bygga relation. Det ger också möjlighet att lägga tid och fokus på att förbättra välmåendet och prestationen på ett djupare plan. Inte bara det som är viktigt på kort sikt.

Vår förmågas som ledare att genomföra one-ton-one samtal har stor betydelse i hur vi kommer lyckas i vårt ledarskap. Som vanligt så finns det inget facit då alla relationer är unika men i det här avsnittet delar vi exempel och tips från andra ledare. Vii hoppas att det inspirerar er som lyssnar!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

För de flesta chefer går mycket tid åt till möten, ibland mer än hälften av alla arbetstimmar. Dagens avsnitt handlar om att du behöver ta kontroll över att de möten du och ditt team är med på. Vårt praktiska råd är att du som ledare tar fram en mötesplan som utgår från vilka möten ni behöver för att leverera. Med en mötesplan kan du minska onödiga möten, frigöra tid och säkerställa att varje möte har ett tydligt syfte.

Avsnittet handlar om vilka typer av återkommande möten de allra flesta ledare behöver och tips och exempel på hur de genomförs. Men en mötesplan skapar du även vanor och trygghet i teamet. De återkommande möten använder ni för att lösa så mycket som möjligt av verksamhetsfrågorna vilket minskar behovet av andra möten. För alla andra möten så behöver du etablera en kultur där både du och dina medarbetare tar ansvar för att inte vara med i onödiga möten.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den här veckan pratar vi om konsten att fatta bra beslut. Hur medveten är du om dina mentala genvägar i ditt beslutsfattande? och får du med dig andra i dina beslut?

Som chef tillhör det din vardag att fatta beslut. En del chefer tycker det är lätt och andra svårare. Oavsett är det svårt att veta om det bästa beslutet verkligen blev fattat. Eller om du påverkades av dina egna föreställningar och andras påverkan. I avsnittet pratar vi mer om vilka vanliga fällor och misstag det finns kring beslutsfattande. Riktigt spännande!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi har träffat hjärnforskaren Anna Tebelius Bodin och pratar om hur du som ledare rent praktiskt gör för att skapa trygghet. Otroligt spännande och ändå så självklart på något sätt!

Anna Tebelius Bodin är föreläsare, författare och forskare som ägnat sig åt att sprida kunskap om hjärnans funktion och ledarskap. Hon har gjort över 1600 föreläsningar där hon inspirerat och generöst delat med sig av all sin kunskap. Hon har gjort så mycket mer och är senast aktuell med en utbildning om tidlöst ledarskap. Det här vill du inte missa.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.