Jean-Christophe Gatuingt est le co-fondateur de Visibrain, un logiciel innovant dédié à la veille des réseaux sociaux et au “Social Listening”. Il accompagne de grandes marques dans la définition de leur stratégie de veille et la gestion de leur e-réputation.
Il m’a partagé ses apprentissages :
👉 C’est quoi le Social Listening ?
👉 Comment faire rayonner sa marque à l’aide du Social Listening ?
👉 Comment gérer un bad buzz ?
▬▬ JEAN-CHRISTOPHE GATUINGT ▬▬
Suivez Jean-Christophe sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/gatuingt/
Découvrez Visibrain :
► https://www.visibrain.com/fr/
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:01:23 | Présentation de Jean-Christophe
00:02:25 | La genèse de Visibrain
00:07:04 | Les premiers clients de Visibrain
00:12:48 | Champs d'intervention de Visibrain
00:14:39 | Comprendre l'e-réputation
00:17:47 | Communication de crise et stratégies
00:26:52 | La Série "La Fièvre" et Visibrain
00:33:20 | Bad buzz et communication de crise
00:42:21 | Identifier le bon buzz
00:48:35 | L'importance de LinkedIn
00:53:49 | Statistiques clés à suivre
00:58:45 | Innovations et IA chez Visibrain
01:03:32 | Caractéristiques d'une croissance saine
01:06:18 | Conseils pour les jeunes entrepreneurs
01:09:31 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.
Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.
► https://linktr.ee/lagrowthodyssee
Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)
👉 Tous les mardis, à 8h.
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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬
La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.
Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :
👉 Refonte de site internet de conversion
👉 Intégration CRM et productivité commerciale
👉 Acquisition Marketing
Découvrez Make the Grade :
--
Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.
Brieuc Lambert, Head of Revenue Operations chez Batch, jongle habilement entre stratégie commerciale, analyse de données et optimisation des processus pour maximiser la croissance et la rentabilité. Son expertise chez Batch, une entreprise qui a su se démarquer dans un marché hautement compétitif, lui permet d'offrir des insights précieux sur les défis et les opportunités du secteur.
Il partage non seulement ses succès, mais aussi les leçons apprises au fil de son parcours :
👉 Comment gérer la croissance tout en optimisant les revenus
👉 Comment aligner ses équipes ventes, marketing et service client
👉 Comment naviguer dans un environnement technologique complexe
👉 Comment rester à l'avant-garde des tendances pour maintenir la compétitivité
▬▬ BRIEUC LAMBERT ▬▬
Suivez Brieuc sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/brieuclambert/
Découvrez Batch :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:51 | Présentation de Brieuc
00:02:55 | Positionnement de Batch
00:07:36 | Qu’est-ce que le métier de Revenue Operations
00:10:02 | Stack technologique de Batch et son utilisation
00:18:07 | Méthodologie de sélection et d'intégration des outils
00:24:35 | Processus de sélection des solutions et benchmarking
00:33:57 | Stratégie du funnel de vente d’une startup
00:40:09 | Importance de l'automatisation en entreprise
00:45:23 | Évolutions du RevOps selon la taille de l'entreprise
00:54:14 | Quels sont les rituels d'une équipe commerciale en startup ?
00:56:04 | Comment structurer une Business review avec les commerciaux
00:57:41 | Techniques pour établir ses objectifs et prévisions de revenus
01:00:18 | Qu’est-ce que la méthode MEDDIC ?
01:10:53 | Comment innover sa stratégie commerciale avec le modèle MEDDPIC ?
01:13:40 | Astuces pour communiquer efficacement en RevOps
01:19:43 | Conseils pour les débutants en CRM et RevOps
01:23:49 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.
Juliette Pauthe, pro des ventes chez PlayPlay depuis 6 ans, a gravi les échelons avec succès, de Business Developer à responsable du développement commercial grands comptes. Son expertise, son leadership et son engagement font d'elle une ambassadrice de choix.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment structurer ses équipes sales pour vendre à un grand groupe ?
👉 Comment développer une expérience client hors pair avec l’ultra-personnalisation ?
👉 Pourquoi les commerciaux doivent être avant tout des experts ?
▬▬ JULIETTE PAUTHE ▬▬
Suivez Juliette sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/juliettepauthe/
Découvrez PlayPlay :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:52 | Présentation de Juliette Pauthe
00:03:02 | Parcours professionnel de Juliette chez Playplay
00:06:36 | Organisation de l'équipe Sales chez Playplay
00:11:10 | Stratégie de prospection et segmentation des comptes chez Playplay
00:18:30 | Alignement marketing et expertise contenu chez Playplay
00:22:45 | Créer de l'émotion et personnaliser les relations chez Playplay
00:29:27 | Évolution professionnelle de Juliette d'Eurosport à Playplay
00:33:59 | Quelles sont les étapes du pipe commercial d’une startup ?
00:37:00 | Impact de l'IA sur Playplay
00:42:03 | Évolution du closing depuis 2018
00:47:08 | IA et avenir de la création de contenu
00:51:37 | Comment évoluer sa prospection vers le Mid-Market ?
00:53:19 | Qu'est-ce qu'une croissance saine pour une scale-up ?
01:01:51 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬
La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.
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👉 Refonte de site internet de conversion
👉 Intégration CRM et productivité commerciale
👉 Acquisition Marketing
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Professeur à HEC et entrepreneur dans l’éducation, Cyril Pierre de Geyer fonde en 2018 Rocket School, la première école qui forme gratuitement les talents de demain aux métiers de l'acquisition pour les startups. Tout cela, sans diplôme prérequis.
Il m’a partagé ses apprentissages :
👉 Trouver l’idée de business model qui se différencie des autres
👉 Comment passer de 0 à 1 M€ avec peu de ressources ?
👉 Comment réussir sa stratégie de diversification ?
▬▬ CYRIL PIERRE DE GEYER ▬▬
Suivez Cyril Pierre sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/cyril-pierre-de-geyer/
Découvrez Rocket School :
Découvrez l’école Gustave :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:52 | Présentation de Cyril Pierre de Geyer
00:05:10 | Créer une école ou rejoindre Epitech ?
00:07:15 | La recette pour créer une école
00:11:40 | Les élèves types de Rocket School
00:19:20 | Connecter les élèves aux entreprises
00:27:30 | Qu’est-ce que l’école Gustave ?
00:32:24 | Quel CRM et outils de prospection utiliser ?
00:37:24 | Impact social et recrutement basé sur la personnalité
00:53:10 | Quelle est la stratégie d'acquisition multicanale de Rocket School ?
01:00:02 | Témoignages d'anciens étudiants
01:04:00 | La vision à long terme de Rocket School
01:07:40 | Conseils d’entrepreneur pour rester aligné avec ses valeurs
01:10:34 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.
Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.
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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬
La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.
Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :
👉 Refonte de site internet de conversion
👉 Intégration CRM et productivité commerciale
👉 Acquisition Marketing
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Camille Biscay, experte en Marketing Ops, anciennement chez Pigment et formatrice en RevOps, est devenue, par son expérience, une référence dans le domaine du growth et de l’Ops.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Les caractéristiques d’une entreprise qui réalise une croissance saine
👉 Comment concevoir et établir une source de vérité sur les reporting marketing ?
👉 Comment gérer 145M$ de levée de fonds dans son pôle marketing ?
▬▬ CAMILLE BISCAY ▬▬
Suivez Camille sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/camille-biscay/
Découvrez Pigment :
Découvrez les formations RevOps d'albus :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:51 | Présentation de Camille
00:04:35 | Débuts de carrière et mentorat
00:7:43 | Comment être autodidacte dans le secteur du marketing numérique ?
00:17:52 | Importance de la communication avec les équipes terrain
00:21:55 | Comment mettre en place ses tableaux de bord marketing ?
00:25:41 | Quels sont les KPIs pour piloter son activité Marketing Ops ?
00:32:54 | Rôle des touchpoints dans l'acquisition et le réengagement
00:38:17 | Outils marketing et publicitaires à utiliser
00:43:39 | Comment sélectionner et gérer ses outils marketing ?
00:45:35 | Technique pour transformer les outils en centre d’investissement
00:55:10 | Quel est l’impact d’une levée de fonds pour une licorne française ?
00:59:14 | Comment anticiper l’arrivée de l’IA dans son entreprise ?
01:04:24 | Croissance organique et optimisation
01:06:15 | Conseils pour les débutants du marketing digital
01:08:40 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.
Enzo est coach de vente B2B. Il a accompagné +1200 commerciaux dans divers secteurs. Sa mission : redorer l'image des commerciaux et montrer qu'on peut faire du business éthique, tout en s'amusant.
Son parcours de Responsable Grands Comptes chez Sunday, lui a forgé une sensibilité particulière pour faire le bien autour de lui. Une valeur qu'il continue de chérir aujourd'hui.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment se démarquer de ses concurrents
👉 Comment maximiser son impact sur LinkedIn
👉 Ses meilleurs conseils pour créer son personal branding
▬▬ ENZO COLUCCI ▬▬
Suivez Enzo sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/enzocolucci/
Suivez Enzo sur YouTube :
►https://www.youtube.com/@enzocolucci.coaching/videos
Découvrez sa formation Cold Calling & Sales
Abonnez-vous à sa newsletter La vérité si je vends 🤌
► https://enzocolucci.substack.com/subscribe
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:51 | Rencontre de Enzo Colucci
00:09:42 | Comment vendre quand personne ne veut acheter ?
00:13:26 | Comment se différencier dans la vente ?
00:16:00 | Utilisation de l'humour dans les relances
00:23:09 | Importance des données pour la prospection
00:27:21 | Comment utiliser un CRM avec discipline ?
00:31:46 | Quelle est la cadence de prospection idéale ?
00:39:15 | Importance de l'humour en vente
00:47:56 | S’inspirer du stand-up pour sa carrière professionnelle
00:55:58 | Stratégie d’ambassadeur et contenu collaboratif
01:00:46 | Équilibre de vie et scalabilisation
01:06:44 | Croissance saine et pression financière
01:10:36 | Conseil pour les débutants
01:13:10 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo. ► https://www.tetedetigre.com/
Spécialiste de la tech et du digital, Gwenaëlle Quénaon-Hervé, est connue pour avoir cofondé la plateforme de recrutement HelloWork (ex-RégionsJob), qu’elle quitte en 2015.
Aujourd’hui Directrice Générale du Groupe Rivacom, la plus grande agence de communication du Grand Ouest, elle prend les rênes d’une entreprise avec 27 ans d’histoire.
Elle m’a partagé ses apprentissages :
👉 Ses meilleurs conseils pour être plus productive
👉 Comment créer un écosystème équilibré de collaborateur ?
👉 Comment partir d'une idée pour créer une entreprise à succès ?
👉 Comment structurer la bonne stratégie commerciale et marketing ?
👉 Comment jongler entre différents types de postes et secteurs d'activité ?
▬▬ GWENAËLLE QUÉNAON-HERVÉ ▬▬
Suivez Gwenaëlle sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/gwenaellequenaonherve/
Découvrez Rivacom :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:51 | Présentation de Gwenaëlle Quenaon-Hervé
00:09:47 | Développement de OuestJob
00:14:54 | Comment HelloWork gère ses stratégies marketing et commerciales ?
00:20:45 | Développer ses canaux digitaux en partant de zéro
00:26:12 | Comment se former en continu et assimiler des savoir-faire ?
00:29:03 | Limites et évolution des produits pour un logiciel SaaS
00:33:35 | Qu’est-ce que la croissance interne et externe en entrepreneuriat ?
00:36:49 | Animation commerciale et marketing des services
00:45:41 | Fidélisation des talents et carrières chez RivaCom
00:51:50 | Stratégie de diversification des métiers pour fidéliser les talents
01:01:34 | Gestion de l'équilibre vie pro-vie perso
01:08:23 | Conseils entrepreneuriaux expérimentés
01:14:54 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Plongez au cœur de l'innovation technologique avec notre invité d'exception, Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline.
Il a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, une licorne française, où il a contribué à la croissance de l'entreprise de 5 à 500 employés. Cette expérience lui a permis de comprendre les défis et les besoins des start-up, notamment en matière de facturation et de modèles de pricing.
Il nous raconte son parcours d'entrepreneur et explique comment il a concrétisé sa vision avec Hyperline, une entreprise qui révolutionne la facturation sans friction.
Lucas nous dévoile les stratégies clés pour :
👉 Se démarquer dans un marché saturé
👉 Gérer l'équilibre entre innovation et rentabilité
👉 Améliorer continuellement ses produits et services
👉 Bâtir et maintenir des équipes axées sur la tech
▬▬ LUCAS BEDOUT ▬▬
Suivez Lucas sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/lucasbedout/
Découvrez Hyperline :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:51 | Découverte de Lucas et Hyperline
00:09:00 | Comment gérer une croissance rapide avec sa start-up ?
00:07:15 | Se faire coacher en tant qu’entrepreneur
00:21:56 | Réflexions personnelles et décision de lancer Hyperline
00:23:02 | Réflexions sur le business model de Hyperline
00:29:47 | Premiers pas dans la levée de fonds
00:36:22 | Conseils pour communiquer avec les investisseurs de sa start-up
00:47:11 | Gestion du billing et de la distribution
00:52:24 | Stratégie de contenu et d’inbound marketing
00:58:30 | Réflexion sur la stratégie de pricing de son entreprise
01:08:25 | Structurer les pages pricing de son site internet B2B
01:18:32 | Croissance et caractéristiques d'une entreprise saine
01:27:11 | Conseil pour les débutants
01:31:25 | Conclusion
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?
👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale
👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?
▬▬ JULIETTE MUCCHIELLI ▬▬
Suivez Juliette sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/juliettemucchielli/
Découvrez Vénétis :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:58 | Pitch de Vénétis et le parcours de Juliette
00:04:35 | Pourquoi choisir une gouvernance associative ?
00:08:25 | Des compétences partagées chez Vénétis
00:12:23 | Une organisation interne bien structurée
00:17:35 | Le secret de la réussite du groupe
00:25:02 | Une double stratégie digitale, pour les entreprises et les candidats
00:34:39 | La formule magique de Juliette pour une journée accomplie
00:42:59 | Comment rendre une marque employeur attractive ?
00:45:53 | La symétrie des attentions selon Juliette
00:48:15 | Anticiper les évolutions du recrutement
00:54:17 | Équilibre Vie pro & vie perso
00:57:00 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils de Juliette
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Clément David, CEO de Padok, doit affronter les défis d’une croissance fulgurante.
Il m’a partagé son parcours et ses différents apprentissages :
👉 Comment gérer la forte croissance d’une entreprise ?
👉 Comment attirer et fidéliser les talents ?
👉 Pourquoi traiter un partenaire de la même façon qu’un client ?
▬▬ CLÉMENT DAVID ▬▬
Suivez Clément sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/clément-david-59048944/
Découvrez Padok :
Découvrez le groupe Theodo :
► https://www.theodo.fr/startup-studio-m33
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:41 | Pitch de Padok
00:01:08 | Cloud en action : ses avantages et cas d’usages
00:07:12 | La particularité qui distingue Padok dans le secteur
00:13:00 | Le parcours de Clément et la naissance de Padok
00:19:41 | Création et fonctionnement du groupe Thedo
00:22:34 | les défis liés à une croissance rapide dans une entreprise
00:27:05 | Créer une intelligence collective : des standards plutôt que des process.
00:34:32 | Comment se réinventer pour gérer une croissance florissante ?
00:41:45 | La création et de la gestion d'une équipe commerciale
00:47:56 | Générer des leads grâce à des partenariats stratégiques
00:55:40 | Comment attirer et fidéliser les talents ?
01:10:21 | Les interventions sur BFM : quelles retombées ?
01:13:25 | Comment équilibrer vie pro et vie perso ?
01:16:21 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Clément
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Aurore Perrin est la directrice marketing de Sapians, le premier family-office digital.
Son engagement consiste à lever les tabous sur l'investissement financier.
Elle me partage ses enseignements clés :
👉 Créer la confiance par le digital
👉 Structurer une stratégie marketing
👉 Conseils pour le lancement d’une marque
👉 Offrir une approche claire et éducative de l'investissement
▬▬ AURORE PERRIN ▬▬
Suivez Aurore sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/aurore-perrin-581b1347/
Découvrez la solution Sapians :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:33 | Pitch de Sapians
00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing
00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore
00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours
00:14:58 | Le premier family-office digital français
00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant
00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès
00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore
00:52:10 | Favoriser les échanges avec des évènements singuliers
00:57:14 | L’équilibre vie pro VS vie perso d’Aurore
01:01:21 | Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Aurore
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.
Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.
► https://linktr.ee/lagrowthodyssee
Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)
👉 Tous les mardis, à 8h.
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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬
La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.
Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :
👉 Refonte de site internet de conversion
👉 Intégration CRM et productivité commerciale
👉 Acquisition Marketing
Découvrez Make the Grade :
- -
Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.
Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?
👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS
👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?
▬▬ MAXIME DJEN-COHEN ▬▬
Suivez Maxime sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/maximedjencohen/
Découvrez la solution Aircall :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:44 | Le pitch d’Aircall
00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall
00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?
00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?
00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?
00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win
00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?
00:27:56 | Ses top conseils pour réussir le lancement de son SaaS
00:33:11 | L’outil PRM : le CRM du partenariat
00:34:50 | Développer un programme partenaire : quels profils d’entreprise concernés ?
00:38:24 | Dénouement : les avantages du partenariat sur un cycle de vente SaaS
00:46:40 | Comment faire pour fidéliser ses partenaires ?
00:50:37 | L’équilibre vie pro VS vie perso de Maxime
00:52:33 | Pas d’Odyssée sans adversité : ses top conseils et sa vision pour le futur d’Aircall
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?
👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?
👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?
▬▬ PIERRE-EMILE FAROULT ▬▬
Suivez Pierre-Emile sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/pierre-emile-faroult/
Découvrez le groupe Valeor :
Découvrez Aäsgard :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:41 | Le pitch d’Aäsgard
00:02:15 | Situation initiale : comment Pierre-Emile est devenu CMO ?
00:05:20 | Qui sont ses mentors et comment réalise-t-il sa veille métier ?
00:10:22 | Péripéties : le quotidien de Pierre-Emile et la stratégie marketing mise en place chez Aäsgard
00:17:38 | Comment toucher la seconde cible que sont les directeurs et directrices de magasin ?
00:19:41 | Renforcer le branding d’Aäsgard : exemple avec l’ouverture d’un Burger King
00:23:20 | L’importance d’aligner ses équipes marketing et commerciales
00:26:08 | Sa recette pour constituer une équipe growth avec les bonnes compétences
00:31:46 | Les gros chantiers en cours : la création de contenus et l’enjeu de la vidéo
00:33:50 | Comment mettre en avant le style de vie au coin du feu ?
00:36:14 | Sa vison : “L’équipe marketing du futur est un média”
00:41:34 | Monter une académie interne : la stratégie pour développer les magasins Aäsgard
00:43:12 | Pas d’Odyssée sans adversité : les top conseils de Pierre-Emile Faroult
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Expert en intelligence artificielle et CEO chez Sicara, Emmanuel Vignon est un passionné de data depuis plus de 20 ans. Son parcours lui a permis de placer Sicara comme un acteur majeur sur le marché de l’IA en France.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment continuer d’innover tout en délivrant son marché ?
👉 Comment bien anticiper les futures transformations avec l’IA ?
👉 Ses péripéties rencontrées lors de sa prise de poste en tant que CEO
▬▬ EMMANUEL VIGNON ▬▬
Suivez Emmanuel sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/emmanuelvignon/
Découvrez Sicara :
Découvrez le podcast Morning Data Chat :
► https://open.spotify.com/show/7tG47f8gER0u6Ww2crBNyJ?si=53ca7c83791946f8
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:33 | Pitch de Sicara et parcours d’Emmanuel
00:13:20 | L’IA concerne toutes les tailles d’entreprise : de la TPE au grand groupe
00:20:06 | Monétisation de la data : quels sont les modèles connus ?
00:22:14 | 3 définitions pour bien comprendre l’intelligence artificielle
00:26:21 | Quels ont été les grandes mises en lumière de l’IA avant Open AI ?
00:30:04 | La question de l’éthique et les dangers de l’IA
00:34:07 | Innover tout en délivrant son marché : comment s’y prend Sicara ?
00:42:55 | Comment convaincre les DSI et autres détracteurs à l’adoption de l’IA ?
00:48:13 | Comment être plus agile pour anticiper les transformations futures ?
00:53:12 | Péripéties : les débuts de sa prise de fonctions chez Sicara
00:58:35 | Top conseils d’Emmanuel : son plus grand ennemi et ses ambitions futures
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Le président du collectif Tactique et du groupe Maintenant!, Ivan Quenardel, est à la fois expert-comptable, entrepreneur engagé, et un chef d'entreprise accompli.
Au cours de notre échange, il m’a partagé de précieux conseils destinés aux entrepreneurs et aux dirigeants :
👉 Utiliser les bonnes données pour une gestion fluide de votre entreprise.
👉 Comment ses expériences vies ont façonné son identité d’entrepreneur.
👉 Comment tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier.
▬▬ IVAN QUENARDEL ▬▬
Suivez Ivan sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/ivanquenardel/
Découvrez le groupe Maintenant! :
Découvrez le collectif Tactique :
► https://collectif-tactique.fr/
Découvrez Impaccct :
Découvrez l'Optimiste :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:55 | L'épopée du groupe Maintenant!
00:03:16 | L'appel de l'aventure entrepreneuriale
00:12:43 | La finance au service de la prise de décision
00:25:11 | Les 3 meilleurs conseils pour tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier
00:29:25 | Le digital et l’IA au service de l’accompagnement et du conseil
00:32:44 | Les fondations de Maintenant!
00:52:24 | Une expertise RH globale avec Kom&Do
00:59:27 | Une quête unique : centraliser les réponses à toutes les problématiques des dirigeants
01:01:38 | Comment concilier vie pro et vie perso ?
01:03:33 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Ivan
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Co-fondateur et CEO de BOKU, William Montagu est un jeune entrepreneur qui fait et vit sa croissance.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment passer d’un prototype à une industrialisation maîtrisée ?
👉 Le pouvoir des médias traditionnels en 2023
👉 Financement participatif : le secret d’un bon lancement
▬▬ WILLIAM MONTAGU ▬▬
Suivez William sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/william-montagu
Suivez William sur Instagram :
► https://instagram.com/williammontagu
Découvrez BOKU :
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:36 | Pitch de Boku
00:01:23 | Situation initiale : Comment est née la genèse du projet ?
00:03:48 | La 1ère expérience de William avec les toilettes japonaises
00:05:10 | Les débuts d’un solo-preneur
00:06:56 | La place du mentoring dans le parcours de William
00:09:13 | Passer de prototype à industrialisation
00:14:59 | Une stratégie de diversification bien rodée
00:19:15 | Inbound vs Outbound : quelle stratégie choisir ?
00:22:18 | Média traditionnel, une grosse impulsion
00:28:01 | Du BtoC au BtoB : une nouvelle aventure démarre
00:41:03 | Les bénéfices du financement participatif
00:53:52 | Equilibre Vie pro & vie perso
00:56:32 | La solution du plus grand ennemi de William
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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👉 Refonte de site internet de conversion
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Co-fondatrice et CEO de Teamstarter, Ségolène Mouterde fait partie des femmes qui font et vivent la croissance.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment partir de son idée pour trouver le bon market fit ?
👉 Comment recruter les bons profils selon les différents stades de croissance ?
👉 Pourquoi changer de stratégie et passer de l’autofinancement à la levée de fonds ?
▬▬ SÉGOLÈNE MOUTERDE ▬▬
Suivez Ségolène sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/ségolène-mouterde-haas
Découvrez Teamstarter :
► https://www.teamstarter.com/
Découvrez le Club Bootstrap :
► https://www.club-bootstrap.com/
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:00 | Introduction
00:00:35 | Pitch de Teamstarter
00:01:18 | Comment est née la genèse du projet ?
00:05:21 | La place du mentoring dans le parcours de Ségolène
00:08:14 | Comment utiliser la prise d’initiative collective pour attirer des talents ?
00:12:09 | Exemple d’initiative : le livre de comptines pour enfants
00:15:45 | Comment faire pour mener à bien une conduite de changement ?
00:19:51 | Les défis du recrutement et la création du Club Bootstrap
00:23:59 | Les actions outbound déployées pour signer les premiers clients
00:32:03 | Sa grande réussite : la culture d’entreprise forte chez Teamstarter
00:34:14 | Les limites de l’autofinancement et les avantages de la levée de fonds
00:37:44 | Vie pro & vie perso : se lancer dans un projet de levée de fonds enceinte
00:40:03 | Conclusion : le meilleur conseil de Ségolène.
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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Co-fondateur et CEO de Reech et RocketLinks ainsi que membre fondateur de l’UMICC, Guillaume Doki-Thonon est un entrepreneur à succès. C’est aujourd’hui un leader du marketing d’influence.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment créer une étude qui devient une référence marché ?
👉 Comment créer une fédération en quelques mois pour réagir à des créations de lois
👉 M&A : Comment intégrer un groupe sans friction ?
▬▬ GUILLAUME DOKI-THONON ▬▬
Suivez Guillaume sur LinkedIn :
► https://www.linkedin.com/in/guillaumedt/
Découvrez Reech :
Découvrez RocketLinks :
► https://www.rocketlinks.com/fr
Adhérez à l’UMICC :
Téléchargez l’étude Reech 2023 :
► https://www.reech.com/fr/marketing-influence-etude-reech
▬▬ CHAPITRAGE ▬▬
00:00:05 | Introduction
00:00:39 | Pitch de Reech
00:01:12 | Situation initiale : la genèse de Reech
00:05:18 | Comment gérer une activité agence et une activité logiciel SaaS en parallèle ?
00:08:02 | Élément perturbateur : les défis du marketing d’influence
00:10:24 | Comment réaliser une étude pour gagner en visibilité et notoriété ?
00:14:05 | Péripéties : les embûches à surmonter côté produit, humain, …
00:17:40 | Inbound vs. Outbound : quelle stratégie choisir ?
00:21:22 | Dénouement : La création de l’Union des Métiers de l’Influence et des Créateurs de Contenu (UMICC)
00:35:14 | Situation finale : Une union parfaite entre le Groupe Dékuple et Reech !
00:51:14 | L’avenir de Reech et RocketLinks
00:56:38 | L’équilibre vie pro et vie perso
00:58:26 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Guillaume.
▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬
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