¿Alguna vez has soñado con que tus fines de semana duraran más días?
Vaya pregunta, ¿verdad? Evidentemente, SI. 💁♀️
Cada vez son más las empresas que están apostando por sus empleados y su bienestar, aplicando medidas como la Jornada de 4 días. 🌱
Y es que de esta forma, las personas tienen más tiempo libre que pueden dedicar a sus familias, amigos o proyectos que quieran llevar a cabo más allá del trabajo.
👉 Pero... ¿es rentable realmente para la empresa la Jornada de 4 días? ¿Qué beneficios tiene para empresas y empleados?
Pues para hablar de uno de los temas más candentes y de actualidad, no tenemos a uno, sino a dos pedazo de cracks, Julio Braceli, CEO & Founder en Growara y Pablo Rodríguez, CEO en HACK A BOSS.
Ellos no sólo nos contarán más acerca de esta jornada laboral de 4 días, su importancia e impacto, sino que también nos contarán cómo lo han implantado ellos mismos en sus empresas, nos darán tips y nos contarán los principales desafíos que han vivido durante el proceso. 🚀
Por lo que si quieres aprender, entre otras cosas:
📍 Qué implica exactamente la jornada laboral de 4 días
📍 Qué beneficios tiene para las empresas y para los trabajadores
📍 El paso a paso para implantar la jornada de 4 días en tu empresa
📍 Cómo convencemos a dirección de que es una buena opción implantarla
📍 Resultados que han visto en Growara y Hack a Boss tras aplicar esta jornada
¡Esta charla te encantará! 🤩
Esta vez tenemos un tema "dos en uno": El Inbound Recruiting y el Employee Journey.
Estaré charlando con Xavier Hernández, Director de Unidad de Negocio y Servicios de Grup Montaner y profundizaremos en los conceptos clave que harán que la estrategia de atracción y fidelización de talento en tu empresa marque la diferencia y enamore a candidatos y empleados. 🚀
Hablaremos y aprenderemos, entre otras cosas:
✅ Por qué necesitas aplicar Inbound Recruiting y pasos para empezar a hacerlo
✅ Qué es el Employee Journey y cómo nos ayuda a atraer y fidelizar talento
✅ Las fases del Employee Journey y cómo diseñarlas paso a paso
✅ Errores más comunes y claves para tener éxito aplicándolo
Así que si te interesa mejorar la forma en la que estás atrayendo y fidelizando talento en tu empresa, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🙌
📍 ¿Sabías que el Networking puede ayudarte a conectar mucho mejor con tus candidatos y mejorar la marca empleadora de tu empresa?
Si ya lo sabías (o lo intuías) y quieres aprender cómo hacerlo paso a paso, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🤩
Hablamos con Fernando Castellote, Senior People Partner en Fresh People, sobre cómo el Networking puede ayudarnos a conseguir a los mejores candidatos, a fidelizar a nuestros empleados y a mejorar el Employer Branding de nuestra empresa! 🚀
ENLACES Y CONTENIDO INTERESANTE:
👉 LinkedIn de Fernando Castellote: https://www.linkedin.com/in/fernandoc...
👉 Web de Fresh People: https://www.freshpeople.team/
👉 Grupo Slack HR FREAKS: https://www.freshpeople.team/hrfreaks
📝 POST: "5 consejos para perder el miedo a publicar en LinkedIn": https://www.tonigimeno.com/post/conse...
🚀 ¿Por qué es tan importante el propósito corporativo?
🚀 ¿Sabes cómo puede ayudarte a conseguir mejores candidatos?
🚀 ¿Qué impacto tiene en el compromiso, satisfacción y felicidad de los empleados?
Pues de todo esto hablaremos con el invitado de esta próxima Inbound Talent Talk, Roberto Riera, Global Talent Partner y Responsable de Employer Branding en DESIGUAL, con quien aprenderemos, entre otras cosas:
👉 Qué es el propósito corporativo y por qué es tan importante
👉 Cómo conseguir que nuestros empleados vivan este propósito
👉 Cómo nos puede ayudar a mejorar nuestro Employer Branding
👉 Qué impacto tiene el propósito a la hora de atraer talento y fidelizarlo
👉 Ejemplos de empresas que han marcado la diferencia por su propósito corporativo
Así que si quieres aprender de una vez por todas por qué es tan importante el propósito corporativo y cómo impacta en las diferentes áreas de la empresa o del equipo de People, ¡esta charla te encantará! 🚀
👉 ¿Hasta qué punto el área de People está integrando estrategia y operaciones?
👉 ¿Seguir trabajando con modelos basados en rendimiento o en contribuciones del equipo?
👉 ¿Deben desaparecer las job description absurdas y que los empleados sean artesanos de su rol?
Pues a todas estas preguntas y a muchas más daremos respuesta en esta Inbound Talent Talk! 🚀
Y lo haremos de la mano de una invitada súper especial, Emma Giner, People & Organisation Shaker, con quien hablaremos de 4 tendencias o MUST que tendremos que empezar a aplicar en el área de People para no quedarnos atrás. 🙌
Fue nuestra primera invitada, allá por 2020. Y hoy, 3 años después, vuelve para el episodio #50, ¡un orgullo y un placer contar con personas tan cracks como Emma que nos inspiran tanto! 💜
Así que si eres especialista en atracción de talento o trabajas en el área de People y quieres descubrir esas cosas que te ayudarán a marcar la diferencia este 2023... ¡no te puedes perder esta charla! 🤩
¿Alguna vez de has parado a pensar en cómo es la comunicación en las empresas?
Un ejemplo podría ser:
📍 Por norma general el jefe o manager dice a sus empleados qué hacer.
📍 Los empleados reportan al manager los resultados que van obteniendo.
📍 El manager los valora y vuelve a dar la orden de qué debe hacerse ahora.
Y ahora te pregunto... ¿crees que es esto realmente efectivo? ¿es esto dar Feedback? ¿tiene efectos a largo plazo? ¿ayuda este método a crecer a los equipos? 🤷♀️
Pues para hablar de todo esto, esta semana tendremos como invitada en la nueva Inbound Talent Talk a una gran experta en Feedback, Rocío Valenzuela, Product Manager & Talent Specialist en HRider con quien aprenderemos, entre otras cosas:
👉 Qué es feedback y qué no es feedback
👉 Qué es exactamente la cultura de feedback y ventajas
👉 El paso a paso para implementarla en nuestra empresa
👉 Cómo dar feedback efectivo a tus candidatos y empleados
👉 Cómo ayuda la cultura de feedback a atraer y fidelizar al mejor talento
Así que si eres especialista en talento, en comunicación corportativa y quieres aprender de una vez por toda qué es eso del feedback, cómo implementarlo en tu empresa y llevarte tips accionables para ponerlo en práctica en tu empresa, ¡esta charla te encantará! 🚀
A raíz de la pandemia del COVID-19 han surgido nuevos modelos de trabajo en las empresas que, sin duda, han cambiado la forma de trabajar para siempre, siendo las más comunes el teletrabajo o trabajo remoto y el trabajo híbrido. 🏡
Y esto también ha obligado a las empresas a adaptar los demás procesos, metodologías y herramientas de trabajo para seguir teniendo un contacto y relación efectiva con los empleados, entre ellas la comunicación interna. 📢
Pero...
👉 ¿Por qué es tan importante la comunicación en entornos híbridos?
👉 ¿Cómo puedo comunicarme eficazmente en este escenario con mis empleados?
👉 ¿Adaptamos la comunicación interna que ya tenemos o creamos un nuevo sistema?
Pues para dar respuesta a estas preguntas y muchas más tenemos en nuestra próxima Inbound Talent Talk a una invitada que nos hace especial ilusión, Patricia Villanova, HR Director en Raona y ex-alumna de nuestro Máster de Inbound Recruiting & Employer Branding! 🤩
Así que si quieres descubrir la importancia de contar con una buena comunicación interna en entornos de trabajo híbrido, ejemplos de empresas que lo están haciendo bien y el paso a paso para hacerlo en tu empresa, ¡esta charla te encantará! 🚀
Actualmente las empresas sufren una gran cantidad de pérdidas debido a la rotación de sus empleados/as.
📊 Según Gallup, el 42% de las nuevas incorporaciones dejan su trabajo o son despedidos antes del primer año laboral.
📊 Y el 80% de estos fracasos tienen relación directa con un encaje insatisfactorio entre empleado/a y empresa.
Entonces... ¿cómo podemos asegurarnos de que este encaje sea el adecuado? 🧐
Pues prestando atención a lo que realmente les importa a los candidatos a la hora de seleccionar un empleo, como pueden ser la cultura, el propósito o los valores de la compañía. 💫
Y en nuestra primera Inbound Talent Talk del año tendremos a un experto en el tema, Germán Cuenca, CEO & Co-founder en Ethikos 3.0, quienes han desarrollado su propia metodología para llevar los procesos de selección a otro nivel basándose principalmente en los valores.
Con Germán estaremos hablando, entre otras cosas, de:
✅ Qué es la Selección por Valores
✅ Cuáles son las ventajas de implementarlo
✅ El paso a paso para empezar a hacerlo en nuestra empresa
✅ Ejemplos y casos de éxito que han visto en Ethikos con la metodología
Así que si quieres aprender cómo la Selección por valores puede ayudarte a conseguir empleados/as mucho más comprometidos y motivados, reduciendo la rotación y los costes asociados... ¡esta charla te encantará! 🚀
Que los candidatos/as más cualificados no se conforman sólo con un sueldo mejor para cambiar de trabajo ya no es un secreto para nadie.
📊 Y es que el 96% de los trabajadores afirma que es fundamental que sus valores estén en consonancia con la cultura de una empresa para sentirse satisfechos.
Sobre todo los perfiles más demandados y cualificados como pueden ser los tecnológicos. 👩💻
Por eso las empresas están poniendo mucha atención a evaluar el Fit Cultural de estos candidatos/as en sus procesos de selección para asegurar este match entre ambas partes. 🎯
Pero...
👉 ¿Qué es exactamente el Fit Cultural?
👉 ¿Cómo nos ayuda a atraer y fidelizar perfiles IT?
👉 ¿Cuáles son los beneficios de que exista ese Fit Cultural?
👉 ¿Qué buenas prácticas utilizar para atraer y fidelizar perfiles IT?
👉 ¿Cómo motivamos y fidelizamos a los equipos tecnológicos hoy en día?
Para hablar de todo esto tenemos a una invitada muy especial en nuestra última Inbound Talent Talk del año, Patricia Forment, VP of People and Culture en Holded y quién nos dará las claves de por qué la cultura juega un papel fundamental a la hora de atraer y fidelizar a los mejores perfiles tecnológicos. 🚀
¡Esperamos que la disfrutes y te dé muchas ideas!
👉 ¿Te apoyas en tus empleados/as para atraer talento?
👉 ¿Comparten en sus redes sociales cómo es trabajar en tu empresa?
👉 ¿Te gustaría aprender cómo hacerlo paso a paso para conseguir mejores candidatos/as?
Sin duda nuestros empleados/as son el altavoz más potente y creíble para transmitir al mundo nuestra cultura y hacer de enlace entre la compañía y todo el talento que se encuentra fuera de ella. ⚡
Por eso, tenemos que involucrarlos y hacerlos parte de la estrategia de atracción de talento a través de la figura de "Embajadores de Marca".
Y para hablar de cómo hacerlo desde cero estaremos hablando con María Dorrego, People and Talent Manager en Kelea, quien nos contará su experiencia, cómo lo han hecho en Kelea y, lo más importante, los pasos fundamentales para que tenga éxito. 🚀
En esta charla aprenderás:
✅ Errores que debes evitar a la hora de crear un programa de embajadores
✅ Ventajas de tener un programa de embajadores en tu empresa
✅ Paso a paso para crear un programa de embajadores efectivo
✅ Acciones que hacéis en Kelea con vuestros embajadores
✅ Buenas prácticas al crear tu programa de embajadores
¡Esperamos que la disfrutes!
LAS OFERTAS DE EMPLEO SON TODAS IGUAL DE ABURRIDAS 😪
Y es que si entras en cualquier portal de empleo y lees las 5 primeras ofertas que te aparezcan, más del 80% empezarán con un... "Empresa (multinacional) líder en su sector busca incorporar..."
Exacto, aburridísimas... 😴
Y en un mundo donde encontrar a candidatos/as cualificados que encajen con tu empresa ya es una misión complicada, los Recruiters no podemos permitirnos crear estas ofertas.
Si queremos a los mejores, tenemos que captar su atención que, en muchas ocasiones, empieza por una oferta de trabajo. 📝
Y para hablar de este tema (que nos encanta y nos apasiona) tendremos a un auténtico crack que de crear ofertas de empleo originales sabe un rato, Juanjo Marle, Headhunter y CEO de FALCON Recursos Humanos! 🙌
👉 LinkedIn Juanjo Marle: https://www.linkedin.com/in/juanjomarle/
¡Esperamos que la disfrutes!
📊 ¿Sabías que un 40% de los profesionales prioriza la cultura a la hora de elegir un nuevo empleo?
Las personas han cambiado sus prioridades y trabajar a gusto y en consonancia con sus valores es uno de los elementos clave para escoger una nueva empresa. 🧡
Y en esta Inbound Talent Talk estaremos charlando con una auténtica crack en temas de Cultura Paula Arias, Co-founder | Chief Impact Officer & Operations en Fresh People, sobre cómo podemos crear un Culture Code y, lo más importante, nos contará los pasos para hacerlo! 🚀
📹 También puedes ver esta charla en Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=QAcNQCORgt0
¡Esperamos que te guste! 🤗
"La cultura no se dice, se hace"
Hoy en día, y a raíz de la pandemia mundial del COVID-19, trabajar de forma remota ya ha dejado de ser una novedad y las empresas de todo el mundo han descubierto los beneficios de adoptar una cultura Remote First. 👩💻
👉 Ahorro de costes y recursos, facilidad de acceso y atracción del talento son solo algunos de los beneficios.
👉 Por otro lado, los trabajadores encuentran mejores oportunidades de trabajo, aumentan su productividad, motivación y su conciliación entre vida personal y profesional.
Sin embargo, muchas veces se hace complicado adaptar o diseñar la cultura organizacional a este entorno. 🤯
Por eso, en esta Inbound Talent Talk esta con nosotros Wences García, Founder & Head of Culture en MarketGoo, con quién hablaremos de cómo crear una cultura 100% en Remoto paso a paso.
¡Esperamos que te guste!
🙅♀️ ¿Sabías que el 70% de los candidatos no volverían a inscribirse a una oferta de una empresa donde ha tenido una mala experiencia en el proceso de selección?
⛔️ ¿Y que el 25% diría a sus amigos y conocidos que no se inscribiesen en la misma oferta?
Sí, ya ves que si no ofreces a tus candidatos una experiencia positiva a lo largo del proceso de selección, las consecuencias pueden llegar a ser nefastas. 💥
Y es que la forma de hacer Recruiting y atraer talento ha cambiado, tanto para los recruiters como para los candidatos, y la experiencia que ofrezcamos como empresa será lo que marque la diferencia en la lucha por tener a los mejores talentos. 🚀
Y para hablar de todo esto, no podíamos tener un invitado mejor que Pedro Torrecillas, CEO & Co-Founder de Circular!
¡Esperamos que disfrutes de la charla!
📊 ¿Sabías que el 75% de los profesionales tiene un mal recuerdo de su fase de incorporación?
📊 ¿Y que casi el 33% de las nuevas contrataciones busca un nuevo empleo durante los seis primeros meses?
¡UNA AUTÉNTICA BARBARIDAD! 🤯
Y... ¿cómo afecta esto a las empresas? 👇
Pues, principalmente, si no se hace un proceso de incorporación bueno, se puede perder el 80% de las nuevas incorporaciones, lo que significa mucho dinero.
Por eso, contar con un buen plan de Onboarding, aunque siga siendo a día de hoy una tarea pendiente por parte de muchas empresas, se está convirtiendo en algo muy valorado por candidatos/as y empleados. 💛
Y para aprender cómo crear un programa de Onboarding paso a paso que tenga éxito e impacto, esta semana estará con nosotros Ari Blanch Ariño, Welcome Specialist en Freshly Cosmetics participando en una nueva Inbound Talent Talk! 🔥
¡Esperamos que te ayude y te resulte súper útil!
Cada vez es más y más común ver posiciones 100% remotas o híbridas entre las ofertas de empleo pero...
👉 ¿Hemos adaptado las áreas de personas nuestra estrategia de atracción y fidelización de talento a este nuevo escenario?
👉 ¿Lo hemos hecho bien?
👉 ¿Qué ventajas tiene esto realmente frente a un entorno presencial?
Y es que la pandemia nos ha "obligado" a adaptarnos a situaciones diferentes, también en el mundo laboral, y nos ha hecho ver que es posible trabajar desde casa en muchos casos. 🏡
Sin embargo, muchas veces no sabemos por donde empezar ni sabemos realmente si es lo mejor para nuestros equipos y para la empresa.🤷♀️
Por eso, en la Inbound Talent Talk de esta semana tendremos con nosotros a Luis Díaz del Dedo, CEO y Co-founder de Product Hackers, quienes han optado por este modelo y lo han hecho increíblemente bien. 🚀
¡Esperamos que la disfrutes!
👉 ¿Quieres saber cómo la formación y el desarrollo puede ayudarte a atraer y fidelizar talento?
👉 ¿Y descubrir acciones poner en práctica para que tu programa de formación y desarrollo tenga éxito?
👉 ¿Te gustaría saber el paso a paso para crear un programa de formación y desarrollo de alto impacto?
Pues estamos de enhorabuena, porque vuelve Septiembre, ¡vuelven las #InboundTalentTalks! 🎉
Y como no podía ser de otra forma, para hablar de formación de alto impacto no podíamos tener un invitado más TOP! 👏
Y es que hemos tenido el placer de poder charlar con Jose Antonio Pérez Seoane (Josiño), Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera sobre cómo la formación y el desarrollo pueden ayudarnos a atraer y fidelizar al talento y nos dará algunos trucos para hacerlo con éxito! 🚀
👉 ¿Sabías que, en todo el mundo, solo el 20 % de los empleados están comprometidos con su trabajo?
👉 ¿Y que estos empleados son un 21% más rentables y registran un 41% menos de ausentismo?
Ya no es un secreto para nadie que la fidelización del talento hoy en día es uno de los principales retos para las empresas y, si quieren incluso participar en la Guerra de Talento, van a tener que empezar a trabajar en esto.
El compromiso de los empleados es la clave para construir un negocio exitoso, pero… impulsar el compromiso de los empleados no es fácil y muchas veces no sabemos ni por donde empezar. 🤷♀️
Por eso esta semana tenemos a una invitada súper especial, María Ángeles Aguilar, CHRO en Nailted, quien nos dará las claves para conseguir empleados más comprometidos, motivados y satisfechos. 🙌
En esta charla aprenderás:
🚀 Estrategias que debemos trabajar en nuestra empresa para aumentar el compromiso y motivación de nuestros equipos
🚀 Paso a paso para diseñar una estrategia que nos ayude a tener empleados más comprometidos
🚀 Qué KPIs o indicadores podemos utilizar para medir el compromiso de nuestros empleados
🚀 Tips para empezar a trabajar hoy mismo el compromiso, satisfacción y motivación
Así que si quieres descubrir cómo tener empleados más comprometidos, productivos y felices y conocer cuáles son las áreas en las que tenemos que trabajar para conseguirlo, viendo ejemplos y acciones concretas… ¡te esperamos dentro porque te encantará la charla! 👌
¿Sabías que el 82% de las compañías a nivel mundial cree que el bienestar es importante y una prioridad para las empresas?
Aunque el término coronavirus empieza a sonar como algo lejano, la pandemia ha dejado una serie de secuelas y aprendizajes que todavía perduran; entre ellos, la importancia del bienestar emocional para ser más eficaces y eficientes. 🧘♀️
Sin embargo, en muchas ocasiones a las áreas de People les faltan herramientas y conocimiento para poder implantar acciones de Wellbeing que realmente tengan un impacto en empleados y en la empresa. 🤔
Por eso, esta semana tenemos al mejor invitado del mundo con el que podríamos hablar de Wellbeing. Estaremos este viernes día 15/07 charlando con el grandísimo Simone Veglia, Head of People & Culture Consulting en Growara. 👏
Hablaremos, entre otras cosas de:
👉 Qué es el Wellbeing corporativo y para qué sirve
👉 Qué ventajas tiene para los empleados y para la empresa
👉 Cómo convencer a negocio de implantar un programa de bienestar
👉 Cuáles son los pasos para crear un programa de Wellbeing en mi empresa
Por lo que si quieres aprender cómo tener empleados mucho más comprometidos y motivados gracias a los programas de Wellbeing o bienestar laboral y cómo esto impacta en el negocio, ¡esta charla te encantará! 🎉
👉 ¿Sabes cuál es la figura del Talent Acquisition Manager y qué hace?
👉 ¿Quieres saber cómo puedes mejorar tu Recruiter Experience paso a paso?
👉 ¿Te gustaría conocer buenas prácticas para gestionar un equipo de Recruiters con éxito?
Pues si has respondido que sí, la charla te encantará! 🔥
Hemos charlado con Pere Sabartés, Talent Acquisition Manager en Plain Concepts, quien nos ha explicado más sobre esta figura y de cómo podemos cuidar a nuestro equipo de Recruiters y mantenerlo motivado. 🙌
¡Esperamos que te guste y lo disfrutes! 🧡