In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Ambidextrie – Führung der Zukunft“. Dazu begrüße ich Christian Schwedler als meinen Gast.
Christian ist Stratege bei BMW und gleichzeitig freiberuflich als Keynote Speaker aktiv. Dieser Spagat zwischen Festanstellung und Selbstständigkeit zieht sich wie ein roter Faden durch seinen Lebenslauf – Vom Punk-Rocker mit Plattenvertrag zum Keynote-Speaker und Business-Pionier.
Wir reden über die Balance zwischen dem BE BRILLIANT-Modus – effizient das Tagesgeschäft meistern – und dem BE BRAVE-Modus – mutig neue Wege gehen und Zukunft gestalten. Warum fällt es Organisationen so schwer, beide Modi gleichzeitig zu leben? Und welche Impulse braucht es, damit Freiräume für echte Innovation wirklich entstehen?
Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Christian: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: info@christianschwedler.com
Literaturtipp: BE BRAVE: Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten | VAHLEN Verlag
Im neuen Solo-Podcast von FÜHRUNG PUR widme ich mich dem Thema Rollenklarheit – und stelle euch das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid vor. Auf Grund Eurer zahlreichen Anfragen und Rückmeldungen, nehme ich mir heute Zeit, das Drei-Welten-Modell ausführlich und praxisnah mit euch zu beleuchten.
Ich zeige euch, wie wir als Menschen gleichzeitig in der Organisationswelt, Professionswelt und Privatwelt unterwegs sind – und was das für unsere Rollen bedeutet. Welche Rolle passt zu mir? Wo bin ich erfüllt? Und wo raubt mir eine Rolle vielleicht zu viel Energie?
Dazu gibt’s eine kleine gedankliche Übung, persönliche Reflexionsfragen und Impulse, wie ihr sprachlich bewusster mit euren Rollen umgehen könnt.
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In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Struktur trifft Freiheit“. Ich freue mich, dazu Niklas Weiler als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Niklas ist Geschäftsführer von greyt.
greyt. ist ein wachsendes Unternehmen mit Wurzeln in der Marketingwelt. Mit greyt. ideas, greyt. tech und greyt. impact ist das Unternehmen heute breit aufgestellt, um Produkte zu vermarkten, zu entwickeln und Kunden auch mit technischen Lösungen zu unterstützen. Die Vielseitigkeit der Geschäftsfelder bringt Chancen – aber auch eine besondere Komplexität in der Führung mit sich. Unterschiedliche Teams, dynamische Prozesse und eigenverantwortliches Arbeiten brauchen eine Führung, die Orientierung gibt, ohne Kontrolle zu erzwingen. Niklas und sein Team arbeiten an genau dieser Balance – offen, lernbereit und mit dem Anspruch, gemeinsam besser zu werden.
In dieser Folge sprechen wir ehrlich darüber, was gut funktioniert – und was (noch) nicht. Und natürlich geben wir euch wie immer auch praxisnahe Tipps und Tools mit auf den Weg.
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Niklas: Website, LinkedIn oder eine Email an: niklas.weiler@greyt.de
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema „Neuroleadership – Wie dein Nervensystem deine Führung beeinflusst“. Ich freue mich, dazu meinen Kollegen John Lack begrüßen zu dürfen. John ist Coach für Authentic Leadership und unter anderem auch Kinderbuchautor. In einem seiner Bücher zeigt er auf, wie unser Nervensystem uns beeinflusst.
Wir sprechen über die Verbindung zwischen dem Nervensystem und dessen Einfluss auf Führungskräfte und Mitarbeiter. Wie beeinflussen reaktive Muster unsere Entscheidungen? Warum sind Sicherheit und psychologische Sicherheit im Team so entscheidend? Welche Chancen ergeben sich, wenn Führungskräfte psychologische Sicherheit haben?
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John: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: hi@essence-journey.com
Literaturtipp: Lara und die Wunschwesen: Über Gewaltfreie Kommunikation | Lara und ihr Beschützer: Über das Nervensystem und Regulation
Studie: https://medium.com/@connect_47822/can-mindfulness-help-digital-teams-to-foster-human-connection-9e3705e0980e
In der neuen Folge von Führung Pur: Christoph Söte, Forstwirtschaftsmeister und Bauhofleiter der Stadt Sinzig!
Dieses Mal übernimmt Christoph – im Gegensatz zu Folge 23 – die Rolle des Moderators. Im Perspektivwechsel stellt er heute mir die Fragen.
Gemeinsam widmen wir uns einem zentralen Thema: der Leadership-Raute nach Rolf Balling. Dabei klären wir:
Was ist die Leadership-Raute? - Wofür ist dieses Modell hilfreich? - Und wie lässt es sich im Alltag praktisch anwenden? - und vieles mehr.
Hast Du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von Dir zu hören! Du erreichst uns unter:
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Christoph: christoph.soete@online.de
In dieser Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um die erfolgreiche Moderation von Team-Meetings – eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte! Dabei geht es mir nicht nur um die Struktur, sondern auch darum, eine produktive Atmosphäre zu schaffen, in der alle gehört werden. Dank eures großen Interesses und positiven Feedbacks haben wir uns entschieden, mit dem Solo-Podcast direkt in die zweite Runde zu gehen. In dieser Episode klären wir unter anderem folgende Fragen: Was sind die Ziele eines Moderators? Welche Fähigkeiten sollte ein Moderator mitbringen? Wie bereite ich mich auf eine Moderation vor? Außerdem möchte ich mit euch über den Moderationszyklus sprechen und euch einige Methoden vorstellen, auch in Bezug auf das Thema Zeitmanagement als Moderator. Wie immer öffne ich für euch meine Schatzkiste und gebe zu allen Punkten Tipps aus der Praxis.
Wenn du Fragen zum Thema Teammeetings erfolgreich moderieren und Führung hast, uns Feedback zur
neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu!
Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
PS: Wenn du an den erwähnten Dokumenten interessiert bist oder tiefer ins Thema einsteigen möchtest, kontaktiere uns per E-Mail. Wir lassen dir gerne entsprechende Unterlagen zukommen.
Literaturtipp: Josef W. Seifert – Besprechungsmoderation. Mit neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit sparen, Ziele erreichen. - GABAL Verlag
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR präsentieren wir euch ein spannendes neues Format, das dank eures zahlreichen Feedbacks und eurer Anfragen entstanden ist. Dieses Mal ganz ohne Gast, werde ich ins Detail gehen und euch ein wichtiges Führungsinstrument vorstellen: die zielorientierte Gesprächsführung. Der Fokus liegt dabei auf effektiver Kommunikation und wertvollen Tipps für den Berufsalltag.
Was erwartet Euch in diesem Format?
Ich gebe Euch einen kleinen Fahrplan an die Hand:
Anschließend fasse ich einige Tipps zur Kommunikation und Rhetorik zusammen und beende die Folge mit einem Fazit und meinen Schlussworten.
Wenn du Fragen zum Thema zielorientierte Mitarbeitergespräche führen und Führung hast, uns Feedback zur
neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu!
Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
PS. Den Leitfaden gibt es als Datei! Kontaktiere uns per Email, dann lassen wir dir die Datei gerne zukommen.
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns ganz dem Thema Gesundheit und Fitness. Ich freue mich sehr, Frederic Fraikin als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Frederic ist sechsmaliger NRW-Meister 2013-2018, fünfmaliger Deutscher Meister 2015-2019, Vize-Europa- und Weltmeister 2016 sowie Weltmeister 2017 im Muay Thai (Thaiboxkampf). Neben diesen großartigen Erfolgen hat Frederic an der Sporthochschule Köln studiert und vielseitige Fortbildungen im Bereich Fitness, Athletiktraining, Trainingslehre und Ernährung absolviert. Seit 2018 ist er selbständig tätig und hilft Menschen als Personal Trainer, ihre Ziele zu erreichen. Außerdem eröffnet er noch dieses Jahr sein eigenes Gym "Area52" in Aachen, wo er auch 2017 als Sportler des Jahres der Stadt Aachen ausgezeichnet wurde.
Ob Führungskraft, Selbständiger oder Angestellter, das Thema Gesundheit und Fitness betrifft uns alle. Im stressigen Alltag ist es oft schwer, Zeit zu finden, sich dem Thema Fitness zu widmen oder auf gesunde Ernährung zu achten. Wir reden intensiv über die Wichtigkeit unserer Gesundheit und Frederic gibt einige einfache Tipps, die jeder in seinen Alltag integrieren kann, um "schlechte Routinen" zu durchbrechen und diese durch "gute/gesunde Routinen" zu ersetzen.
Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung oder Gesundheit und Fitness für Führungskräfte hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Frederic: Webseite, Instagram, Insagram-Area52, LinkedIn oder eine Email an: info@frederic-fraikin.de
Buch: Ernährungskompass, Endlager-Mensch
Studie - Waldbaden
In der neuesten Folge von FÜHRUNG PUR steht das spannende Thema „Führung im Generationenwandel“ im Mittelpunkt. Ich freue mich sehr, John Henry Mee als meinen Gast begrüßen zu dürfen. John ist 28 Jahre jung und bereits Geschäftsführer der Delphi digital GmbH, einer renommierten Personalmarketing-Agentur aus Aachen. Delphi digital verfolgt eine Vielzahl von Zielen, darunter die Stärkung der Arbeitgebermarke sowie die Unterstützung von Unternehmen bei der Anziehung der richtigen Talente und der Optimierung ihrer Marketing- und Vertriebsstrategien. Ob analog, digital oder über Social Media – Delphi digital unterstützt bei der Entwicklung von Strategien und der Umsetzung effektiver Maßnahmen sowie bei vielfältigen Recruiting-Prozessen.
Gemeinsam werden wir in dieser Folge die vielschichtigen Herausforderungen diskutieren, die sich im Kontext des Generationenwandels ergeben. Wir sprechen über mögliche Konflikte zwischen den Generationen, über verbreitete Vorurteile und wie man ihnen begegnen kann. Doch auch die enormen Chancen, die im Austausch zwischen den Generationen liegen, werden Thema sein.
Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
John: Website, LinkedIn oder eine Email an: j.mee@delphi-digital.de
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR sprechen wir über die Theorie U in der Praxis. Ich freue mich, Dr. Cornelia Andriof begrüßen zu dürfen. Cornelia ist eine erfahrene Beraterin, Moderatorin und Coachin, die sich mit Leidenschaft und Expertise der Theorie U in der Praxis widmet. Mit ihren tiefgreifenden Kenntnissen unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse zu meistern und ihr volles Potenzial zu entfalten. Durch ihre inspirierende Arbeit hat sie sich einen Namen gemacht und leitet auch ihr eigenes Unternehmen namens Kraft & Partners.
Die Theorie U, entwickelt von Otto Scharmer, ist ein Ansatz für persönliche und organisatorische Veränderung und Entwicklung. Sie basiert auf der Idee, dass wirkliche Veränderung durch einen tiefen Prozess des Zuhörens und Verstehens entsteht. Zusammen gehen wir den Veränderungsprozess anhand der Theorie U durch, erklären die Grundlagen und Cornelia gibt uns spannende Einblicke in ihre Arbeit in der Praxis.
Wenn du Fragen zum Thema Theorie U in der Praxis und Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Cornelia: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: candriof@kraft-partners.de
Falls du tiefer in das Thema eintauchen möchtest oder weitere Informationen zur Theorie U benötigst, haben wir dir hier einige Links zusammengestellt:
TEDx Talk „Theorie U to go” | Praxisbuch für wirksame Veränderung – mit der Theorie U arbeiten, Spinger Gabler 2021 | Praxisbuch für wirksame Führung – mit der Theorie U arbeiten, Spinger Gabler 2023 | Lernen am MIT / U-Lab | Otto Scharmer: Essentials der Theorie U: Grundprinzipien und Anwendungen (Management) Carl Auer 2022
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR kommt es erneut zu einem Perspektivwechsel. Wie schon in Folge #16 wird heute nicht der Gast interviewt, sondern der Podcaster. Gesa Hellwig übernimmt meine Rolle und stellt mir Fragen die meine Arbeit betreffen, von Kunden und auch Eure Fragen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer.
Gesa ist eine erfahrene und breit aufgestellte Kommunikationstrainerin und Beraterin. Unter anderem arbeitete Gesa als Gruppenleiterin in einem Versicherungsunternehmen, Partnerin einer Unternehmungsberatung, Projektleitung Medien in einem Kölner Bildungsinstitut. Nach ihrer Tätigkeit als Trainerin und Coach bei der Delphi Akademie für Führungskräfte, ist sie mittlerweile freiberuflich tätig.
Zusammen blicken wir zurück auf das Jahr 2023 und besprechen relevante Themen des Jahres und wagen auch einen Blick in die Zukunft; welche Themen werden 2024 besonders relevant sein?
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Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Gesa: Xing oder eine Email an: gesa.hellwig@gmx.net
In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns ganz dem Thema „Achtsamkeit“. Ich freue mich darauf, Diplom-Psychologin Rita Mathar begrüßen zu dürfen. Rita arbeitet in der Stabstelle - Recruiting und Bewerbermanagement für den Familienunterstützenden Dienst der Graf Recke Stiftung und betreibt außerdem ihre eigene Firma namens Slow Motion - Das Leben ist schnell genug, in der sie Coachings zum heutigen Thema anbietet. Wir klären die Fragen:
„Was ist eigentlich Achtsamkeit?“ und „Wie lerne ich Achtsamkeit zu praktizieren?“
Die Schnelligkeit und Schnelllebigkeit im privaten und beruflichen Alltag können sehr anstrengend sein. Achtsamkeit zu üben kann uns helfen, Stress zu reduzieren, bringt uns fokussierter ans Ziel und kann uns dabei unterstützen, aus Affekthandlungen auszusteigen, um stattdessen einen „weisen“ Umgang mit schwierigen Situationen zu finden.
„Welche Möglichkeiten und Chancen bietet das Thema für Führungskräfte und Unternehmen?“ - „Welchen Effekt hat es auf meinen Konfliktpartner oder das Team, wenn ich in der Lage bin, einen Konflikt achtsam zu lösen?“
Wenn du Fragen zum Thema Achtsamkeit und Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Rita: Website, Instagram oder eine Email an: info@achtsamkeit-koeln.net
Maria Wirtz ist Gesellschafterin und Prokuristin bei der TMS Unternehmensberatung GmbH in Köln. Sie stammt aus einer Unternehmerfamilie im Rheinland. Nach ersten erfolgreichen Führungserfahrungen im elterlichen Autohaus widmete sich die gelernte Bankkauffrau bereits in ihrem Studium der Betriebswirtschaft dem Thema „Nachfolgevorbereitung in Familienunternehmen“. Als Buchautorin hat sie erstmalig die Gründersicht einer Nachfolge intensiv beleuchtet. Maria ist seit 25 Jahren mit Herzblut aktiv, auch in den Sozialen Medien. Ich freue mich Sie zur 25. Folge als meinen Gast begrüßen zu dürfen.
In dieser Folge unterhalten wir uns über verschiedene Aspekte rund um das Thema Nachfolge und Führung. Was löst das Thema Nachfolge in Unternehmen und in den Menschen aus? Neben den harten wirtschaftlichen Fakten sprechen wir über den, für Unternehmer, oft emotionalen Prozess des „Entzugs“ oder des „Loslassens“. Über das Thema Nachzudenken gehört in Unternehmen nicht zum Alltag, dennoch betrifft es natürlich jedes Unternehmen früher oder später. Antworten auf Fragen wie: - „Was sind die Chancen einer guten, frühzeitigen Nachfolgeregelung?“ und „Wie integriere ich das bestehende Team in den Prozess?“ bzw. „Wann wird wer miteinbezogen?“ - bekommt Ihr in der neuen Folge.
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Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Maria: Webseite, Xing, LinkedIn oder eine Email an: wirtz@tms.de
Gesa Hellwig ist eine erfahrene und breit aufgestellte Kommunikationstrainerin und Beraterin. Unter anderem arbeitete Gesa als Gruppenleiterin in einem Versicherungsunternehmen, Partnerin einer Unternehmungsberatung, Projektleitung Medien in einem Kölner Bildungsinstitut. Nach ihrer Tätigkeit als Trainerin und Coach bei der Delphi Akademie für Führungskräfte, ist sie mittlerweile freiberuflich tätig und Ich freue mich, Sie als meinen Gast in dieser Folge begrüßen zu dürfen.
Wir reden über Gesas Arbeitsprozess mit Unternehmen und erörtern gemeinsam die Frage: Was bedeutet Führen mit Visionen?
Nicht nur erfolgreiches Krisenmanagement und die Bewältigung tagesaktueller Themen, sondern auch die Identitätsfrage, "Welches Unternehmen wollen wir heute und in Zukunft sein?", sind Teil des Visionen-Konzepts. Hierzu bedient sich Gesa gerne an einem Pyramiden-Modell, welches von der Spitze abwärts folgende Unterteilungen aufweist: Visionen, Missionen, Werte, Strategien und Ziele. Wie dieses Modell auf Unternehmen angewendet wird und das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern beeinflussen kann, erfahrt ihr in der heutigen Folge.
Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Gesa: Xing oder eine Email an: gesa.hellwig@gmx.net
Buch: Frederic Laloux - Reinventing Organizations
Heute ist Christoph Söte, Forstwirtschaftsmeister und Bauhofleiter der Stadt Sinzig, zu Gast im Podcast. Ich unterhalte mich mit dem zweifachen Vater über seine Erfahrungen im Wald. Warum? Christoph ist nicht nur Forstwirtschaftsmeister sondern auch mein Partner in unserem Programm "FOREST FOR YOU", ein Format in dem teilnehmende Führungskräfte als Gruppe mit uns den Wald mit allen fünf Sinne erleben.
In dieser Folge unterhalten wir uns über unsere Erfahrungen mit dem Format und was unsere Teilnehmenden im Wald erwartet. Welche Herausforderung müssen Teilnehmer und Coaches neben einer neuen Gruppendynamik und dem Verlassen der Komfortzone meistern?
Welche Parallelen zwischen dem Ökosystem Wald und dem Arbeitsalltag als Führungskraft gibt es? Wenn wir über den Wald nachdenken, kommt automatisch das Thema der Nachhaltigkeit auf. In wieweit können wir dieses Thema auch auf das Führen in Organisationen anwenden?
In unserem Gespräch werden viele Fragen gestellt und viele Antworten gegeben, doch eins ist klar: Der Wald und die Verbundenheit zu den Elementen lässt bewusste Entschleunigung zu, wodurch mehr Ressourcen für neue Ideen der Führungskräfte frei werden.
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Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Christoph: christoph.soete@online.de
