In dieser Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um die erfolgreiche Moderation von Team-Meetings – eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte! Dabei geht es mir nicht nur um die Struktur, sondern auch darum, eine produktive Atmosphäre zu schaffen, in der alle gehört werden. Dank eures großen Interesses und positiven Feedbacks haben wir uns entschieden, mit dem Solo-Podcast direkt in die zweite Runde zu gehen. In dieser Episode klären wir unter anderem folgende Fragen: Was sind die Ziele eines Moderators? Welche Fähigkeiten sollte ein Moderator mitbringen? Wie bereite ich mich auf eine Moderation vor? Außerdem möchte ich mit euch über den Moderationszyklus sprechen und euch einige Methoden vorstellen, auch in Bezug auf das Thema Zeitmanagement als Moderator. Wie immer öffne ich für euch meine Schatzkiste und gebe zu allen Punkten Tipps aus der Praxis.
Wenn du Fragen zum Thema Teammeetings erfolgreich moderieren und Führung hast, uns Feedback zur
neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu!
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Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
PS: Wenn du an den erwähnten Dokumenten interessiert bist oder tiefer ins Thema einsteigen möchtest, kontaktiere uns per E-Mail. Wir lassen dir gerne entsprechende Unterlagen zukommen.
Literaturtipp: Josef W. Seifert – Besprechungsmoderation. Mit neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit sparen, Ziele erreichen. - GABAL Verlag
