45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
#DuFinFondDeLaMine
Arthur, c’est le roi des app mobiles avec des centaines de milliers de téléchargements sans dépenser 1 euro.
Pourtant en 2019, il décide de vendre toutes ses boites pour se lancer avec une ambition illimitée pour la planète : lever 1 milliard pour lancer 100 startups afin de s’attaquer au réchauffement climatique.
Qu’est ce qui a induit cet énorme de changement dans sa trajectoire pro ?
Comment lever un tel fond quand on n’a pas le réseau ?
Où en est-il aujourd'hui ?
Comment compte-t-il avoir un impact énorme sur le réchauffement climatique ?
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
#DuFinFondDeLaMine
La vente de Shine pour 100 millions d'euros à la Société Générale a été le sujet de débat... houleux.
D'un côté, certains pensent que c'est une opportunité manquée pour créer un géant européen.
D'autres sont convaincus qu'il faudrait applaudir ce genre de vente, qui montre la montée en maturité de l'écosystème français.
Suite au Post polémique de Grégoire sur le sujet
et à sa réponse par Quentin Guilluy, CEO de Andjaro (dernière levée de 13 millions)
"D'habitude j'aime bien tes posts provoc mais je te trouve à côté de la plaque :)
On a enfin une grande boite française qui met un chèque à 9 chiffres sur la table, joue son rôle pour motiver le Venture Capital français en prouvant que les multiples peuvent être sympa. C'est top.
Quant à une demi réussite à 100 millions, faut pas deconner non plus. Tu sais que c'est faux, et pas très respectueux pour ce beau succès entrepreneurial. Faisons pareil et on pourra critiquer ;)"
Suivi du Post de Pierre Entremont (VC de Frst)
https://medium.com/frstvc/une-sortie-de-startup-%C3%A0-100m-cest-beaucoup-5f36f8346bbe
Il y risque d'y avoir un peu de sang sur les murs ⚔️
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#DuFinFondDeLaMine
Oussama Ammar, adulé ou détesté est devenu un "Gourou de la Tech" (Selon Le Monde).
Il a accompli cette prouesse en quelques années.
Comment fait-il pour être aussi magnétique lors de ses prises de parole en public ?
Comment choisit-il ses sujets pour créer un débat incroyable ?
Comment gère il son statut ?
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#DuFinFondDeLaMine
Alain Briez est un entrepreneur auto didacte, il a lancé un commerce en ligne sans stock (DropShipping) tout en étant salarié. 😳
Il nous explique comment il a automatisé une grande partie de son process et délégué une partie de son travail à des freelances. ⚒
Il nous dira comment il sélectionne les produits qu'il vend, ses réussites mais surtout ses gros flops.
On parlera de la raison pour laquelle il travaille encore comme salarié alors qu'il gagne suffisamment pour s'en affranchir. 💰
45 minutes pour revoir la façon dont on pense le travail.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
#DuFinFondDeLaMine
Le Format ? ⭐️
30 min d'interview 🧠
15 min de réponse aux questions 👊
Le Teaser 🥁
Frichti, c'est l'histoire d'une boite qui n'a pas peur d'affronter les géants.
Dans un écosystème où le gagnant prend tout, comment se faire sa place ?
Comment arriver à lever des fonds ?
Comment créer une marque forte si on ne maîtrise pas la chaine de bout en bout ?
C'est un défi qui a été relevé avec brio, et Julia, la Co-CEO, nous racontera comment cela a été rendu possible.
45 minutes qui vont décoiffer !
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#DuFinFondDeLaMine
Adulé comme un entrepreneur star, il est tombé en disgrâce avec la mise en redressement de Save. Boîte avec laquelle il avait levé 15 millions d'euros et recruté 500 personnes en 18 mois.
Mais Damien n'est pas le genre de mec qui se laisse dépérir.
Après quelques mois d'introspection, il s'est relancé dans le mobile.
Plus fort que jamais, et il ne répètera pas les mêmes erreurs.
Et il cartonne.
Un live pour voir avec lui ce qu'il a changé dans sa façon d'entreprendre.
45 minutes pour apprendre ce que vous apportent plusieurs années d'entreprenariat de haute volée.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
Cette semaine, j'invite le mec le plus incroyable que j'ai jamais connu : Mehdi Bouaziz.
Il y a 4 ans, il montait Kizbat, une plate-forme pour permettre de guider en ligne des robots qui se battent... en vrai. Dans une arène placée dans leurs locaux. 🙀
Un projet complètement fou, pour lequel il a quasiment tout sacrifié.
Il s'est fait virer de son école d'ingé, a failli être expulsé de son appart, a vu ses bureaux brûler, a été abandonné la veille de sa levée de fonds par ses investisseurs, a dû s'expatrier... 😳
Le referait-il s'il devait recommencer ? Comment s'est-il senti sur le moment ? Qu'est ce qui lui a permis de tenir ?
Et finalement, c'est quoi le bon moment pour s'arrêter ?
Autant de questions auxquelles nous répondrons ensemble !
De 0 à 1 million de revenu récurrent avec son Saas, mode d'emploi.
Description
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30.
De 0 à 1 million de revenu récurrent annuel, mode d'emploi.
1) Comment construire les premières briques de son produit sans perdre de temps ?
2) Aller chercher ses premiers clients avec les dents
3) Quels choix organisationnels pour passer à l'échelle ?
3) Faire passer son acquisition à l'échelle supérieure pour décrocher son premier million
Guillaume Moubeche
CEO de Lemlist, ils ont atteint le million d'ARR en seulement 2 ans, sans levée de fonds et avec une équipe restreinte.
Sylvain Tillon
Serial entrepreneur, il a co fondé et dirigé Tilkee pendant plusieurs années, choisissant de de se developper en levant des fonds. Aujourd'hui il a co fondé Linkalyse, un Saas au démarrage fulgurant.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30.
On échangera avec 2 marques incroyables, qui ont su se créer un avantage incommensurable. L'une sur le BtoB, l'autre sur le BtoC.
1) Savoir se faire des ennemis, la marque des grands.
2) Un design qui pique les yeux, mais qui vous marquera à vie. Et même plus.
3) Une communauté pour tout changer, et dans les ténèbres les lier.
Claudette Lovencin
Claudette est une guerrière, si vous en doutez, c'est que vous ne l'avez pas rencontrée. Fempo est un succès fulgurant, qui repose sur une execution incroyable et une marque inoubliable. Ca va déménager.
Olivier Ramel
Serial entrepreneur, il a révolutionné le monde de la fringue en entreprise. Sans doute la marque BtoB la plus sexy de Paris. Un crac.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
Scaler son organisation, c'est un enfer. (même Dark Vador a galéré)
À chaque recrutement, on perd en productivité et en agilité. C'est le problème numéro 1 de la plupart des startups qui n'arrivent jamais à devenir rentables. (en fait c'est le problème de toutes les boites, mais mettre startup ça fait plus cool dans la description )
Avec deux maîtres en la matière, on vous dévoile comment arriver à passer le cap de l'hyper croissance avec succès.
1) Structurer son équipe avec un organigramme, la solution pire que le problème ?
2) Aligner ses équipes autour d'objectif transverse, ou comment éviter la politique à tout prix
3) Résoudre chaque problème au niveau le plus petit, le défi numéro 1 pour rester agile
4) Détecter les problèmes 1 mois avant leur apparition ou comment bien prendre le pouls de l'équipe
Quentin Guilluy
CEO d'Andjaro, leader de son secteur qui a levé 13 millions d'euros, il a connu toutes les galères avant d'arriver à structurer son équipe. Aujoud'hui tout roule, et il a beaucoup, beaucoup de choses à raconter.
Julien Laure
CEO de Theodo, il a grimpé tous les échelons de cette boite incroyable avant d'en devenir le CEO. Il applique le Lean comme personne pour faire de chaque membre de son entreprise un "problem solver." La Covid ? Un non sujet pour son orga tellement il a bien pensé la structure.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque jeudi à 13h30
La période actuelle chamboule nos vies perso et pro, ce qui va nécessairement créer des opportunités pour innover.
Mais du coup, quelles sont les startups à lancer dans le monde d'après ?
C'est pour répondre à cette question qu'on va David Flak, Grégoire Gambatto, f****ing entrepreneur, et bien sûr Pierre Entremont, Venture Capitalist derrière une bonne partie des plus belles startups du moment !
Rdv ce jeudi 7 mai à 13:30 pour assister à ce débat lors d'un live webinar de - en mode Le Bon, La Brute et le Truand !!
David Flak
Le co fondateur de Start The F*** Up, il a accompagné des centaines d'entrepreneurs et travaille avec la moitié CAC 40.
Pierre Entremont
le co-fondateur de Frst, un fonds de VC Seed qui compte investir des tickets en amorçage compris entre 500.000 euros et 3 millions d'euros, dans près de trente startups ces quatre prochaines années, soit environ sept par an.
"Notre but est d'être très présents pendant 18-24 mois, jusqu'à ce que la startup réussisse une belle Série A avec des investisseurs internationaux. A partir de ce moment on suit mais on passe au second plan dans la vie de l'entreprise, tout en restant au capital jusqu'à l'entrée en Bourse ou l'acquisition, sept à dix ans plus tard".
Grégoire Gambatto
CEO de Germinal, de 1 à 30 salariés en 2 ans complètement auto financé.
Auteur de "Le Growth hacking "aux éditions Dunod.
TedX Speaker.
Intervenant HEC, Polytechnique, ESCP Europe et EDHEC.
Il sert à rien, mais vu que c'est la soirée est chez lui, on est obligé de l'inviter.
45 minutes de live sans langue de bois, pour aller au fond des choses chaque Jeudi.
1) Le problème des boites qui se financent par du service et finissent par sacrifier leur ambition
2) Les levées de fonds à répétition, avec des valorisations délirantes : l'effet Icare
3) Tech : L'autofinancement pur et dur dès le départ, ça existe vraiment ?
4) Comment le COVID rebat les cartes du financement
Intervenants :
Jean de la Rochebrochard
Jean de La Rochebrochard est un des hommes de confiance de Xavier Niel, sa tête chercheuse. Il dirige Kima Ventures, le holding d'investissement chargé d'investir dans des start-up pour le compte du business angel le plus actif du monde. Chaque semaine il étudie des centaines de dossiers, chaque année il boucle une centaine de deals.
Auteur de Human Machine.
David Baruchel Co-fondateur de Start The F*** Up
Spécialiste de l'entrepreneuriat, il a mis en place les stratégies d'innovation et accéléré 200+ projets pour des groupes du CAC40 comme des startups. Keynote speaker et intervenant à Polytechnique, HEC et ESCP.
Grégoire Gambatto
CEO de Germinal, de 1 à 30 salariés en 2 ans complètement auto financé.
Auteur de "Le Growth hacking "aux éditions Dunod.
TedX Speaker.
Intervenant HEC, Polytechnique, ESCP Europe et EDHEC.
Il sert à rien, mais vu que c'est la soirée est chez lui, on est obligé de l'inviter.
Recruter un ex Uber,ex Apple et diplômé de Stanford avec 10 ans d'expérience, tout le monde sait faire --
Mais comment repérer des talents cachés ? Comment attirer des candidats aux parcours sinueux qui ne le savent pas encore, mais sont fait pour le job ?
On vous livre la méthode.
1) Rédiger des offres incroyables, et adaptés à votre objectif : les gens non conventionnels
2) Avoir un process béton pour pouvoir séparer rapidement les gens avec du potentiel pour le poste, et ceux qui n'en ont pas.
3) Pratiquer l'art difficile de l'honnêteté franche et positive pour vous faire recommander, même pas les candidats que vous refusez
4) Faire de sa marque employeur sa priorité numéro 1 : ou le petit guide de l'influence du RH.
Intervenants :
Cyril Pierre de Geyer
Fondateur de Rocket School, professeur affilié à HEC et créateur de l’Executive MBA Epitech, il forme les ingénieurs au management et les managers au numérique. Serial entrepreneur et business angel, il soutient le développement d’entreprises à l’instar de NetWork Finances, BlaBlaCar et de l’organisme de formation Web Openska. Vous pouvez le suivre sur Twitter @cyrilpdg
Kévin Duchier
Kevin a une carrière que l'on pourrait qualifier de "chelou". Premier employé d'une startup à succès, pendant plus de 4 ans il cumule les casquettes: Marketer, Communicant, Growth, Relation Presse et Recruteur.
C'est avec un pari assez fou qu'il vient travailler chez Germinal en tant que DRH, avec l'objectif de transformer la manière dont les équipes travaillent et en leur permettant de s'épanouir au maximum. Kevin a fait passer plus de mille entretiens et a lu des milliers de CV et lettre de motivation. Il a deux (trois?) trucs à dire sur le sujet.
Grégoire Gambatto
CEO de Germinal, de 1 à 30 salariés en 2 ans
Auteur de "Le Growth hacking "aux éditions Dunod.
TedX Speaker.
Intervenant HEC, Polytechnique, ESCP Europe et EDHEC.
Il sert à rien, mais vu que c'est la soirée est chez lui, on est obligé de l'inviter.
Au programme :
1) Comment passer de 1000 à 100 000 de portée de publication par semaine : use case de Germinal
2) Les dessous de nos meilleurs posts (33000 likes, 1200 commentaires)
3) La réalité sur le chiffre d'affaire généré par ces actions
4) Notre avis sur les pods qui "boostent" votre visibilité
Intervenants :
Yoann Lopez
Il est le directeur marketing de comet.co, startup qu'il a rejoint dés son lancement il y a plus de 3 ans.
Il est l'homme aux 1200 commentaires sous ses posts. La légende dont tout le monde a entendu parler.
Grégoire Gambatto
CEO de Germinal, de 1 à 30 salariés en 2 ans
Auteur de "Le Growth hacking "aux éditions Dunod.
TedX Speaker.
Intervenant HEC, Polytechnique, ESCP Europe et EDHEC.
Il sert à rien, mais vu que c'est la soirée est chez lui, on est obligé de l'inviter.
1) État des lieux des nouvelles façons de consommer pendant la crise (avec Benchmark sur plus de 200 produits)
2) Discussion autour des différents types de sorties de crise et leur impact sur la consommation.
3) Focus sur la possible régionalisation des échanges, leur impact direct sur l'offre des entreprises et donc notre manière de consommer.
4) Recommandation sur les stratégies d'innovation et d'adaptation à embrasser pour y faire face.
Et bien sûr, nous répondrons à toutes vos questions pendant 15 minutes !
Les intervenants
Emmanuel Vivier
Expert, speaker, auteur, il accompagne les grandes entreprises dans leur Transformation Digitale & Business depuis 20 ans (stratégie, marketing digital, social media, RH 2.0, Data & IA....).
Il est le CoFondateur et Principal Analyst du HUB INSTITUTE, le premier "think thank" digital dédié à la transformation business.
Il a donné plus de 1000 conférences, formé plus de 10000 cadres, ses évènements annuels attirent la crème du CAC 40 chaque année.
David Baruchel
Co-fondateur de Start The F*** Up et spécialiste de l'entrepreneuriat, il a mis en place les stratégies d'innovation et accéléré 200+ projets pour des groupes du CAC40 comme des startups.
Keynote speaker et intervenant à Polytechnique, HEC et ESCP.
Merci à Benoit Collet de https://www.plezi.co/fr/ pour l'invitation. Et à leur solution Saloon.cloud
Grégoire, CEO de Germinal nous parle notamment de :
1) Les industries qui profitent de cette crise pour leur acquisition en ligne
2) Des exemples de pivots réussis pour ceux qui la subissent de plein fouet
3) Le changement de comportement des consommateurs pendant ce confinement
4) Ce qui va sans doute se passer à la reprise de vos campagnes lors de "l'après"
Jeremy Goillot, Head of Growth de Spendesk et Benjamin Gabay Cofounder et Chief Product Officer de Germinal sont interviewés par Grégoire Gambatto, CEO de Germinal sur les meilleurs choix à faire pour devenir une brute en acquisition !
1.Dois-je arrêter mes études ?
2. Est-ce que je dois apprendre à coder ?
3.Est-ce que l’acquisition ça ca va me plaire ?
4.Comment faire pour me former ?
5.Dois-je me former seul ou faire un bootcamp ?
6.Comment sortir du lot ?
Comment générer du business en ligne à l’heure du Covid 19 ? Comment s'adapter au mieux à la crise en cours ? Comment préparer la reprise ?
Description
Nous donnerons les tendances growth marketing du moment :
- les bonnes pratiques d’acquisition en ligne des industries qui profitent
- des exemples d’adaptation de business model et de pivot réussi pour ceux qui subissent de plein fouet.
- les comportements des consommateurs qui changent pendant le confinement
- ce que nous préconisons pour la préparation d’une reprise efficace
Nous illustrerons le tout avec des exemples chiffrés issus des +150 tests que nous avons pu faire depuis le début de la période.