On en parle partout : l'Intelligence Artificielle. Elle change tout, elle arrive vite... et elle alimente une peur bien réelle, que j'appelle le FOBO, pour Fear of Being Obsolete – la peur de devenir obsolète.
Si vous avez peur de l'IA, laissez-moi vous dire tout de suite : vous visez mal. L'IA ne vous rendra pas obsolète. C'est vous-même qui vous rendrez obsolète en restant immobile.
Le vrai enjeu, ce n'est pas la technologie, mais notre capacité à devenir "antifragile". L'antifragilité, c'est ce qui vous permet non seulement de résister aux chocs, mais d'en sortir grandi.
Aujourd'hui, je vais vous présenter les cinq catégories de risques majeurs d'obsolescence qui se cachent derrière le FOBO. Pour chacun de ces risques, je vous donne une piste concrète pour agir dès aujourd'hui et construire une carrière à l'épreuve du temps.
Retrouvez la vidéo de cet épisode sur ma chaine Youtube
La compétence qui vous rassure… est peut-être celle qui vous ralentit.Vous croyez être... à jour ? Peut-être que vous êtes juste... à l’aise.
Vous avez bossé dur pour devenir expert.e.Vous êtes respecté.e, consulté.e, reconnu.e. Mais combien de temps cette expertise va-t-elle tenir ?
2 ans ? 5 ans ?
Jusqu’au prochain changement d’outil, de client, d’algorithme ou d’attente client ?
Dans cet épisode, je vous propose de classer vos compétences en 3 piles :
– Les périssables
– Les semi-durables
– Et celles qui vous serviront toujours,
Un épisode sur la lucidité professionnelle, sur la fin du confort par expertise, et sur la réinvention comme compétence durable.
Est-ce que vous avez l'impression de courir après la mise à jour de vos compétences et perdez la course ?
Est-ce que vous êtes inquiet pour votre avenir professionnel car vos connaissances deviennent de plus ne plus rapidement obsoletes ?
Je vous propose dans cette épisode d'évoquer les 4 grandes inquiétudes que vous pouvez ressentir face au monde qui est devenu un escape game sans sortie et de voir pouquoi ces inquiétudes protègent votre avenir professionnel comme des totems de l'immunité.
Le travail a t'il un avenir ? C'est la question que l'on peut se poser en ce moment avec la freelancisation galopante et la remise en question du lieu de travail comme lieu unique d'activité. La suite sur le blog de glukoze
La préparation d'une conférence ou d'une animation dépend de la qualité et de la précision de la préparation et de la formulation claire des attentes des organisateurs. Pas seulement de l'expertise et de la présence scénique du conférencier ! Voici 7 conseils pour vous aider à aider un intervenant extérieur à préparer son intervention. 00:00 Les événements d'entreprise 00:23 Travailler avec un conférencier 01:36 01. Les attendus 02:15 02. Le thème 03:08 03. Le format 04:22 04. L'étendue 05:23 05. La personnalisation 07:09 06. L'audience 07:31 07. La Technique et les délivrables Si vous pen,sez organiser une conférence d'ici la fin de l'année. Pourquoi pas une intervention sur les nouveaux modes de travail et cultures managériales avec https://glukoze.com
Il y a actuellement plusieurs propositions pour remplacer ou moderniser VUCA : VUCA PRIME, VUCAD, TUNA... Le choix est vaste mais pourtant je pense que ces propositions tombent à côté du sujet. Le sujet n'est plus seulement de comprendre le monde ! Il s'agit désormais de disposer d'un point de départ pour identifier ce que nous ressentons individuellement face à ces changements pour réfléchir à notre place dans ce monde. C'est la raison pour laquelle je vous propose de sortir des acronymes pour repartir sur des bases émotionnelles, humaines et concretes avec 4 diagnostiques et 4 propositions : Le diagnostique - lire la suite sur mon site 1. Le sentiment de précarité stable qui accompagne la fragilité du monde et de nos compétences 2. La montée de l’anxiété permanente qui fragilise notre sentiment de bien-être.3. La perte de sens face à un environnement en fractionnement non-linéaire qui fragilise la cohérence de nos carrières.4. Le découragement apporté par la difficulté de comprendre son environnement de plus en plus paradoxal qui fragilise l'utilité de notre expérience.Les propositions1. Développer des compétences qui sont à l'ombre de son activité actuelle et éviter une trop grande spécialisation (permaculture)2. Partager son inquiétude de l'avenir avec ses collègues, son manager et ses clients ! Ne faites pas "comme-ci". Nous sommes tous dans le même bateau. 3. Eviter de trop vous spécialiser et ne vous reposez pas sur votre expérience. Dans un environnement qui bouge vite ,c'est votre capacité à vous adapter qui compte, pas ce que vous avez fait en 2014 ! 4. Travaillez sur vos savoir-être (Soft-Skills) autant que vos savoir faire (compétences et tout le toutim).
VUCA n'est pas un plan d'action ! C'est une description. Certes, cette série est centrée sur VUCA mais attention à garder du recul sur cet acronyme. Si je pense qu'il a une place à part dans les concepts utilisés en management gardez du recul sur ce qu'est et n'est pas VUCA.
Vous avez vaincu la volatilité, évité l'incertitude et dompté la complexité. Voici le boss de fin : l'ambiguïté ! Aura-t-elle raison de vous ?
La définition de la complexité selon VUCA se réduit à un seul mot : interconnexion ! C'est à dire que le rôle du manager qui n’est plus celui ou celle qui a toutes les réponses et qui contrôle la qualité du travail mais celui ou celle qui fédère, favorise la collaboration et garde sous contrôle son impression d’être perdu. Même si il ou elle l'est.
L'incertitude va au-delà de remettre en question notre capacité à imaginer l'avenir. Elle remet également en question nos croyances personnelles et nos habitudes ! Si vous êtes un manager, il y a 3 actions simples à mettre en place avec votre équipe : la curiosité, l'expérimentation et la résilience. Facile !
Désolé de vous l'apprendre mais votre expérience est aussi inutile que votre compétence pour affronter l'avenir. L'incertitude du futur, aggravée par la volatilité du monde demande de développer des connaissances au moment où vous en avez besoin, pas en avance "au cas où" ---- Mes interventions sur VUCA et le nouveau normal : • Management VUCA e... Ma chaine secondaire sur l'innovation : "No one is innovant" : // / nooneisinnovant ---- Notes de service --- 🔔 Abonnez-vous pour voir la suite (1 video par semaine🤞) / @benjaminchaminade ▶️ La playlist "Management et monde VUCA" : • Management et mon... Si vous souhaitez en savoir plus sur VUCA, vous pouvez vous procurer mon livre aux éditions Gereso https://librairie.gereso.com/livre-ma... ou avoir accès au contenu par épisode dans mon blog https://www.benjaminchaminade.com
VUCA et management de la volatilité. De l'omniscience du manager à la situation du collaborateur ! Contrez la volatilité du monde avec votre curiosité, votre potentiel, vos appétences et en étant proactif sur votre obsolescence professionnelle. #ringard #!obsolète #vuca #volatile #management #leadership 00:00 Introduction au management de la volatilité de VUCA 00:41 Remises en cause de pratiques managériales 02:50 Omniscience managériale 03:37 Développez votre curiosité 05:00 Mise à jour managériale 06:00 Obsolescence personnelle 08:23 Conclusion, n'oubliez pas votre long terme Formation / Atelier / conférence sur le management par les valeurs https://glukoze.com/management-par-le... Ma chaine innovation : "No one is innovant" pour la playlist sur la curiosité et sur les salariés "T-shaped" (à venir) / nooneisinnovant Découvrez votre profil de curiosité anonyme et gratuit https://www.benjaminchaminade.com/tes...
Parmi les concepts de VUCA, celui qui a sans doute le plus mal vieilli, avec l'incertitude, est bien sur, la complexité. Imaginez assister à une conférence ou l'intervenant vous annonce que le monde est incertain et complexe ! Quelle surprise ! Quel retournement de situation ! Et puis quoi, vous nous sortez les clipart et allez nous parler de Steve Jobs pendant que nous y sommes ! Bref, voici la video introduisant la complexité de VUCA. Sincèrement c'est pas la meilleure, car la définition de la complexité, donnée par VUCA, est elle-même...complexe. --- Notes de service -- ▶️ La playlist "Management et monde VUCA" : https://www.youtube.com/playlist?list... Si vous souhaitez en savoir plus sur VUCA et les concepts afférents, vous pouvez vous procurer mon livre aux éditions Gereso https://librairie.gereso.com/livre-ma... ou avoir accès au contenu par épisode gratuitement dans mon blog https://www.benjaminchaminade.com. 🥺 N'hésitez pas à liker, partager et commenter pour m'aider à m'améliorer et savoir quels sujets vous intéressent.
Comprendre la volatilité selon VUCA, c'est comprendre que la volatilité se rapporte à l’ampleur et à la rapidité du changement et à la vitesse d’obsolescence des informations.
Ce qui signifie en quelques mots que, même les données les plus récentes, peuvent ne pas être suffisamment stables pour prendre une décision éclairée.
00:00 Introduction VUCA et la volatilité
00:33 La définition de la volatilité de VUCA
01:07 Rapidité et ampleur du changement
04:08 Accélération de l'obsolescence
05:29 Le savoir est éphémère
06:23 Ce qui semble vrai ne l'est pas toujours
06:55 Proactivité et curiosité
Série VUCA en 11 épisodes
VUCA n'est pas un acronyme de consultant ou de prof d'école de commerce ! C'est une approche très concrète sur laquelle repose la réussite de grandes entreprises comme Amazon. 00:00 Introduction 00:16 Les origines de VUCA 02:55 Comprendre les changements en cours 06:35 La stratégie de AMAZON est VUCA 09:44 Abonnez-vous pour suivre ma série sur VUCA
Série VUCA en 11 épisodes
Nous ne sommes plus dans un monde stable de moyenne mais dans un monde fragile et extrême.
Un monde dans lequel, ce qui était anormal il y a peu, fait partie de notre "Nouveau normal".
Un monde divisé en 4 visions : Intelligence, Réussite, Équilibre et Fragilité.
Selon vous, quelle vision l'emportera ?
Ce podcast rassemble mes rencontres avec des personnes hors du commun qui ont dû prendre un risque à un moment de leur vie. Pour réussir ou pour échouer de façon flamboyante. C'est selon.
Si vous souhaitez écouter la suite de mes interviews. Et rencontrerune cracheuse de feu historienne, un prof chef d'entreprise, un kiné dealer, un croyant scientifique ou un distributeur de journal gratuit président d'un squat rue de Rivoli, recherchez "Iconoclaste" dans votre lecteur de Podcast préféré.
En 7 épisodes qui retracent la rencontre des fondateurs d'UBER, la naissance de l'idée et les faux départs
V-Si la suite vous intéresse, vous trouverez les épisodes suivants en cherchant "Startup Autopsy Uber" sur votre app de Podcast préférée
Pour en finir avec la marque employeur et les recruteurs qui pensent encore que ce sont eux qui choisissent les candidats.
Premier essai de tournage en situation. Je débutai, merci pour votre compréhension :)