Média et concept créés et produits par Laure Girardot et Boutayna Burkel sur les mutations du travail.
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Quand le travail fait sa polycrise de nerfs.
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Quand le travail fait sa polycrise de nerfs.
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Dans cet épisode, nous revenons sur notre échange avec Isabelle Barth, professeure en sciences du management et auteure de « La kakistocratie ou le pouvoir des pires – voyage au cœur de l'incompétence »,
Pour elle, la crise du travail moderne, la rupture avec le travail, son vécu, repose en grande partie sur un phénomène qu’elle décrypte sans détours : la montée en puissance de l’incompétence managériale.
Plus qu’une succession d’erreurs isolées, elle y voit un mécanisme systémique où des managers mal préparés, peu accompagnés, finissent par construire des environnements où la défiance remplace la reconnaissance, où le lien social devient artificiel, où la peur de décider paralyse le collectif.
Ce qu’Isabelle Barth appelle la « kakistocratie », c’est justement ce cercle vicieux où l’incompétence devient elle‑même un critère de promotion, où le jeu du clan remplace la valeur du mérite.
Elle nous invite à comprendre comment la perte du sens du travail, la souffrance des équipes, l’absence de reconnaissance trouvent leurs racines profondes dans ce phénomène.
Mais elle suggère aussi des leviers pour en sortir : retrouver le goût de la décision, créer des espaces de dialogue authentique, réinvestir la compétence comme socle du lien social et du travail collectif.
Dans cet extrait, elle nous alerte sur les effets de ce renversement des valeurs… et nous appelle à construire des organisations où chacun peut à nouveau trouver sa place, son sens, et son utilité. »
À bout de taf – Zoom : un condensé de matière à penser, à partager, à expérimenter. Pour comprendre, questionner, et (re)prendre la main sur le travail. Bonne écoute !
Crédit Musique "14 again Mosimann" par Sony Music Entertainment France SAS Source Canva pro pour un contenu à destination pédagogique public et non commercial
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Après une première saison où nous nous sommes demandé si le travail faisait sa polycrise de nerfs, À bout de taf revient avec « Zoom » : un format court pensé pour aller à l’essentiel.
Quelques minutes pour tendre le micro à un invité, isoler une idée forte, comprendre l’une des fractures du travail moderne… et envisager des pistes de réponse.
TRAVAIL SOUS TENSION : UN LIEN EN CRISE
Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Fabrice Gatti, ancien leader de Renault Sport Racing et Red Bull, aujourd'hui chercheur indépendant et auteur de « SOS : travail sous tension » (Enrick Éditions).
« Travailler, en effet, c’est non seulement accomplir des activités de production, c’est aussi vivre ensemble » écrit Christophe Dejours. Et si justement, aujourd'hui, c’était ce lien du travail à l'humain, à la société, à la communauté, qui était en train de céder ?
Virage neolibéral, accélération du temps selon Hartmut Rosa, décivilisation du lien pour Roland Gori… Avec Fabrice Gatti, nous relisons l’histoire du travail pour comprendre où nous en sommes, décrypter les tensions profondes qui le traversent, et esquisser des réponses possibles.
À bout de taf – Zoom : un condensé de matière à penser, à partager, à expérimenter. Pour comprendre, questionner, et (re)prendre la main sur le travail. Bonne écoute !
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Après une première saison où nous nous sommes demandé si le travail faisait sa polycrise de nerfs, À bout de taf revient avec « Zoom » : un format court pensé pour aller à l’essentiel.
Quelques minutes pour tendre le micro à un invité, mettre en lumière une idée forte, comprendre l’une des fractures du travail moderne… et entrevoir des pistes de réponse.
PHILO & TRAVAIL : RETOUR AUX ORIGINES
Pour cet épisode issu de l’épisode “Aux origines”, nous accueillons Clément Bosqué, philosophe et consultant en entreprise. Avec lui, nous remontons le fil du travail à travers Aristote, Sénèque, Marx, Hegel, Ellul ou Maffesoli. Parce qu’avant d’analyser les crises du travail contemporain, il nous invite à répondre à une question simple mais vertigineuse : « Qu’est-ce que le travail, au fond ? Et que signifie aujourd'hui le mettre en crise ? »
Au fil de l’entretien, on comprend que la crise du travail n’est pas qu’un effondrement. C’est aussi un moment de bascule, où l’on passe du poids du labeur à la quête du sens, du travail imposé à la création partagée. Et où chacun est appelé à retrouver sa place, à réinventer le lien entre l’action, le sens, l’autonomie… et les autres.
À bout de taf – Zoom : un condensé de matière à penser, à partager, à expérimenter. Pour comprendre, questionner, et (re)prendre la main sur le travail. Bonne écoute !
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Pas une crise, un bouleversement ?
Retrouvez dans cet épisode conclusif, l'analyse de Muriel Pénicaud ex-ministre du Travail et ambassadrice auprès de l’OCDE,
photographe, dirigeante d’entreprise et présidente du fonds mécène Sakura, elle souligne que « Le travail se transforme sans cesse, mais aujourd’hui, l’ampleur et la vitesse sont inédites dans l’histoire humaine. »
Retrouvez aussi l'analyse duale de Laure Girardot et Boutayna Burkel sur les symptômes et caractéristiques des crises, les fractures à retenir et les signaux faibles ouvrant sur les perspectives futures.
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Derrière les tensions diplomatiques, ce sont nos usines, nos emplois, nos décisions professionnelles qui sont déstabilisées.
La géopolitique s'invite aujourd’hui au cœur du travail.
Une économie de guerre vient annoncer la fin de la mondialisation heureuse (selon L’investisseur David Baverez)
Mais alors, comment travailler, manager, s’engager dans un monde si mouvant, souvent imprévisible ?
Dans cet épisode, nous explorons les liens entre géostratégie et quotidien professionnel, avec des intervenants qui s’inspirent du présent pour mieux éclairer le futur :
Dans le TafScan final, Travailler mieux — plutôt que plus ou moins cher — devient un avantage compétitif stratégique
La robustesse… voire l’antifragilité géopolitique d’une entreprise dépendrait-elle moins de ses outils que de sa capacité à articuler culture, savoir-faire, formation, engagement ?
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Depuis quelques années, un nouveau mur se dresse devant nous : celui des limites planétaires. Climat, énergie, ressources… sont désormais les nouvelles contraintes du travail. Et si la crise écologique n’était que le symptôme d’un mal plus profond ? Dans cet épisode, Laure Girardot réinterroge les conditions d’un monde du travail sous contrainte écologique — non pas comme une punition, mais comme une opportunité d’inventer un futur soutenable. Elle tend le micro à :
Dans le TafScan, nous nous appuyons sur les réflexions de Boutayna Burkel pour plonger dans une question clé de la conciliation entre une demande d’action des salariés mais se confrontent au réel des résultats.
L’express - Green Deal : la CSRD, aubaine ou boulet ? Le débat est relancé
ELABE : le travail en transitions
institut Harris Interactive par le collectif Pour un réveil écologique
Arnaud Orain, Le Monde confisqué. Essai sur le capitalisme de la finitude (Flammarion).
Antidote au culte de la performance. La robustesse du vivant, Olivier Hamant (Gallimard)
La Troisième Voie du vivant, Olivier Hamant (Odile Jacob)
Green RH, Michel Barabel, Olivier Meier, Antoine Poincaré (Dunod)
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La gouvernance, ce n’est pas juste une affaire d’organigrammes ou de comités stratégiques. C’est une question de pouvoir. Mais aussi (et surtout) de vision, de justice, d’engagement, et de sens.
Derrière chaque décision managériale se jouent des rapports de force, des convictions, des arbitrages…
Ecoutez l’édito de Laure qui rappelle que 67 % des salariés estiment que leur voix ne compte pas dans les décisions stratégiques et que 64 % des salariés estiment que leur entreprise n’incarne pas les valeurs qu’elle affiche.
Alors, qui décide ? Comment ? Et au nom de qui ?
Dans cet épisode, nous explorons cette facette souvent invisible du travail, à travers les regards de cinq experts :
David Chekroun,Professeur de droit des affaires - Directeur de Institute for Corporate Governance (ICG), nous livre une lecture puissante des grands modèles de gouvernance et nous rappelle que la démocratie en entreprise ne se décrète pas, elle se construit.
Marc Sabatier, fondateur et CEO de Julhiet Sterwen, nous entraîne dans les coulisses de la gouvernance d’entreprise, loin des discours lisses.
Isabelle Barth, professeure en management et autrice de La Kakistocratie, insiste sur une posture essentielle : la réflexivité.
Jonathan Salmona, CEO de Shodo, raconte comment l’ouverture du capital à tous les salariés et un modèle fondé sur la transparence et la responsabilisation transforment profondément l’engagement au quotidien.
Enfin, Ibrahima Fall, fondateur de Hommes & Décisions, nous parle d’une qualité trop rare et pourtant centrale : le discernement dans des environnements complexes.
Dans le TafScan, Boutayna nous questionne : Et si gouverner, au fond, c’était avant tout une affaire d’humilité, de courage et de construction patiente d’un collectif pensant ?
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On les dit trop lents, trop chers, peu adaptables… Et pourtant, les seniors sont une ressource précieuse : expertise, recul, fiabilité. On les dit trop paresseux, trop volatiles, trop connectés… la GenZ perturbe.
Le conflit générationnel s’invite dans la crise du travail : plus qu’une affaire de tempérament, c’est une question de taux d’emploi, d’attractivité, de retraites et de conditions de travail.
Le vieillissement de la population bouscule l’organisation du travail : carrières qui s’allongent, retraites sous pression, santé en déclin pour les plus âgés. Sans adaptation, 7 à 8 % des actifs pourraient être inaptes d’ici 2050. Prévention, reconversion, temps partiel choisi : il faudra combiner plusieurs leviers pour éviter l’impasse.
Dans cet épisode, nous croisons les regards de quatre experts engagés :
Dans le TafScan, nous posons une question centrale : de la soutenabilité du travail et de la relation au travail par le pouvoir d’agir.
Sources :
Karl Mannheim, Le Problème des générations (1928)
Chiffres natalité : OMS et INSEE (2023)
Dares + INSEE (retraite, comparaisons européennes)
Étude Evolutions démographiques à 2050, quels enjeux de santé et de sécurité au travail ?
Redonner du sens au travail. Une aspiration révolutionnaire, Thomas Coutrot, Seuil (collection « La république des idées »)
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Travailler plus… pour gagner moins. C’est le sentiment qui monte chez des millions de Français.
Le travail, autrefois vecteur de progrès, de sécurité, d’avenir, semble ne plus tenir ses promesses.
Alors, d’où nous vient ce nouveau rapport au travail ? Sommes-nous confrontés à une nouvelle réalité (plus amère) du travail ?
Dans cet épisode, nous explorons les racines et les manifestations de cette désillusion :
Nous explorons ensuite les liens entre rémunération, identité, sens au travail et apprentissage :
Dans le TafScan de fin d’épisode, nous ouvrons des pistes concrètes pour remettre le travail au cœur du progrès social. Quels dispositifs peuvent mieux reconnaître, rétribuer, et projeter chacun dans la bonne trajectoire de sens au travail ?
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La crise actuelle du travail est-elle vraiment inédite ? Ou n’est-elle que le dernier soubresaut d’une transformation amorcée avec les révolutions industrielles ?
Dans cet épisode, nous remontons le fil de l’histoire pour comprendre comment chaque vague technologique – de la machine à vapeur à l’intelligence artificielle – a redéfini nos manières de produire, de collaborer, de manager.
Pour y voir plus clair, nous croisons les regards de plusieurs acteurs aux profils complémentaires :
Damien Martayan, VP Hr Digital Operations and Data Renault témoigne des cycles de changement des transformations qui en découlent en matière d’usage.
Caroline Diard, professeure en management des ressources humaines, interroge l’impact des technologies qui bouleversent la forme et le fond du travail.
Perrine Pallez Daumont (ex-Google) témoigne de l’intérieur des bouleversements organisationnels imposés par la course à l’innovation.
Vincent Lebunetel apporte un éclairage sur les bénéfices attendus de cette révolution technologique.
Jonathan Salmona, dirigeant de Shodo, répond aux défis concrets de la transformation d’une ESN par l’intelligence artificielle.
Malena Gufflet, DG de Pluxee France (ex-Sodexo Pass), ex DG de Booking.com France, partage sa vision d’une transformation à la fois digitale amis aussi profondément humaine des organisations.
À travers ces voix, nous explorons les disparitions de métiers, la montée de nouvelles compétences, mais aussi les fractures sociales qui s’accentuent entre les “accélérés” et les “déclassés”.
Enfin, le TafScan de fin d’épisode nous questionne : dans un monde saturé d’innovations, comment reconnaître une vraie révolution technologique… sans paniquer, ni surinvestir ?
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Le travail n’est pas qu’une source de revenu ; il structure nos journées, forge notre identité, et tisse des liens sociaux.
Que se passe-t-il dans nos organisations ? Pourquoi la relation entre les travailleurs et leurs entreprises se distend-elle ? Comment raviver l’affectio societatis — cette volonté de faire ensemble, d’appartenir à un collectif ?
Pour un éclairage croisé, nous tendons le micro à :
Enfin, restez jusqu'à la fin de cet épisode pour écouter le TafScan de Boutayna Burkel : comment dépasser la crise du lien social au travail. Nous y ouvrons des pistes concrètes pour reconstruire ce lien, à l’échelle individuelle comme collective.
Boutayna Burkel Dirigeante de The Helpr et Auteure chez Dunod
Avec l'Observatoire Asap et Julhiet Sterwen.
Sources :
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Aux origines Travail, qui es-tu, m’entends-tu, souffres-tu ?
Le travail occupe moins de place, devient plus immatériel… et pourtant, il n'a jamais été autant questionné. Est-il en crise ? En mutation ? Ou les deux à la fois ?
Pour explorer ces interrogations, nous croisons les regards de la sociologie et de la philosophie :
Enfin, Boutayna Burkel vous invite à un questionnement réflexif avec ses insights #TafScan.
A bout de Taf c'est le documentaire du travail co-créé et co-produit par Laure Girardot Journaliste indépendante RH et par Boutayna BurkelDirigeante de The Helpr et Auteure chez Dunod
Avec l'Observatoire Asap et Julhiet Sterwen.
[Sources :
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Découvrez notre manifeste,
les créatrices du documentaire,
la vision et les champs de l'analyse portée sur 1 saison
A bout de Taf c'est le documentaire du travail co-créé et co-produit par Laure Girardot Journaliste indépendante RH et par Boutayna Burkel Dirigeante et Auteure
Avec l'Observatoire Asap et Julhier Sterwen.
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