【2025.5.9 用說的法律兵工廠：EP73 feat.玩物誌 Allen：「代理」值不值得做？必知的代理與經銷關鍵差異與陷阱】 對企業主來說，「代理」和「經銷」商模是耳熟能詳但又觀念模糊的，而為什麼有些創業者選擇代理國際品牌，而不是自己做品牌，此外，單純的經銷、買賣業又有什麼風險？本集節目邀請到 「Mens Game 玩物誌」創辦人Allen，他擁有超過 20 年品牌代理經驗，代理超過20個國內外品牌，實戰歷練豐富。 從第一筆僅有20萬元的資金，到與 TOYO STEEL、Catalyst、犀牛盾等品牌合作，他仔細分享了談下第一個代理的關鍵、如何選品及與原廠談判及合作、避免被收回代理權的策略、以及如何因應水貨、庫存壓力和台灣市場限制，同時Allen也分享了他對於電商實務的觀察，甚至相關法律議題。 如果您是想代理品牌的創業家，或正在煩惱要不要從「經銷」轉到「獨家代理」，這集將是您的現場教戰！ 另外，Allen最近有新書「頂尖思維」和代理實務課程，相關資訊也一併提供給各位（詳下資訊欄）。 ✅00:00 節目開場與主持人自我介紹，說明節目宗旨與來賓背景 ✅02:40 緣起：從電腦展無意間跨入了代理的世界 ✅05:22 創業初期資金壓力與銀行貸款：有訂單才借得到錢 ✅07:00 大部分代理商的盲點：停留在零售思維 ✅08:02 早年電商代理模式，利潤似高但需負擔更大風險與行銷 ✅10:00 解釋常見的「代理 vs. 經銷」差異，並舉歐美作法對比 ✅13:00 為什麼代理是一個值得投資的生意？ ✅16:06 經銷商的風險：囤貨、價格競爭、平台壓力轉嫁 ✅18:40 與大型書店合作曝光，品牌背書與信任比獲利更值得 ✅20:40 原廠談判技巧，大量設計與前置作業獲得好印象 ✅24:00 明確的商業計畫、技巧性避免塞貨，還有拒絕的勇氣 ✅27:00 各國文化不同，日本和歐美生意模式及關係的差異 ✅29:30 MOQ策略，獨特商品反而可減少量化壓力 ✅31:30 恆隆行為什麼是代理行業裡值得學習的對象？ ✅35:10 代理商的責任，消費爭議與維修，售後服務也重要 ✅37:00 代理商如何因應水貨的競爭，敵人如何變成朋友？ ✅40:40 商標與圖片使用、公平交易法，避免市場亂價 ✅43:00 更複雜的議題：選物店與國際採購，總代理也難杜絕，怎麼解？ ✅46:00 創業者需預留風險預算，避免糾紛放大，尤其是跨國訴訟的驚人成本 ✅48:50 選品：學生時代存錢買高價耳機的經驗，好東西就值得投入 ✅52:00 各種競爭情境：通路自己跳下來進貨，怎麼辦？ ✅55:00 代理商的基本功：了解品牌故事與文化，才能站穩合作開端 ✅57:00 心理建設：代理是在幫人家養小孩，如何維持長久關係？ ✅59:10 品牌會衰退，要有持續新品，卻又不能過度重疊 ✅61:00 優質的代理商自然會被品牌所發現，知名度累積很重要 ✅63:00 觀察：台灣廠商為什麼品牌做不容易成功？ ✅65:30 最後總結代理與經銷的角色差異、操作風險與合作方式的實務觀察 ✅67:00 Allen最近動態，新課及新書「頂尖思維」的介紹 ✅70:00 如何讓你的產品有話語權：獨特性 ✅73:00 補充：最不可控的因素：人 ✅75:00 總結：Allen給大家的提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【頂尖思維】：https://www.niceshop.me/products/allen6452 💡【超實戰代理培訓班】：https://reurl.cc/K8EZay 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.5.2 用說的法律兵工廠：EP72 股份有限公司之股東「查帳權」完全解析：從法條到實務對抗全攻略】 本集導覽 不知道大家有沒有碰過公司股東糾紛事件？ 像是前陣子見報的Andy老師與群海娛樂爭議就是一例，但其實有更多的是家族企業、知名新創、公發或上市櫃公司的股東糾紛案件，且複雜程度更高； 而導火線通常是小股東認為公司經營層有疏失、虧空舞弊、甚或不分派股利等，因此所發動的法律戰，進而要求股份買回、損害賠償等，我自己也處理蠻多這類案件，壓力其實很大。 其中，這類事件中一定會有的一步棋就是「要求查帳」，我今天就來和各位聊一聊「股份有限公司」的股東查帳權（查閱權）相關眉角。同樣的，公司面對股東頻繁的主張這類權利而不堪其擾，又能如何因應？本集也有介紹。 本集四個重點：1.查帳權是什麼，2.查帳權的如何操作、可以查什麼，3.查帳權的常見實務問題和公司方面的反擊，4.小股東的整體策略。 但要先說的是，千萬不要覺得查帳權就是尚方寶劍：事實上，它只是個起頭，透過調閱財報，再進一步找出可疑點，還要搭配聲請檢查人等機制，及專業的律師和會計師團隊，才有可能達成希望的目的，這是要提醒的。 這集內容很重要，也希望對大家有幫助。 ✅00:02:30 查帳權的種類（通案及個案）與性質（輔助性權利）。 ✅00:05:00 公司所有與經營分離原則，少數股東的保護 ✅00:07:10 公司法查帳權條文的三個重點：備置文件、查閱程序、罰則 ✅00:09:30 從查帳權拒絕再到股東訴訟（請求交付文件） ✅00:11:00 查閱公司「財務報表」的範圍，分類帳、傳票算嗎？ ✅00:12:30 股東查帳權的限制，與「監察人」職權介紹 ✅00:15:20 股東與債權人查帳的差異：「利害關係證明文件」實務的認定 ✅00:17:30 「指定查閱範圍」與文件保存年限後銷燬的正當理由 ✅00:19:40 公司「董事會議事錄」是否在查閱範圍？ ✅00:20:30 可否委託律師、會計師查閱？ ✅00:21:40 查帳可否使用手機拍照或影印？ ✅00:23:30 公司可否用已得刑事不起訴處分為理由拒絕？ ✅00:25:30 特別股股東的查帳權會有限制嗎？ ✅00:27:00 整體策略思維：查帳只是開始，絕非終點 ✅00:29:00 總結（包括檢查人的搭配） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡粉專【法律兵工廠】官網：https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug/?locale=zh_TW 💡專書【創業打怪生存攻略】：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.4.25 用說的法律兵工廠：EP71 feat. 創投公會秘書長謝睿哲（Solid）：解鎖台灣新創密碼：產創條例修法與創投新戰略】 本集導覽 新創最常見的痛點之一就是「找錢」；而投資人的投資決策，也受到政策影響。您知道嗎？在新創、投資人、和政府之間，其實有一個關鍵角色，就是協助推動法規、整合資源、成為政策橋樑的「中華民國創業投資商業同業公會」（創投公會、TVCA）。 台灣創投產業走過40年，TVCA也成立超過30年，其致力讓創業投資環境更完善，近期大家熱議的「產業創新條例修法」通過，就有他們帶頭奔走、溝通與協調的身影。 本集《法律兵工廠》邀請到創投公會秘書長謝睿哲（Solid），江湖名號《扎實》，從政策前線親自解析：這次修法改了什麼，業界期待的是什麼？及對創業者、創投、甚至一般投資人會帶來哪些機會？同時也揭露TVCA在新創與資本市場之間的重要戰略角色，及第一線觀察新創發展的機會在哪？ 不論您是創業家、企業主、投資人，還是對投資與政策動態有興趣的人，都很建議收聽。 另外，TVCA本身也有podcast《創創稍》（由Solid主持），歡迎大家訂閱收聽。以及，【2025 VentureStar 新北新創之星挑戰賽】呼叫新創團隊，趕緊來報名！ 插播：今日上架的同時，也是扎實的生日，敬祝他生日快樂及事事順心！ 💡創投產業的沿革及創投公會的任務 💡產創條例這次的修法重點 💡創新版2.0是創業者的上市捷徑 💡新創如何吸引投資人的目光 💡TVCA重要活動及更多資訊介紹 ✅00:02:00 創投的歷史，及創投公會簡介與任務 ✅00:04:10 國發天使投資方案是什麼？與TVCA的關係 ✅00:06:10 國際創投組織交流：友善投資法規是各國都重視的 ✅00:08:00 辛酸血淚史：回顧推動產創條例修法的歷程 ✅00:10:10 修法方向1：台灣併購案件少，強化企業併購誘因作法 ✅00:12:00 修法方向2：期間延長及門檻下修，文創/生技納入法人/創投抵減 ✅00:13:40 修法方向3：有限合夥基金門檻下修促早期資金活化 ✅00:15:00 雖未全面採納建議，但努力仍取得部分進展 ✅00:17:00 修法調整結果的總整理：抵減年限延長、金額門檻亦有調降 ✅00:18:40 對現行版本的務實看法：雖不盡理想但已向前邁進，持續努力 ✅00:20:00 創新板2.0與推動創櫃板Plus：讓市場有更多元的選擇 ✅00:22:00 透過上櫃提升規模、市值翻數十倍的實際公司案例 ✅00:24:00 對創新板未來展望：滾動式調整，成為新創規模化的關鍵推手 ✅00:25:30 金控在創投的角色扮演，監理機制是否限制創投活水 ✅00:27:00 監理如以授信邏輯審視創投，恐忽略本質為風險投資 ✅00:29:05 希望促成金融機構納入對新創的投融資成為ESG評比 ✅00:33:10 創新版的放寬介紹：讓新創團隊看到資本市場的可能性 ✅00:35:25 為什麼要走公開市場：品牌、資金、人才面都有更大的誘因 ✅00:37:29 新北新創之星挑戰賽：與地方政府合作扶植新創，提供資源 ✅00:39:40 挑戰賽活動介紹，包括大師課程、非常值得 ✅00:41:30 TVCA導入加速器思維：陪跑與募資連結，符合新創需求 ✅00:45:50 創投與政府資源整合：天使方案與百億基金計畫，增加資金取得機會 ✅00:49:00 讓創投也能多看到早期團隊，TVCA的努力 ✅00:51:00 新創觀察：軟體的重要性，軟硬結合的合理性 ✅00:54:00 第一線觀察：創投也開始對軟體新創有更多關注 ✅00:56:00 本質面：台灣市場規模限制，是否第一天就要決定出海 ✅00:58:00 或是先把台灣當作驗證場域的思考、CVC的角色 ✅01:00:00 TVCA近期的活動和重要行程介紹，和相關接觸管道 ✅01:02:00 羽球賽、籃球賽、《創創燒》podcast ✅01:05:00 總結：扎實給大家的一段話 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【創創燒】Podcast：https://reurl.cc/o8Vj5v 💡【2025 VentureStar 新北新創之星挑戰賽】呼叫新創團隊！報名到5/31截止！🚀報名網址 | https://lihi2.com/a91En 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.4.18 用說的法律兵工廠：EP70 feat. 瑩真律師：當法律成為內容，當內容面對輿論：談創作、壓力與公關危機處理技巧】 本集導覽 這集邀請到了《瑩真律師》，我們談兩件事。近年來興起「一人公司」，正職與斜槓界線愈加模糊，而在流量與專業交錯的今日，眾人紛紛嘗試建立「第二曲線」，然而，中間的折衝如何調適？再者，不論您是企業主或公眾人物，公關議題及炎上事件，在網路無盡的今日都可能隨時引爆，當我們面對來自公眾的高度期待，卻發生公關事件（特別是負面新聞）時，該如何專業地處理？如何有效地挽回聲譽及公眾的信任甚至收尾？ 本集《法律兵工廠》邀請到斜槓創作與法律實務兼具的代表人物：詠言法律事務所的《瑩真律師》，擁有20年執業經驗的他，同時經營法律YouTube與Podcast超過6年、訂閱人數突破40萬。節目中她將分享一路走來的轉型經驗、壓力應對、以及身為律師在面對公關風暴時的應變思維，歡迎收聽。 本集重點 1.為何法律人選擇斜槓創作？如何平衡專業與內容定位 2.從收視低迷到抓住時事風口：如何建立觀眾連結與專業信任 3.面對輿論誤解與炎上事件，當事人該如何預設「說明策略」？ 4.公關危機處理的法律觀點：聲明不是萬靈丹，時機與脈絡才是關鍵 5.三類事件的應變差異：刑事／行政／道德責任的聲譽衝擊不同 6.為什麼越早啟動法律介入，越有可能止血？公關事件背後的布局與風險評估 ✅ 00:01:00 瑩真律師的開場，為什麼這集為他量身訂製？ ✅ 00:03:00 從法律轉向YTer的起點，「一時想不開」還是受了誰啟發？ ✅ 00:06:00 律師思維/觀眾習慣的挑戰：預防法律乏人問津，影片收視不到百 ✅ 00:08:45 觀眾要的是熱門話題，從驗票案時事打開流量 ✅ 00:12:00 時事搭橋，建立「法律觀點」，改變觀眾習慣與社會風氣 ✅ 00:15:00 壓力真的大，專業人士的話語被放大，還容易被認為帶風向 ✅ 00:17:00 網友留言挑戰界線：標籤化攻擊和「沒說重點」的打擊 ✅ 00:18:30 心態調適大哉問：太在意觀眾，創作者會先累垮 ✅ 00:21:00 黑粉、標籤化與風向扭曲：「炎上事件」學到的經驗及調整 ✅ 00:23:00 公關危機親身經歷：即使律師也難保持冷靜，該怎麼做？ ✅ 00:25:00 體感上「當創作者比當律師還累」，為什麼？ ✅ 00:27:00 身分越高、限制越大：從熱血到世故，談創作責任轉變 ✅ 00:30:00 part1 總結 ✅ 00:33:00 從「律師」角度來談公關事件的處理 ✅ 00:35:00 三類公關事件的責任類型介紹，道德風險反而最容易被輕忽？ ✅ 00:38:00 聲明策略不能亂打：不只是聲明，更要掌握時間點與風向走勢 ✅ 00:40:00 危機處理的難題：當事人否認及不想面對，怎麼辦？ ✅ 00:42:00 「瑩真律師說真話」真的要和律師講實話 ✅ 00:44:00 律師的聲明不是魔法，太晚出手也大局難回 ✅ 00:47:00 公關風暴下的判斷力：不是所有事件都該「硬碰硬」 ✅ 00:49:00 重點不只是止血，是如何重新贏回核心TA的信任 ✅ 00:54:00 有時勇敢承認錯誤，反而能夠更快站起來 ✅ 00:56:30 平時累積聲譽也是根本之道 ✅ 00:58:00 追加：擠牙膏及連環爆的狀況如何處理？ ✅ 01:00:30 part2 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡瑩真律師【律師道長來說法】：https://reurl.cc/gRG7a7 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.4.11 用說的法律兵工廠：EP69 feat.政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授（Don）：設計思考不只是創意工具，更是創業家的生存智慧《下集》】 本集導覽 您的事業是否曾面臨到創新的困境？所謂「企業今天要追求成長時，肯定要追尋創新的方案」，本集《法律兵工廠》就邀請到政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授，深入剖析「設計思考」（Design Thinking）如何作為企業創新、策略規劃與組織發展的核心方法。 鄭教授有著史丹佛 d.school 的設計思考教學訓練背景，並長年協助企業主與創業團隊落地實踐，我很認同教授所說「企業若要創新，不能只憑感覺，而要學會『重新定義問題』。」在這次內容（分成上下兩集）中，教授分享了以下精采內容： 1.設計思考的核心步驟與背後邏輯 2.台灣企業在落地運用設計思考時最常遇到的盲點與突破口 3.如何從使用者需求出發，避免落入「我們認為」的產品陷阱 4.領導人如何以「以人為本」的方式建立團隊與組織文化 5.企業如何在有限資源下進行有效原型測試與迭代 6.SDGs與社會責任在新創策略中該如何思考與整合 7.「政大EMBA」在創新與管理教育上的定位與特色 本次內容分兩集播出，本集為下集，謝謝各位朋友的支持。 ✅00:01:00 公司執行「設計思考」常見問題，及因應方式 ✅00:03:10 不要自己想，「了解使用者需求」是基本功 ✅00:04:30 從觀察開始，再到使用者訪談 ✅00:06:00 同理心地圖與使用者畫像的介紹 ✅00:07:30 為了創造更好的產品，不要害怕改變 ✅00:08:30 使用者需求與競爭者的變因：汽車天窗的故事 ✅00:10:00 延伸：實用性的需求與情感性的需求 ✅00:12:00 設計思考導入及應用的好案例：華碩電腦 ✅00:14:30 設計思考的引擎：領導者。其需要具備能力為何？ ✅00:16:00 願景型領導與變革型領導（僕人式領導的我） ✅00:17:00 講到領導能力的培養：政大EMBA能給大家什麼？ ✅00:19:00 從創業第一步開始：「不要做什麼比要做什麼更重要」 ✅00:21:00 不要怕犯錯，找到共創學習的社群，共學共進 ✅00:21:30 有系統的管理領域知識：策略/行銷/財務/人資等 ✅00:23:00 政大EMBA的整體特色介紹 ✅00:25:00 關於企業與SDGs的落實狀況觀察 ✅00:28:30 唯有重視永續發展的企業能夠扣緊市場的脈動 ✅00:30:00 小結（下集） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡政大EMBA歡迎您：https://emba.nccu.edu.tw/ 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.4.2 用說的法律兵工廠：EP68 feat.政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授（Don）：設計思考不只是創意工具，更是創業家的生存智慧《上集》】 本集導覽 您的事業是否曾面臨到創新的困境？所謂「企業今天要追求成長時，肯定要追尋創新的方案」，本集《法律兵工廠》就邀請到政大商學院副院長暨EMBA執行長鄭至甫教授，深入剖析「設計思考」（Design Thinking）如何作為企業創新、策略規劃與組織發展的核心方法。 鄭教授有著史丹佛 d.school 的設計思考教學訓練背景，並長年協助企業主與創業團隊落地實踐，我很認同教授所說「企業若要創新，不能只憑感覺，而要學會『重新定義問題』。」在這次內容（分成上下兩集）中，教授分享了以下精采內容： 1.設計思考的核心步驟與背後邏輯 2.台灣企業在落地運用設計思考時最常遇到的盲點與突破口 3.如何從使用者需求出發，避免落入「我們認為」的產品陷阱 4.領導人如何以「以人為本」的方式建立團隊與組織文化 5.企業如何在有限資源下進行有效原型測試與迭代 6.SDGs與社會責任在新創策略中該如何思考與整合 7.「政大EMBA」在創新與管理教育上的定位與特色 本次內容分兩集播出，謝謝各位朋友的支持。 ✅00:01:00 什麼是「設計思考」？從以人為本談起 ✅00:04:10 要成功，就要用快速的失敗去實踐 ✅00:05:00 設計思考的步驟解析（體、煉、創、塑、試） ✅00:10:00 設計思考為什麼重要？對於企業的好處 ✅00:13:30 第一線觀察：設計思考在台灣企業推動順利嗎？ ✅00:17:00 設計思考執行可能的障礙：組織文化、人才、資源限制 ✅00:20:00 「快速失敗」的副作用：是否會讓消費者喪失品牌信心？ ✅00:23:00 以人為本和觀察對象的重要：GE兒童核磁共振機的故事 ✅00:29:30 設計思考的另一案例：聽障護目鏡（超級使用者） ✅00:33:00 設計思考的市場折衷：廣泛度和適用性 ✅00:35:00 什麼是「刺蝟原則」：熱情、核心能力和經濟收益 ✅00:40:00 設計思考與企業擬定策略的關聯性 ✅00:41:00 小結（上集） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡政大EMBA歡迎您：https://emba.nccu.edu.tw/ 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.3.28 用說的法律兵工廠：EP67 台積電效應？解密外資與陸資在台投資的眉角：公司設立、申請法規差異與潛在風險分析】 本集導覽 各位聽眾朋友大家好，歡迎回到法律兵工廠Podcast節目，我是你們的Max律師。 近年來台灣與各國在商業投資的互動頻繁，不論是政府或民間的參與都呈現蓬勃景象，身為法律工作者，對此感受也相當深，除了台灣公司積極尋求出海之外，更有不少外資看上台灣公司的技術及創新能力，進而尋求投資合作機會。然而，這類案件遠比本地投資複雜，除了政府投審司的審查及對應的「外國人投資條例」外，更敏感的則是關於陸資的投資活動，除了「大陸地區人民來臺投資許可辦法」，實際在操作上碰到的議題，皆可能遠超乎我們預期，這集節目我們就來仔細介紹外人（包括陸資）在台投資的相關程序、注意事項，及常見問題。 內容可能比較硬，但希望對各位朋友有所幫助，加油！ ✅00:02:00 前言：近年來的跨國投資合作案頻繁現象解讀 ✅00:04:00 僑外資、華僑及陸資的差別？ ✅00:05:30 「外國人投資條例」及申請投資程序介紹 ✅00:07:00 跨國投資案執行時常見的陷阱：審查不通過 ✅00:10:00 外資投資的負面表列項目介紹，有半導體嗎？ ✅00:13:00 關於陸資在台投資的政府審查程序 ✅00:14:30 常見爭議：關於陸資與第三地公司的「實質」認定 ✅00:16:00 「大陸地區人民來臺投資許可辦法」的介紹 ✅00:17:40 陸資投資的正面表列項目介紹，有半導體嗎？ ✅00:19:00 什麼是禁止投資、限制投資、專案申請？ ✅00:21:00 假外資和實際負責人的刑責介紹 ✅00:23:00 自己承辦案件的經驗，目前審查通過的狀況 ✅00:25:20 結語：對於外國投資人合作的四個查核步驟 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡粉專【法律兵工廠】官網：https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug/?locale=zh_TW 💡專書【創業打怪生存攻略】：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.3.21 用說的法律兵工廠：EP66 feat.威律法律事務所所長周逸濱律師（Ben）：該省律師費嗎？從「風險」看懂企業經營的必要投資】 本集導覽 本集節目，我邀請到「威律法律事務所」所長周逸濱律師（Ben），從專業觀點分享律師能為企業帶來的核心價值。 不論是新創、中小企業，還是上市櫃公司，每個階段都會面臨到不同的挑戰與風險。一支優秀且經驗豐富的律師團隊，除了在事發時迅速、妥善地解決爭議，控管損害，更能透過事前規劃有效降低風險發生，讓企業省去摸索的成本，提升營運效率。 然而，不少企業主相對是風險偏好的思維，或純粹從成本的角度評價法律服務，但這往往會在事件發生時造成更大的損害。此外，近年律師產業的競爭激烈，服務品質和水準不一，企業如何選擇適合的律師團隊，如何和律師合作，就是一門學問。 我和周律師都有相當豐富的法律實務與事務所經營經驗，本次節目透過我們的對談，幫助各位企業主深入理解：律師如何幫助企業創造價值，進一步化解潛在風險、打造穩固的成長基礎。 歡迎各位企業主與專業人士收聽，一起從律師的視角，看見企業經營的新機會。 另外，威律律師團隊近期也發表新書：【電影幕後的律師：揭開影視製作的法律祕辛】，我一併放在下面資訊欄位，還請多多支持。 ✅00:02:00 周律師及威律法律事務所的介紹 ✅00:04:00 威律在文創及新創等領域的專業及成績 ✅00:08:20 律師能帶給企業的價值是什麼？ ✅00:11:30 威律如何和產業接軌？邁入第五年的「威律內訓」介紹 ✅00:14:50 企業要如何和律師合作？為什麼事前規劃和預防如此重要？ ✅00:18:00 不要輕忽所處產業的法規遵循風險 ✅00:19:00 「我公司開30年也沒碰到事情」就表示未來也沒隱患嗎？ ✅00:23:00 律師談鬼故事：餐飲業 ✅00:27:00 律師談鬼故事：自媒體 ✅00:31:00 律師報酬和品質的關聯性，怎麼收費合理？ ✅00:36:30 不要期待訴訟：這原本就是風險的活動 ✅00:40:00 好的律師也是企業顧問，商務律師能做的事情有什麼？ ✅00:43:20 律師的收費和報價結構大解析 ✅00:48:00 客戶詢問報價的鬼故事 ✅00:53:00 中型律師事務所的發展路徑 ✅00:58:00 律師甘苦談：預防法學的重要性 ✅01:01:00 總結與提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡粉專【法律兵工廠】官網：https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug/?locale=zh_TW 💡粉專【威律法律事務所】官網：https://www.facebook.com/weleadlaw 💡專書【電影幕後的律師：揭開影視製作的法律祕辛】：https://reurl.cc/yRngZE 💡專書【創業打怪生存攻略】：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.3.14 用說的法律兵工廠：EP65.從「Andy老師」事件學3個法律知識：頻道歸屬、公司股權、商標搶註】 本集導覽 各位好，我是Max律師。這集節目我透過知名YouTuber「Andy老師」頻道時事新聞，來分析和探討創作智慧財產權和公司經營的常見問題。 本集內容從這次「Andy老師」的「眾量級」頻道和「群海娛樂」公司股權爭議事件的6個重要問題切入，並提出對應分析，但不是要站隊誰對誰錯，反而是希望藉由這些問題的分析（包括可能的結果），給予各位朋友在事業經營和合作上必須要了解的法律知識，且絕對是「事前規劃勝過事後補救」，請及早著手，以免埋下糾紛的導火線。 這次分析的問題為： 1.「眾量級」頻道是誰的？ 2.頻道和群海娛樂公司的關係？ 3.Andy老師是公司股東嗎？可否要求查帳、追回款項？ 4.公司可以不分派股利嗎？ 5.為什麼Andy老師會被移除董事，合法嗎？ 6.眾量級商標被搶註，Andy老師可否救濟。 聲明：本集內容以現有資訊（2025.3.13）為分析，但本事件仍在持續進行中，後續我們也可以密切觀察相關發展。 ✅00:04:30 Q1.誰是「眾量級」頻道的權利人？ ✅00:09:00 給創作者頻道註冊的提醒 ✅00:10:20 「頻道」和頻道「影片」是不同客體、不同權利 ✅00:12:00 Q2.頻道和群海娛樂的可能關係分析 ✅00:14:10 Q3.向群海娛樂查帳、追款可能嗎？狀況分析 ✅00:14:30 前提：「股東」認定和常見「借名登記」爭議 ✅00:19:00 Q4.紅利？公司賺錢了可以不發股利嗎？ ✅00:21:00 願意長期低薪？可能狀況分析 ✅00:22:00 Q5.直接移除「董事」職位合法嗎？ ✅00:23:00 董事和股東身分的差異性 ✅00:24:30 股權就是控制權。公司股權結構觀念介紹 ✅00:27:30 Q6.「商標」被惡意搶註和救濟方式 ✅00:30:00 提醒創作者：這些權利一定要在自己手裡 ✅00:32:00 要求查帳不等於恐嚇 ✅00:33:00 總結與提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡粉專【法律兵工廠】官網：https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug/?locale=zh_TW 💡專書【創業打怪生存攻略】：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.3.7 用說的法律兵工廠：EP64 feat.國票證券副總李美慧（Karen）：IPO解密：從企業輔導到市場趨勢，券商的真實觀察】 本集導覽 「公司要IPO嗎？」這是創業家和企業主一定會思考的議題。即便自有想法，股東或投資人也一定會問。然而，IPO（Initial Public Offerings, 首次公開發行）怎麼做？市場如何選擇？其實有非常複雜的學問。 這一集，我們邀請到國票證券資本市場部的李美慧（Karen）副總，他以券商的專業角度帶來創業環境、IPO市場的觀察，以及第一手的解讀輔導企業IPO之路。 內容包括了：券商在輔導企業IPO過程中扮演的領航角色、台灣及全球IPO市場2025觀察、重要的產業趨勢、企業選擇IPO市場的策略、台灣創新板（TIB）的介紹和新制推動、輔導IPO過程中常見的企業問題，企業應該做的對應準備等，從財務、內部控制，到商業模式和公司治理，都有很多重要的知識點。 Karen從自身實務經驗出發，準備了相當精采且豐富的資訊，相關內容足以作為一篇專文發表，令人敬佩，也值得各位收聽，謝謝。 ✅00:01:30 Karen的專業背景，從產業到券商 ✅00:04:00 主要輔導的企業實績 ✅00:05:00 券商、律師、會計師在IPO輔導的角色介紹 ✅00:09:00 台灣IPO市場近年趨勢及2025的觀察 ✅00:11:00 全球IPO市場近年趨勢及2025的觀察 ✅00:12:30 在諸多不確定因素下，共同關注的題材類型為何？ ✅00:16:30 企業如何選擇上市國家？不同考量有不同策略 ✅00:18:10 台灣創新板（TIB）的介紹和2025新制 ✅00:24:00 哪類產業適合走創新板？介紹六大核心戰略產業 ✅00:27:00 「創新板」會變成另一個「創櫃板」嗎，如何觀察？ ✅00:31:30 要直攻一般板或先上創新板，如何評估？ ✅00:34:00 輔導企業IPO過程中常見的實務問題 ✅00:36:00 常見缺失：佣金合約、相關規範、對象不清楚 ✅00:38:00 常見缺失：常見收入認列及銷貨真實性問題 ✅00:40:00 常見缺失：資產科目、AR應收帳款、存貨不明 ✅00:43:00 公司內控、ERP、人員（會計師/財務長）重要性 ✅00:45:00 千頭萬緒，企業想要IPO，如何啟動？ ✅00:50:00 企業主和券商是否有一致目標將影響IPO成敗 ✅00:53:10 一個在興櫃擱了15年的案子，最後如何輔導成功？ ✅00:57:00 一定要IPO嗎？競爭、成本、籌資，您沒想過的好處 ✅01:01:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡粉專【法律兵工廠】官網：https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug/?locale=zh_TW 💡專書【創業打怪生存攻略】：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.2.28 用說的法律兵工廠：EP63 feat.AAMA執行長陳英姿（Fiona）：深度解析台灣新創，AAMA如何培植影響力的優秀創業家？】 本集導覽 創業圈的朋友應該都聽過「AAMA」（創業者共創平台基金會/台北搖籃計畫），這個開創性的非營利組織，長期致力培養台灣下一代具有影響力的創業家；我自己也有很多企業主客戶參加過AAMA，並都有很高的肯定，甚至用AAMA mafia自稱（表示感情的融洽及緊密關係）。 很多朋友會認為AAMA是加速器，但實際上他們著重的是「創業家」這個人：透過共創共學、資源分享及連結，將經驗豐富的導師與具有高潛力的創辦人連結起來，進而打造出一個獨特的生態系統，發揮發常大的影響力。然而，AAMA如何運作、核心使命及價值觀為何，甚至如何申請？著實都讓人好奇。 這集，我們就邀請到了AAMA的執行長Fiona，她以第一人稱的視角來介紹AAMA，以及對於新創圈的觀察及見解，更闡述了所謂的「創業家精神」和創業思維，非常值得收聽。 AAMA目前準備開放第14期的招生，更多關於《AAMA》的介紹，可點選下方官網連結。 ✅00:02:00 AAMA的緣起，從12年前的那個小型專案談起 ✅00:06:00 AAMA的使命和價值觀 ✅00:08:00 AAMA的與時併近，像是近年的AIOT program ✅00:10:00 「成功無法複製，智慧是可以傳承」的實踐 ✅00:11:30 教導創業家在面臨困難和抉擇時仍能有清澈的思維 ✅00:13:00 AAMA是「加速器」嗎？看重的更是「人」本身 ✅00:16:30 透過建立信任環境，展現創業家真實的一面，進而成長 ✅00:19:30 第一線觀察：創業家最需要的是什麼？ ✅00:21:00 如何申請？看重的是創業家能否疏理自己及反思，而非規模 ✅00:25:00 永續學習：結業不畢業（academy program） ✅00:28:00 打造互動及分享平台，不同期學員也能深入互動 ✅00:32:00 申請條件，不限於台灣公司，台灣是重要營運據點也可以 ✅00:34:30 Fiona的個人剖析，從創業到業界為什麼選擇AAMA？ ✅00:40:00 當創業生態不斷改變，Fiona如何讓AAMA展現價值？ ✅00:42:00 「創業家精神」是什麼？為什麼這麼重要？ ✅00:45:00 回到初心：把自己顧好，才能發揮影響力 ✅00:48:00 對於新創的觀察，包括產業發展、市場選擇？ ✅00:52:00 創業本質：想要解決什麼問題？是否了解自己？ ✅00:55:00 AAMA提供的協助，培養不同階段問題處理能力 ✅01:00:30 給創業家的一段話：保持正面能量、open mind持續學習及成長 ✅01:02:30 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【AAMA台北搖籃計畫】官網：https://www.aamataipei.com.tw/ 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.2.21 用說的法律兵工廠：EP62 feat.勇氣即興劇場創辦人吳效賢：創業沒有劇本！即興劇教你面對變局、快速決策】 本集導覽 什麼是「即興劇」（improv）？它的由來為何？和我們的工作有什麼關聯？ 在創業與職場上，我們都面對著不可預測的變局：市場變化、客戶需求、突發事件，每一步都需要快速決策與靈活應對。這也是為什麼，即興應變能力不再是表演藝術的專利，更是現代職場與創業家不可或缺的核心能力。 這一集，我們很榮幸邀請到台灣即興劇的先驅《勇氣即興劇場》團長吳效賢，來與各位深聊這門「沒有劇本的藝術」，如何幫助人們提升適應力、溝通力、創造力、反應力，以及快速決策能力與團隊協作。這些，正是每位創業者和職場菁英都需要具備的關鍵技能。 您可能會好奇，即興劇和經營事業有什麼關聯？事實上，成功的創業者與高效的職場人士，都具備高度的臨場反應與靈活決策能力，而這些能力，正是即興劇思維訓練的核心。這集，效賢團長會讓您完整地知道這些知識，也能夠更了解即興劇這門專業領域！ 更多關於《勇氣即興劇場》的介紹，可點選下方官網連結。 ✅00:03:00 什麼是即興劇（improv）？ ✅00:05:30 效賢的背景及接觸到即興劇的契機 ✅00:11:30 即興劇與傳統劇的差別。即興劇有什麼原則？ ✅00:15:00 學習如何從一個「劇本思維」的框架跳脫？ ✅00:18:00 不衝突：計劃的能力和即興與臨場反應的能力 ✅00:23:00 即興劇的原則：「yes and…」是什麼？ ✅00:25:30 即興劇的原則：「讚頌失敗」，這又是什麼意思？ ✅00:27:00 即興劇的原則：善待夥伴、讓夥伴發光、分享控制 ✅00:30:00 從「觀眾暖身」談成員信任感的建立 ✅00:32:00 即興劇為什麼能夠提昇我們的「職場力」？ ✅00:34:00 「即興演員思維101」，沒想到職場這類人參加的最多 ✅00:40:00 從著名表演遊戲「火星話對火星話」談給組織的啟發 ✅00:43:00 即興劇如何運用在team building和領導力訓練？ ✅00:46:00 勇氣即興劇場在公開班和企業內訓的經驗分享 ✅00:50:00 一個組織把即興劇價值融入到組織文化的實例 ✅00:52:00 有興趣了！要怎麼開始接觸即興劇呢？ ✅00:55:00 從抗拒到接受刺激，什麼是「海豚訓練」？ ✅01:00:30 即興劇背後的心理學意涵及邏輯 ✅01:04:00 也是創業。效賢發展過程中碰到的困境和轉型 ✅01:06:30 如何有效凝聚團員默契及價值觀，一起成長？ ✅01:14:30 即興致勝：從虛構的情境不斷地訓練這些實務能力 ✅01:18:00 勇氣即興劇場的更多資訊和動態 ✅01:20:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【勇氣即興】官網：https://www.gutsimprov.com/ 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

【2025.2.14 用說的法律兵工廠：EP61 feat.PopDaily共同創辦人/CEO、《阿金！人生進化中》的黃晨皓（Kim）：從創業到自我成長再到助人，Kim的事業與人生進化之路】 本集導覽 創業是個修羅場。有太多的挑戰、內耗以及自我質疑，更不用說外在的陷阱坑，有些人折翼，也有些人仍不屈不撓的前進，如何在創業的道路上常保初心，進而確立自我的價值觀，設定人生的方向和目標，把自己顧好、把身邊的人顧好，是每一個人都在省思的議題。 Kim（黃晨皓），PopDaily共同創辦人兼CEO，並有節目「阿金！人生進化中」、《人生優化指南》等系列課程，對此有著相當深入的體悟，身為創業「過來人」，將這些人生觀點，淬鍊成系統化的知識，在這變動的世界中，幫助他人找到自己的道路成長進步，be a giver。 在這集節目中，Kim就分享了自己的事業與人生進化之路，從自己的創業經驗談起，包括決策框架、底層價值觀和原則、大道至簡將事務有系統的純化思考，以及如何助人（尤其是創業家），最後到對於人生的態度，如何保持正向等，我個人認為這些心態及思維，乃至於具體作法，都是創業家和職場人士值得一聽的。 我也將【阿金！人生進化中】官網等資訊放在下方，裡面有更多的介紹。 ✅00:01:00 從Kim的創業歷程聊起 ✅00:03:00 來談「決策思維邏輯」：決策難度和決策品質分數的二維應用 ✅00:06:30 從「創辦人」到「領導者」，怎麼建立一個團隊？ ✅00:08:00 省思：企業文化手冊的建立有助核心價值觀形塑 ✅00:10:00 以PopDaily為例，樂於分享、互相幫助，成長學習 ✅00:12:00 創業家提醒：管好自己的心，讓你愈來愈像你自己 ✅00:14:00 什麼是「打造一間可以把自己fire掉的公司」？ ✅00:16:00 「角色分配說明書」：創業價值觀與外界看法的取捨 ✅00:18:00 省思：把擅長做的事做好、有能力作事，能幫人變得更好 ✅00:21:00 人生的價值觀和原則如何建立，如何找出底層價值觀？ ✅00:27:00 創業是修羅場，坦承面對自己的本心、平穩度過 ✅00:30:00 省思：如何協助不同價值觀的人前進？應該要改變別人嗎？ ✅00:34:00 Kim是怎麼從這些經歷打磨出知識吸收系統的？ ✅00:36:00 也就因為是「過來人」，所以創立了《阿金！人生進化中》 ✅00:38:00 「一個借筆的故事」，為什麼我們要be a giver？ ✅00:40:00 而我們也都可能會求救，創業的互助更為重要 ✅00:42:00 保持良善的人際關係也避免耗能，你是哪種慷慨？ ✅00:46:30 創業道路難免徬徨，Kim如何保持初心？ ✅00:50:00 透過《人生優化指南》所想帶給大家的觀念 ✅00:55:00 課程的「異材質的拼接」特色 ✅00:58:00 目標是「幫助創業家能夠把他日子過得很好」 ✅00:60:00 Kim在課程執行面曾碰到的挑戰 ✅00:62:00 也是呼應「成功無法複製，智慧可以傳承」 ✅00:64:30 傳承創業精神，讓整個環境能夠更好 ✅00:67:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【阿金！人生進化中】官網：https://kim.com.tw/ 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 您是否正在經營一家公司？以及您是否知道您的事業有無真正受到內稽內控的保護？在這集節目中，我們深入探討企業內部控制和審計的關鍵領域；事實上，內部控制並不是大型上市企業的專利，而是對每個組織都至關重要。特別是，我們都想要永續經營我們的事業。 然而，內稽內控要怎麼執行、組織如何建構，而三道模型（Three Lines Model）又是什麼？這往往是企業主陌生的，這次我們就邀請到中華民國內部稽核協會理事長Brian（黃允暐）專家，來跟我們解惑這熟悉又陌生的議題。 ✅00:02:00 Brian的專業背景及內稽協會的沿革、職責 ✅00:03:30 內稽內控的重要性，談安隆、世界通訊案與COSO框架、美國SOX法案 ✅00:05:30 關於公司治理和風險管理的三道模型（Three Lines Model） ✅00:09:00 董事會、管理層和稽核部門的各自角色及功能 ✅00:12:00 實務常見問題1：稽核欠缺獨立性（北律事件） ✅00:16:00 公發公司常見內控問題及案例 ✅00:22:00 企業該如何建立內控制度？第一步是什麼？ ✅00:25:00 內稽協會所能提供的資源及協助 ✅00:30:00 實務常見問題2：流於形式的稽核 ✅00:32:00 數位顛覆，資訊對於企業內稽內控的影響 ✅00:35:00 企業面臨的新風險：網路安全、氣候變遷、人工智慧 ✅00:40:00 稽核實務作法與複核介紹 ✅00:42:00 稽核制度的評估：實質性和有效性 ✅00:45:00 介紹新版的全球內部稽核標準（GIAS） ✅00:48:00 準備上市的公司及其所需的內控 ✅00:52:00 實務常見問題3：一人分飾多角的稽核 ✅00:55:00 觀察：產業不同，對於稽核的重視也不同？ ✅00:57:00 內稽內控做好的實質效益，原來如此 ✅00:60:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 文創IP是近年來各界所重視的。其中，動畫產業扮演角色更不容忽視，而此領域中，「冉色斯」便是台灣動畫產業的明星公司。他們從代工到原創，從台灣到國際市場，有著很多的IP開發、PV製作、合製案、後期特效製作等，舉凡《南鎌倉高校女子自行車社》、《進擊的巨人》、Netflix合作等，而他們執行的《樹人大冒險》、《我愛歡喜》兩個作品更是榮獲金鐘獎動畫節目獎的肯定，都是很優異的成績。其中，冉色斯的行銷企劃總監，Mason（姚孟軒）也扮演著靈魂人物的角色。 然而，台灣動畫產業本質上也有著高風險、投資人觀望、原創IP欠缺，以及代工的成本困境等議題，究竟在此業界要如何轉型能開創新局，在文創影視作品的全球化浪潮中脫穎而出，以及業界中有什麼常見的法律問題，都很值得深入了解；這集，我們就請Mason來聊聊。 ✅00:02:00 從創立冉色斯動畫的動機談起 ✅00:05:00 從代工到原創，《閻小妹》的發展歷程 ✅00:07:00 現實問題：要轉型又要獲利，如何兼顧？ ✅00:08:30 國際合製案緣起：《魔蹤傳奇》，碰到什麼問題？ ✅00:10:00 兩個金鐘動畫節目獎：《我愛歡喜》與《樹人大冒險》 ✅00:13:00 動畫公司的業務：原創/代工/後製，資源如何分配？ ✅00:15:00 進入國際市場：如何被日本客戶注意到？ ✅00:18:00 原來如此，日本合作案的特殊性及價值 ✅00:20:30 國際合作案的競爭條件：品質 or 成本？ ✅00:23:00 重要：全球化的動畫市場，台灣有什麼優勢？ ✅00:25:00 重要：原創IP所碰到的困境有什麼？怎麼辦？ ✅00:28:00 重要：困境的突破策略1：跨產業結合及整合和綜效（ex.2049+） ✅00:30:30 重要：困境的突破策略2：跨國/國際合製，是更大的市場 ✅00:34:00 IP發展有這麼多的可能性：baby shark ✅00:37:00 小結論：台灣動畫產業的觀察及挑戰：籌資及回收 ✅00:40:00 如何邊營運邊轉型？ ✅00:42:00 關於IP開發可以原創或合作，沒想到疫情反而是練功期 ✅00:45:00 我們的隱形優勢：多元文化的包容力 ✅00:47:00 另一個面向：資金方怎麼看待動畫投資案？ ✅00:50:00 動畫常見的法律問題，更複雜的改作議題 ✅00:52:00 介紹動畫作品預先架構設計的重要性（回調的難度） ✅00:55:00 AI等新技術對於動畫產業的影響及思考 ✅00:58:00 給產業朋友的建議 ✅00:62:00 總結：人才的培育和傳承，能讓產業更加茁壯 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 本次邀請到的是稅務專家《精準節稅》一書作者陳衍任：臺灣大學法律學院助理教授、律師，德國科隆大學企業稅法碩士學位及德國奧格斯堡大學法學博士（我腦海中一直浮現的一句話就是：「別人家的孩子」）。 節稅，是企業主非常感興趣的議題，而稅務核課、和稅局打交道，卻又是不少企業主痛苦的經驗，如何建立正確稅務知識，而公司又有哪些常見錯誤觀念，這集我們就從實際個案來探討，重點包括： 1.企業節稅的基本意涵（包括降低收入和增加費損），實務常見的錯誤態樣及罰則。 2.逃漏稅的處罰（包括隱瞞及虛偽申報），實際案例及罰則。 3.技術授權或轉讓的稅務及課稅議題，介紹租稅協定及雙重課稅。 4.擴大書審申報制度的簡要介紹。 5.企業或自然人股權交易的稅務議題。 6.企業經營者的心態面的提醒。 而這些內容都可以在《精準節稅》一書看到（購買連結如下方資訊欄）。 此外，衍任教授也對於法普不遺餘力，相關稅法文章及YT頻道，各位朋友值得一看（我附在粉專留言處）。 ✅00:02:00 企業節稅基本意涵：從營所稅及營業稅談起 ✅00:04:00 節稅重點1：降低收入（避免假戲真做的收入坑） ✅00:08:00 常見錯誤態樣：銷貨未開發票、購買發票 ✅00:10:00 在發現真實下的納稅義務人協力義務 ✅00:12:00 實務案例：股東會決議股利發放而未發 ✅00:14:00 關於勞務與銷貨，開立發票時點與營業稅法規定 ✅00:16:00 節稅重點2：增加費損的認定 ✅00:18:00 注意所得稅和營業稅對於費用認定標準之不同 ✅00:21:00 費用的認定：與業務之真實性、關聯性及合理必要性 ✅00:24:00 關於價格認定與關係人交易的介紹 ✅00:27:00 實務上虛偽交易的案例介紹 ✅00:29:00 你要的是風險利益還是永續經營與商譽 ✅00:31:00 逃漏稅的處罰及刑責：隱瞞及虛偽申報 ✅00:33:00 什麼是企業擴大書審？制度介紹 ✅00:35:00 技術授權的稅務實務：專案申請及免稅 ✅00:38:00 跨國，技術授權及租稅協定，避免雙重課稅 ✅00:41:00 架構事前規劃、事前申請的重要性 ✅00:44:00 台灣IP海外所得的課稅減免工具（PE等） ✅00:51:00 股權交易的稅務實務 ✅00:55:00 避免內線交易的風險 ✅00:58:00 正確心態：真正要賺錢的是本業，而不是透過節稅來賺錢 ✅00:60:00 相關稅務刑責與公司法的連動 ✅00:64:00 精準節稅一書的動機：在動盪的時代，讓企業的成長保持安定 ✅00:66:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡衍任教授的【精準節稅】專書：https://reurl.cc/M6GbWn 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 各位聽眾朋友大家好，歡迎回到法律兵工廠Podcast節目，我是你們的Max律師。 這一集我們來談個很重要的主題：《勞動常見的實務問題》。首先，勞資議題可說是企業營運最重要的環節之一，然而此類爭議事件又常發生，像是最近某科技業的職場罷凌、違法資遣等，勞資關係並非一定要對立，甚至勞動爭議也往往沒有所謂的贏家、更多的是兩敗俱傷，因此，如何兼顧勞資雙方權益，建立和諧的勞資關係，其實是企業主的必修學分。 這次我就請到事務所的史洱梵律師（Irving），來一起對談這個主題。史律師過去處理過很多這類案件，本身又有幽默風趣的表達，而這集我們也準備了豐富的知識量，相當精采，值得一聽。 我們這次主要談：1.員工錄取未到職的責任。2.試用期。3.雇主如何合法調動職務。4.競業禁止條款。5.解雇要件和最後手段性。6.勞動檢查。 也請注意，我們表達內容的立場都是中性客觀的，並不希望引起勞資對立，更不應誤用這些法律工具。 ✅00:02:00 正確觀念建立：勞資關係不應是對立 ✅00:08:00 如何算是「錄取」？錄取後未報到的法律責任 ✅00:15:00 企業錄取通知設計的提醒 ✅00:17:00 「試用期」是什麼？有何效果？ ✅00:21:00 勞動契約試用期條款設計的提醒 ✅00:29:00 雇主調整員工職務內容＝契約條件變更？ ✅00:32:00 勞動契約調職條款設計的提醒 ✅00:35:00 調職五原則的實務操作 ✅00:41:00 「競業禁止」是什麼？合法要件為何？ ✅00:47:00 競業禁止的常見實務爭議案例 ✅00:52:00 競業禁止條款可以強迫簽署嗎？ ✅00:55:00 介紹員工保密義務及營業秘密法 ✅00:57:00 如何合法解雇及最後手段性 ✅00:60:00 職場錄音的合法性判斷 ✅00:64:00 交接義務、服務證明書、薪資結清的關係 ✅00:67:00 我可以刪除公司的資料嗎？ ✅00:70:00 勞動檢查相關介紹及提醒 ✅00:72:00 雙方打造共融健全的勞資環境 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 各位聽眾朋友大家好，新年快樂，歡迎回到法律兵工廠Podcast節目，我是你們的Max律師。 這集我們來聊AI（Artificial Intelligence）的實務法律問題；AI生成、抄襲、著作權，和商業使用。 生成式AI、機器學習的時代日新月異、眼花撩亂，有人說2024是AI實務元年，2025就是更多的落地應用，像最近Google DeepMind的Veo 2就令人歎為觀止。然而，和AI有關的法律問題更是層出不窮，相關立法方向也是各國政府所重視的，而我自己這幾年也都持續被企業客戶詢問及處理，剛好把這些實務問題整理和各位介紹。 簡單來說，企業關心的議題可以切成兩塊： 第一：用AI生成的作品，有沒有權利？（OS：可以告人嗎？） 第二：用AI生成的作品，有沒有風險？（OS：會被告嗎？） 我們以下就依此來談。 ✅00:01:00 前言 ✅00:03:00 AI的法律主體性，AI本身可否為權利人？ ✅00:06:00 AI生成的內容，是否受到法律保護？（人的主導性為何） ✅00:07:00 L1.先從著作權的要件談起 ✅00:10:00 L2.美國實務對此議題的見解及指引（Office Guidance） ✅00:17:00 L3.中國實務對此議題的見解（春風送來溫柔案） ✅00:21:00 使用AI是否會有侵權的風險？ ✅00:23:00 L1.法律侵權的要件及責任 ✅00:25:00 L2.AI程式公司的防火牆 ✅00:28:00 L3.AI商務運用的注意事項 ✅00:30:00 L4.平台使用者條款規範介紹 ✅00:32:00 AI軟體開發、TDM的法律風險，及歐盟AI法案 ✅00:35:00 實際訴訟案例（中國廣州互連網法院/超人奧特曼案） ✅00:38:00 總結（五個使用上的提醒） 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 各位聽眾朋友大家好，歡迎回到法律兵工廠Podcast節目，我是你們的Max律師。 最近加密貨幣的議題非常熱門，一方面隨著和主流靠攏，川普公開表示支持國家儲備比特幣，使其價格突破新高、民眾及投資人瘋搶，但一方面台灣所涉及的加密貨幣犯罪及詐騙事件仍層出不窮；光是去年所涉及加密貨幣詐騙案件的財產損失金額就高達達新台幣53.45億元，今年的金額更是遠高於此。而政府也對此修訂包括洗防法及VASP法規予以監管（登記制），這對於加密貨幣產業都帶來很大的影響。該如何因應，也是備受業者關注的。 再者，RWA（實體資產代幣化）是現今相當重要的金融議題，甚至期待可以將web2資產連結到web3金融，給予金融發展更多可能性。對此，經歷過區塊鏈及加密貨幣圈的起落，打趣稱為「幣圈仔」的Jeff，也是人稱「金融派大星」、BitYacht 彼雅特科技創辦人，從小就會投資、看盤，可說是非常資深的金融專家，對上述區塊鏈發展趨勢又有什麼觀察，這一集我們就請Jeff來聊聊。 ✅00:03:00 宏觀角度看加密貨幣最近趨勢、及比特幣ETF發展 ✅00:07:00 全球的比特幣戰略化（國家儲備）對於各國的影響 ✅00:10:00 為什麼連接web2金融的重要元素是穩定幣及RWA？ ✅00:14:00 從RWA來談資本市場證券化到代幣化的趨勢 ✅00:19:00 web3金融如何把鏈下資產上移(tokenize)？ ✅00:21:00 為什麼RWA的成功應用會是「標準金融商品」？ ✅00:24:00 探討Money Market Fund的成功，和實體財富的連結 ✅00:26:00 從RWA的投資資格放寬趨勢來探討事項 ✅00:28:00 RWA在web3金融的效用：資金停泊、避險及利息 ✅00:30:00 債券代幣化能增加交易及移轉便利性和對應影響 ✅00:32:00 金融機構正規軍進入RWA，會對產業產生什麼影響？ ✅00:34:00 台灣政府、央行，對此態度及限制？ ✅00:38:00 客戶對於加密貨幣的需求、金融機構和VASP合作的契機 ✅00:40:00 金管會對於RWA研議的動態，是否需要新台幣的穩定幣？ ✅00:44:00 從美國政府角度看穩定幣和央行數位貨幣的區別及發展 ✅00:48:00 台灣的監管法規，及甫施行的洗防法及VASP規範（登記制） ✅00:51:00 監管對於後續VASP業者的影響及因應（類金融） ✅00:53:00 隨著金融機構進入，加密貨幣圈還是一樣吸引人嗎？ ✅00:56:00 加密圈面對金融業，金融業再面對科技業，競爭不斷迭代更新 ✅00:60:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

本集導覽 Hi,大家好，我是Max，aka你們的陳全正律師。 斜槓世代，很多朋友及企業對於自媒體躍躍欲試，從流量獲取到變現，往往是大家最關注的議題，然而，除了熱情之外，節目設定、選題及來賓、TA評估、定期複盤及調整，都是成功與否的關鍵。宛志蘋（小宛老師），除了是資深廣播人，也擔任過非常多的活動及節目主持人，並且是podcast專業教練（還是滑雪高手），一路走來，他的觀察是什麼、碰過什麼樣的問題，以及給各位朋友的insight和建議為何，本次都有完整的討論。這集輕鬆聽，慢慢想。 資訊欄也一併附上小宛老師的FB粉專《宛志蘋的聲活麥克風》，謝謝大家，也祝大家聖誕快樂。 ✅00:02:00 小宛的廣播及職涯歷程 ✅00:05:00 廣播是最早的「直播帶貨」？如何做好基本功？ ✅00:10:00 podcast的發展，關於收聽及變現模式的轉變 ✅00:13:00 給小白（我）的建議，如何跨出自媒體第一步 ✅00:16:00 有質感的節目內容：訪談來賓、節奏控制與切題技巧 ✅00:18:00 錄製前，完整的事前作業有哪些？ ✅00:22:00 節目經營上碰過的瓶頸，如何克服並維持熱情？ ✅00:27:00 「聲音行銷教練」是什麼？ ✅00:30:00 如何表現出你節目的個人魅力？ ✅00:32:00 做自媒體之目標就是變現，認同嗎？ ✅00:34:00 先想TA還是先想主題？有了TA如何補足專業度？ ✅00:37:00 討論：節目一定要有自己的觀點或立場嗎？ ✅00:40:00 避免爭議的選題技巧和處理作法 ✅00:45:00 到有固定流量，需要的時間及更新密度 ✅00:50:00 如何選擇一個好的節目名稱？ ✅00:55:00 公司、品牌、個人（代言人）的連動？ ✅00:57:00 自媒體常見的問題：定位真的很重要嗎？ ✅00:60:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，如您有任何問題和意見都可以聯繫我們，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡新書【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 💡宛志蘋的聲活麥克風：https://reurl.cc/5D47GG 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn