你應該聽這個節目？
來聽我們說吧~
醫院裡的故事太多，病人的眼淚、家屬的焦慮、醫護的壓力，還有社工的無聲陪伴。我們不想再讓這些溫柔與堅強被忽略。
《醫務社工不藏私》，陪你一起走進那些病房後的故事，我們說的，都是你沒聽過，但值得被聽見的真相。
1. 真實現場，沒有修飾
我們不演講、不講大道理，只說現場真實會遇到的事。我們談病房裡的眼淚、談社工的掙扎，也談那些我們學校沒教，但現場一定會遇到的「道德模糊地帶」。
2. 專業視角，溫暖語氣
你會聽到醫療倫理、心理支持、社會資源、出院安置，也會聽到一個醫社工怎麼在多方壓力下，還能「撐住現場」。我們用專業分析，也用人的溫度陪你一起走。
3. 來賓訪談，多元觀點
節目中我們也會邀請：
• 資深醫務社工分享經驗
• 醫師、護理師談合作的甘苦
• 病人與家屬的真實回饋
• 社工新鮮人聊入行的震撼教育
每個角色，都讓你對醫療現場多一分理解。
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醫院裡的故事太多，病人的眼淚、家屬的焦慮、醫護的壓力，還有社工的無聲陪伴。我們不想再讓這些溫柔與堅強被忽略。
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1. 真實現場，沒有修飾
我們不演講、不講大道理，只說現場真實會遇到的事。我們談病房裡的眼淚、談社工的掙扎，也談那些我們學校沒教，但現場一定會遇到的「道德模糊地帶」。
2. 專業視角，溫暖語氣
你會聽到醫療倫理、心理支持、社會資源、出院安置，也會聽到一個醫社工怎麼在多方壓力下，還能「撐住現場」。我們用專業分析，也用人的溫度陪你一起走。
3. 來賓訪談，多元觀點
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「医療トラブル」「医療紛争」――
この2つの言葉を聞くだけで、医療現場で働く仲間たちの背筋がゾクッとする。
その“ゾクッ”のひとつめは、不安・心配・迷い・無力感・恐れ。
もうひとつの“ゾクッ”は……「もう、なんでこうなるの!?」という叫び。
医療トラブルや紛争は、どの国の医療システムにとっても難題です。
なぜって？――それは、患者さんや家族が「病院に行けばきっと良くなる」と信じているから。
でも、どれだけ医療技術が進歩しても、人間の体は複雑で、未知のリスクは完全には予測できません。
そんな“予期せぬ結果”が起これば、患者さんや家族の感情は一気に爆発してしまうんです。
そして、こんな厄介で頭を抱えるような事案が起きたとき――
「よし、ソーシャルワーカーに任せよう！」となるのが現実（笑）。
なぜなら、ソーシャルワーカーは感情の支援が得意で、共感力が高く、
ピリピリした空気を和らげる言葉の魔法を持っているから。
2024年1月1日に施行された「医療事故防止および紛争処理法」では、
医療ソーシャルワーカーが正式に「関懷チーム（ケアチーム）」のメンバーとして定められました。
事故発生後5日以内の関懷・調整・説明、そしてその後の調停――
そのすべてが、感情と緊張に満ちた時間です。
医療ソーシャルワーカーは病院の職員でありながら、
患者側の気持ちに寄り添い、同時に病院の立場も守らなければならない。
その狭間で、私たちはいつも葛藤しています。
今回は、そんな私たちMSWの「苦労話」――
ちょっとだけ、吐き出させてください（笑）。
【医療事故防止および紛争処理法について】
医療紛争の訴訟件数を減らし、医療と患者の関係を改善し、
より安全な医療環境を作ることを目的に、
この法律は2022年5月30日に三読通過、6月22日に公布、
そして2024年1月1日に正式施行されました。
理念は「患者の権益を守り、医療の調和を促進し、医療の質を高めること」。
原則は「即時の関懷、調停を優先、事故の予防」。
医療ソーシャルワーカーの新たな挑戦が、ここから始まります。
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這一集是中文版第 7 集「 醫務社工在處理醫療爭議事件中的角色糾葛與恩怨情仇 」的日文版
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Medical disputes’ and ‘healthcare conflicts’—these are words that make everyone in the medical field break out in a cold sweat. The first reaction? Worry, stress, helplessness, even fear. The second? ‘Oh no… why me?!’
Medical disputes are tough in every healthcare system. Why? Because outcomes don’t always meet expectations. Patients come to the hospital hoping to walk out healthier—but no matter how advanced medicine is, the human body is full of mysteries and risks. When outcomes don’t match expectations, emotions can explode.
And in these fiery, high-pressure situations, medical social workers are often the ones pushed to the front. We’re expected to provide emotional support, empathy, conflict de-escalation, and even to turn harsh words into something soft enough to heal.
Since January 2024, with the official implementation of the Act for the Prevention and Resolution of Medical Incidents in Taiwan, medical social workers have even become legally designated members of the Care Team. That means within five days of an incident, we’re responsible for immediate care, communication, coordination, and often mediation—an emotionally draining role.
We’re paid by the hospital, but expected to rebuild trust between patients and providers, balancing the raw emotions of families with the boundaries of the institution. It’s a constant struggle of loyalty, pressure, and expectations.
So in this episode, let’s give medical social workers a chance to vent—and share what it’s really like to be caught in the middle of medical disputes. Shhh… let’s just hope the officials up in Taipei don’t hear this one!
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這一集是中文版第 7 集「 醫務社工在處理醫療爭議事件中的角色糾葛與恩怨情仇 」的英文版。
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2025年邁入超高齡(super-aged)社會，而我們 正處在這一個高齡浪潮中~
物質生活的提升後，人們開始在意的是如何好好終老與善終
究竟 在最後那一刻~
我們的生命 是不是可以由我們自己作主?
還是只能眼巴巴的看著周遭的親人和醫療人員們 強迫自己接受些什麼?
如果希望大家普遍能得到善終
站在政策者的角度，又可以怎麼妥善制定和推動相關政策?
站在醫師的視角，如何協助醫療夥伴們和民眾進行討論與溝通?
第十七集沒說完的 賈局長分享給你聽~
從安寧緩和醫療走到現在的病人自主
如何好好走完我們生命這一程 有個不牽掛的ending 是挺重要的課題~
除了透過預立醫療照護諮商(ACP)，預立醫療決定
在臨床實務上，還有什麼可以做的嗎?
那麼~就來討論聊聊吧~
“小複習、種心田”
#預立醫療照護諮商(Advance Care Planning,ACP)
指意願人與諮商團隊、親屬或其他相關人士所進行之溝通過程，共同商討當意願人未來處於特定臨床條件、意識昏迷或無法清楚表達意願時，適當的照護方式以及病人接受或拒絕之維持生命治療與人工營養及流體餵養。諮商過程除了了解相關醫療方針外，更著重讓親友了解意願人的意願和達成共識，讓規劃得以被尊重執行。
#預立醫療決定(Advance Decision, AD)
指意願人事先寫好的的書面文件，指明處於特定臨床條件時，希望「接受或拒絕」的維持生命治療、人工營養及流體餵養或其他與醫療照護、善終等相關意願之決定，此醫療決定書將會註記在健保卡內。
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這一集 我們好榮幸能邀到「高”富?”帥」桃園市政府衛生局賈蔚局長(有沒有富，不知道啦~哈哈)
我們知道賈局長多年來在”賈叔叔的會客室” 分享了很多白袍下的另一面與不一樣的思維
「外行人看熱鬧，內行人看門道」
急診醫師出身的賈局長，在那生死交關的電動門後，有多少情感糾葛、理性與感性的交錯、病人自主與家屬期待~充滿了許多動人心弦與引人深思反省的故事~
又 這與時間拔河的競技場中，急診出現了什麼難題?
健保制度、政策規劃、抑或對民眾的宣導，如何能協助就醫民眾獲得適切的醫療照護、醫療團隊能夠不耗竭?
且讓李さん和胖妹來向賈局長請益與挖寶吧~
“節目小插曲”
這一集產出的艱辛萬難、滿肚子辛酸
因為李さん和胖妹兩位骨灰級老人家，對新時代器具真的不甚熟悉
節目錄製一半，突然錄音檔案斷了
麥克風收音出亂子，李さん像在遠在天邊般的音量、胖妹音量宏亮無比…
光是後製調音軌，骨灰級都快進骨灰罈了~
我們盡力了
但我們學到了經驗
下一次，我們就完勝了~
請捧油們見諒並笑納壓~
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#醫務社工不藏私
#MSWNosecrets
#MSWひみつなし
台湾の緩和ケアは1980年に始まり、1990年にはマッケイ淡水病院に台湾初のホスピス病棟が設立されました。
2000年には「安寧緩和医療条例」が制定され、以来すでに25年。
今では「DNR（延命治療を望まない）」という言葉が、街のあちこちで聞かれるようになりました。
でも――私たちは本当に「よい看取り（善終）」の意味を理解しているのでしょうか？
善終と患者の自己決定は、どのように結びつき、また影響し合っているのでしょうか？
政治的な駆け引きや国家の政策方針の中で、普通の人々が「安らかな最期」を迎え、
生きる人も亡くなる人も、どちらも安らげる社会になるにはどうすればいいのか。
医療ソーシャルワーカーとして長く働いてきた私が、安寧ケアのソーシャルワークのリアルをお話しします。
どうぞ、私たちの本音の声を聴いてください。
……ただ、このエピソード、中央省庁の偉い方に聴かれるのは、ちょっとドキドキなんですよね……（しーっ 🤫）
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這一集是中文版第 6 集「 這一次，讓我們來看看安寧社工~ 」的日文版
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Hospice care in Taiwan began in the 1980s. In 1990, the first hospice ward was established at Mackay Memorial Hospital in Tamsui. By 2000, the Hospice Palliative Care Act was passed. Fast forward—hospice care has now been promoted for 25 years, and DNR has become a phrase everyone seems to know.
But do we really understand what it means to have a ‘good death’?
How does the idea of a good death intertwine with patient autonomy?
And how do politics and national policy shape whether ordinary people can truly experience a dignified end of life—bringing peace both to the living and to the dying?
As a senior medical social worker, I’d like to share the bittersweet stories of hospice social work. Please listen to our voices.
(And between us… this is one episode I kind of hope our central government officials don’t hear. Shhh~)
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這一集是中文版第6集「這一次，讓我們來看看安寧社工~」的英文版。
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志工管理這門課，真的是門不容易的課啊~
志願服務法說，「為整合社會人力資源，使願意投入志願服務工作之國民力量做最有效之運用，以發揚志願服務美德，促進社會各項建設及提升國民生活素質…」吧啦吧啦~
這次馬太鞍堰塞湖溢流造成花蓮光復受災害，從9月23日災害畫面透過各種社群媒體公開後，陸陸續續不斷自願湧入花蓮的鏟子超人、挖土機超人、收驚超人…等各類超人
充分展現志願服務真正的含意：內心自願且自發、自由結合的組織、部分時間的貢獻、綜合的運用勝於個別的努力、貢獻不僅於物質甚擴及精神的滿足
這群超人們帶給我們無限的學習與敬佩~
回到我們一般的工作場域裡
在實務上，如何協調、教育、督促醫院、機構機關裡其他的領薪同仁，有正確的態度對待志工，而不是將志工人力當作常規替代人力，已經是挑戰性高的事~
又要因應超高齡社會的政策趨勢，活用高齡志工，更是超乎小編小腦袋的事~
如何透過志願服務、活化高齡志工投入，期能真的達到「建立健康、幸福、活力、友善的高齡社會」
我們的小腦袋和小勇氣
請與李さん和胖妹持續努力運作、找出活路吧~
#相關志工媒合平台
除了各縣市政府的媒合平台，尚有：
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為什麼想當社工?當社工可以養活自己嗎?當社工會不會很辛苦?
親朋好友總是問「社工」是什麼啊?你們當社工有薪水喔?當社工，你們一定很有愛心吼~~
從去年的剴剴事件到近期的大園8歲童洗澡休克猝死案
似乎有一些重大駭人聽聞的社會事件發生時，輿論的矛頭或風向就會指向社工做了什麼?沒做了什麼?
這時當社工的我們，心裡都會很澎湃的瘋狂murmur「又關社工什麼屁事?」
年輕、還在社工系念書的你，害怕未來這麼不友善的工作職場和社會環境，想著是不是要轉系?
準備快要從社工系畢業的你，擔心畢業後不知要幹什麼嗎?覺得當社工可能不是常人所能做的，而且錢還不多，塞饋卻一堆…
在社工圈裡打轉的你，可能正處在失望多於希望、心酸快死的階段，想著太陽升起又要踏入那個令人傷心的機構裡、面對煩人的工作，覺得快絕望的你…
親愛的夥伴們~
李さん和胖妹想跟你們聊聊我們走到骨灰級社工的心酸血淚成長史
喂~不是啦~沒那麼口年啦~
我們只是有感而發，想要與大家一起聊聊社工這條不歸路，為什麼想要一直走下去?
那會那會醫務社工這條路
給你走著輕鬆 我走著艱苦
那會那會醫務社工這條路
你隴滿面春風 我隴在淋雨...
其實...在走著輕鬆跟滿面春風之前，我們也是走著艱苦、隴在淋雨...
且聽我們~娓娓道來~
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最近、救急医療や救急外来の混雑状況は炎上するほどの話題になっています。
診察料や看護費用の基準を引き上げることはホットなテーマであり、病院の経営陣にとっても申請や財源確保の大きな課題です。
でも、ソーシャルワーカーにとっては、いわば「隣の部屋の出来事」にすぎません。
医療ソーシャルワーカーの仕事の量自体は変わらず多く、報奨金の配分が多少変わったところで、大きな差はありません。
しかし――救急医療の現場の変化は、救急ソーシャルワーカーに密接に、そして強烈に影響しています。
特に、Covid-19以降や高齢化社会の波が押し寄せる中で、救急ソーシャルワーカーの忙しさは「忙しい忙しい忙しい……」と、まさに無限に続いているのです。
そこで今回は、「救急ソーシャルワーカーは一体何にそんなに忙しいのか？」についてお話しします。
どうぞお聴き逃しなく～！
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這一集是中文版第 5 集「 急診社工很忙~很忙~很忙~(因為很重要，所以講三次) 」的日文版
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Recently, emergency care and ER overcrowding have become hot topics—everyone’s debating whether to raise consultation fees or nursing reimbursements. It’s a big headache for hospital administrators, but for medical social workers, it often feels like something happening ‘next door.’ Our workloads stay heavy, and the changes in bonus distribution don’t really make much difference.
But here’s the catch: shifts in emergency care directly affect ER social workers—tightly, deeply, and constantly. Especially after COVID-19 and with an aging society, the workload just keeps piling up. Busy, busy, busy… and then some more!
So in this episode, we’re sharing what exactly ER social workers are so busy with.
Don’t miss it!
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這一集是中文版第5集「 急診社工很忙~很忙~很忙~(因為很重要，所以講三次)
」的英文版。
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病院には、医療ソーシャルワーカー以外にも、心理士やチャプレン（宗教者）など、いろんな「助ける仕事」の人たちがいます。
じゃあ、医療ソーシャルワーカーと彼らは何が違うのでしょうか？
みなさん、大学時代にあった「人間行動と社会環境」という科目、覚えていますか？ ……はい、正直、よく眠くなる授業でしたよね（笑）。
学生のときは「人は状況の中にある」なんて言葉、全然ピンとこなかったけど、今になると本当に大事な考え方だったんだと痛感します。
この「人は状況の中にある」という視点こそ、医療ソーシャルワーカーが医療チームの中で欠かせない存在である理由なんです。
おかげで、医療スタッフに「もしかして霊媒師？」なんて間違われちゃうことも……（笑）。
さてさて、何を言ってるんでしょうね。さぁ、このエピソードで一緒に聞いてみましょう～！
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這一集是中文版第 4 集「 醫務社工和醫院裡其他助人工作有什麼不一樣？ 」的日文版
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In hospitals, it’s not just medical social workers—there are also psychologists, chaplains, and many other helping professionals. So what makes medical social workers different from the rest?
Do you remember that one unforgettable class in college—the one that was super important… and also super easy to fall asleep in? Yep, Human Behavior and the Social Environment. Back then, I had no idea what the professor meant by ‘person-in-environment.’
But now, I realize just how important that idea is. Person-in-environment is exactly what makes medical social workers an irreplaceable part of the healthcare team. Sometimes we even get mistaken for psychics!
Crazy, right? Let’s talk about it in this episode!
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Spotify：
https://open.spotify.com/episode/4JStCGQnNqElF0zgmFRY7V?si=sJE8Y2H4QviR28mWh9yvgA
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嘿~有接觸志工管理的夥伴們
會疑惑機構內的志工業務為啥多數得社工承辦？不就只有講專人管理？又沒說是「社工」專門管理啊？
看到督考或醫院評鑑那些委員諸公們要求志工服務要有「創新服務作為」，到底怎樣做才叫創新作為？
立文字的人要不要出來說說看？解釋一下ㄇㄟ~(生氣…菸)
2001年1月20公布施行的志願服務法，至今僅修法3次，比起其他法規範，志願服務真的沒有與時俱進的需求嗎？
政府長官為了呼應高齡化、超高齡化社會
總是要求我們要想想和設計高齡志工的有效運用~
ㄜ~~真的心累ㄟ~
個個差點都變成日照中心了啦~
還有啊~總是會有人要求志工隊人數每年需要有漲幅的KPI
But~志工人力的運用，會是以「替代勞力」？或是壓榨人民的「剩餘價值」？
我們的志願服務，到底是永續的「人力資源再運用」？還是持續的「剩餘價值再剝削」？
心裡流汗了~
拜託~讓李さん和胖妹可以吐一下苦水嗎？
志願服務法
總共25條，分別在志願服務運用單位之職責(第6~13條)、志工之權利與義務(第14~21條)、志願服務之法律責任(第22條)有相關規定
名詞定義：
Ø 志願服務：民眾出於自由意志，非基於個人義務或法律責任，秉誠心以知識、體能、勞力、經驗、技術、時間等貢獻社會，不以獲取報酬為目的，以提高公共事務效能及增進社會公益所為之各項輔助性服務。
Ø 志願服務者(簡稱志工)：對社會提出志願服務者。
Ø 志願服務運用單位：運用志工之機關、機構、學校、法人或經政府立案團體。
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医療ソーシャルワーカーは、病院の中で大小さまざまなことを扱い、さらに病院の外にまで関わっていきます。
その中でも特に頭を悩ませ、大きな力を必要とするのが、「非健保（国民健康保険未加入）」のケースなんです。
非健保のケースには、たとえば――
今回のエピソードでは、医療ソーシャルワーカーとして一生分の力を振り絞るような思いで、失踪や逃亡した外国人労働者に直面したときの医療費や治療、さらには退院後の生活支援や帰国の問題について、お話ししていきます～～～！
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這一集是中文版第3集「 醫務社工怎麼處理非健保身分的 case 啊？ 」的日文版
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Medical social workers handle all sorts of issues inside the hospital—and sometimes even beyond. But one of the toughest challenges, and the ones that take the most energy, are cases without National Health Insurance coverage.
These cases might include local citizens who let their NHI lapse (that’s usually manageable), foreigners who get into accidents while traveling in Taiwan (a bit trickier), or undocumented and runaway migrant workers (the hardest of all).
In this episode, we’re putting our heart and soul into sharing what it’s like to face these situations—how we deal with medical problems, costs, and the complicated questions of discharge, placement, or even arranging someone’s return home. Let’s dive in~~~~~~
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這一集是中文版第三集「醫務社工怎麼處理非健保身分的 case 啊？」的英文版。
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社工人總會有一本拿來當枕頭墊的社會工作辭典(2000)
這本大長老將醫務社會工作大致定義為：
社會工作者運用社會工作知識與技術於醫療衛生機構，從社會暨心理層面來評估並處理案主的問題，為醫療團隊的一份子，共同協助病人及家屬排除醫療過程中之障礙，不但使疾病早日痊癒，病人達到身心平衡，並使因疾病而產生的各種社會問題得以解決，同時促進社區民眾的健康。
在社會工作5大專科裡，醫務社工佔數不算多
於是乎，在預算大餅上的制度考量、資源分配…小小醫務社工內心總是有那麼一點點感想~
於是乎，想知道，從大人的視角，醫務社工可以如何運用核心能力，突顯重要的價值?什麼樣的核心能力是能讓醫務社工在跨專業團隊中所獨有的?
在身為社會安全網其中一小角，是不是也是重要的那一小角?
上一集來不及講的、沒講夠的
趴兔~一起不藏私吧~
#社工志工大不同
社會工作是一門助人的專業，社工人員是一群運用社會工作專業知識與技能，協助個人、家庭、團體、社區，促進、發展或恢復其社會功能，謀求其福利的專業工作者。
社工人員是運用社會工作專業，謀求民眾福利的專業工作者，亦是推動政府政策、執行各項社會福利服務業務的重要推手，而志工卻是秉誠心貢獻社會，不以獲取報酬為目的，協助政府推動各項公益服務的重要輔助人力，二者的角色功能有所不同。
#醫務社會工作
醫務社會工作人員大致扮演了診斷評估、諮商輔導、資源整合、溝通協調、諮詢支持、問題解決和與團隊共同處遇的角色；而在間接服務的部分，則有倡導、規劃、環境改善、醫院行政、社區介入、社會計畫等多元化的功能，醫務社會工作者所被 賦予的角色，包括：管理者、教育者、評估者、訓練者、研究者和創新者(摘自中華民國醫務社會工作協會)。
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總是在新聞畫面裡、或是有榮幸參與的大型會議裡，才能見到的薛瑞元部長
這一次，就是這一次!
親切地、像鄰家長輩般，來到我們「醫務社工不藏私」
與我們大家不藏私地分享他眼中、心中與期待中的醫務社工~
擁有醫學與法律雙專業的薛部長，曾經擔任衛生署時代醫事處處長、地方政府衛生局局長、衛生福利部次長與部長等職務
說起來是醫務社工的大長官、大頭頭
對醫務社工這個領域，從陌生到相識~
小邊偷偷劇透~薛部長說，曾經醫務社工朝立專法的方向努力~
BUT~實際面有太多艱難阻礙了啦~
還有還有~超高齡社會大浪的席捲
醫養合一的年代、長照3.0的執行
醫務社工與長照會怎麼matching咧?
這些大人才知道的事
今天就讓醫務社工不藏私，通通不藏私，攏吼哩~
再來個小劇透~
咱家薛部長的賢慧美麗大方經紀人賢內助
又是怎麼認識醫務社工的咧?
賢伉儷偷偷的小互動，甜死小編了~
哇嗚~~~~
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医療ソーシャルワーカーって、朝はどうやって仕事を始めるんだろう？
そして他の分野のソーシャルワーカーには見えないものを、どんなふうに見ているのかな？
7年間も医学部に通ったわけじゃないのに、専門的な医療用語や説明を、一般の人にも分かりやすく“翻訳”しないといけないんです。
わぁ～、医療ソーシャルワーカーって、ただ白衣を着ているだけじゃなくて、実はすごく奥が深いんですよ！
その秘密、このエピソードでお話ししますね～。
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みなさん、こんにちは！
ソーシャルワーカーとボランティア、よくごちゃごちゃになっちゃうことありませんか？
しかもソーシャルワーカーにもいろんな種類があるんです。子ども家庭、障がい、行政、施設……まぁほんと色々！
このエピソードでは、「医療ソーシャルワーカー」についてお話しします。
いったい何をする人なのか？ どうやって始まったのか？ そして役割って何なのか？
一緒に楽しく探っていきましょう！
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今回のエピソードは、中国語版の第1回「医療ソーシャルワーカーって何？」を日本語にした特別バージョンです。
ここ数年、台湾の医療ソーシャルワーク界は、中華民国医務社会工作協会の活動を通して、日本の医療ソーシャルワーク界とも交流を続けてきました。その中で、日本のソーシャルワークの仲間たちとも出会うことができました。
そして、日本のリスナーのみなさんにも「私たち、何を話してるの？」を分かっていただけるように、今回特別に 佐藤健一（さとう けんいち）さん と 高橋美咲（たかはし みさき）さん に日本語担当として参加していただきました！
第1回の内容を日本語版として作り直しましたので、日本のみなさんもぜひ楽しんでくださいね！
這一集是中文版第一集「醫務社工是啥？」的日文版，近年來，台灣的醫務社工界在中華民國醫務社會工作協會的努力下，持續與日本的醫務社工界進行交流。我們也認識了一些日本社工界的朋友，為了讓日本的聽眾們能夠了解我們在說什麼？我們特別邀請 佐藤 健一（さとう けんいち, Satō Ken’ichi）さん與 高橋 美咲（たかはし みさき, Takahashi Misaki）さん成為我們的日文擔當！也將第一集的內容重新製作成日文版，希望日本聽友們也會喜歡！
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So how does a medical social worker actually start the day?
What do they see that other types of social workers usually don’t?
They didn’t spend seven years in med school, but they do need to translate all that medical jargon into plain language for everyday people.
Whoa—being a medical social worker is way more than just putting on a white coat!
Let’s talk about it in this episode.
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這一集是中文版第二集「醫務社工的一天登愣登愣~」的英文版，考量我們的聽眾已經遍及海外，為了讓非中文語系的聽眾能夠了解我們在說什麼？我們特別請John & Jane成為我們的英文擔當！也將第二集的內容重新製作成英文版，上架分享給外國聽友，希望非中文語系的聽友們也會喜歡！
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