Гость второго выпуска — Ольга Филипук. В 2018 году внутри Яндекса она создала продюсерский центр Плюс Студия, который запустил такие громкие сериалы, как «Топи», «Король и Шут», «Монастырь», а также фильмы о Майоре Громе и даже несколько проектов режиссёра Гая Ричи. А в 2025 Ольга возглавила Фантех Яндекса, и теперь под её руководством — Кинопоиск, Музыка, Книги, Афиша и другие сервисы, наполняющие наш досуг. Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостьей, почему в креативных проектах самая высокая доля риска, что нужно, чтобы убедить IT-компанию инвестировать в творчество, и как регулярные занятия боксом помогают в коммуникации с командой. Подписывайтесь на наши тг-каналы : Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy Таймкоды: 0:00 — О чём этот подкаст 0:33 — У нас в гостях Ольга Филипук. В чём заключается её работа в Яндексе? 3:07 — Чем занимается команда Фантеха 6:06 — Про выстраивание отношений с пользователями 8:48 — Как новые технологии влияют на креативную индустрию 13:42 — Продюсерская студия в технологическом бизнесе – как такое возможно? 18:05 — «Здесь никогда власть не дают, её берут» 18:24 — Как получить бюджет в 100 млн на проект 19:12 — «Король и Шут»: история создания сериала 25:16 — Как поддерживать мотивацию в команде 30:08 — «Из всего, что я делаю как руководитель, для меня сейчас самое интересное…» 32:17 — Работа с творческими людьми: как давать критическую обратную связь 36:16 — Как среди огромного количества мнений определить, какой фидбэк действительно полезный 39:35 — Про карму руководителя 44:42 — Как создавать доверие и психологическую безопасность в команде 46:47 — Как руководителю справляться с постоянным давлением 48:36 — Личные границы CEO: красные линии, которые нельзя пересекать 51:12 — Точка роста — что Оля хотела бы усилить в себе 52:36 — Блиц! Выбираем главные качества руководителя 54:35 — Мысли, которые Даша с Никитой забирают себе из разговора с Олей

Гость нашего первого выпуска Валерий Стромов пришёл в Яндекс стажёром, а теперь руководит командой Алисы из более 700 человек. Он называет себя техно-оптимистом и верит, что совсем скоро у его команды получится превратить умные устройства в полноценных ассистентов, которые не только на раз-два решают задачи людей, но и обладают эмпатией. Алиса, моментально считывающая настроение хозяина по интонации? Нам такое надо! Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой узнали у гостя: на чём сейчас сфокусирована команда Алисы, какие качества сотрудников Валерий считает недооценёнными, на что особенно обращает внимание на собеседованиях и почему современному лидеру критически важно привносить в команду эмоции. Подписывайтесь на наши тг-каналы: Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy Таймкоды: 00:00 О чём этот подкаст 00:40 Наш гость — Валерий Стромов. Чем он занимается в Яндексе? 03:28 Валерий рассказывает, что привело его в программирование 06:12 Что помогло Валере прийти в IT-мир 07:24 Как сегодня увлечь семиклассника программированием 08:40 Стажировка в Яндексе — как прошло знакомство с компанией 11:36 Два переломных момента в карьере Валеры 13:32 Почему инженеры скептически настроены к менеджерам 15:09 От роли CTO к позиции CEO — что сподвигло на изменения 17:52 Про смелые цели и то, что нас от них отделяет 20:32 Какие главные технические вызовы стоят перед командой Валерия 24:03 Как культивировать среду, в которой создаются технологии будущего 25:18 «Как я справляюсь, если приходится взаимодействовать с командой, когда мне плохо?» 26:32 Как инженеру выбрать менеджера, и наоборот 31:15 Как определить талант на собеседовании 33:42 Как в больших структурах развивать культуру стремления к лучшему 38:18 Как передавать энергию и тепло своей команде 39:18 Точка роста — что Валерий хотел бы усилить в себе 40:40 Блиц! Выбираем главные качества руководителя