De mange fusioner, flytninger af opgaver, ændringer af arbejdsgang og andre forandringer, der kommer oppefra, kan betyde, at vi mister motivationen på vores arbejde. Også selvom de er til at forstå på et overordnet niveau. Forandringerne udfordrer vores behov for autonomi, et stærkt arbejdsfællesskab og følelsen af at være kompetent. Det handler denne episode af podcasten "Svært at tale om på Riget" om. Vi diskuterer også: udfordringer med at skabe mening i forandringer, der umidd...

”Det var lidt nervepirrende”, husker den unge sygeplejerske Ida Borreskov Pedersen, om det arbejde med at forbedre afdelingens rutiner, som hun sammen med nogle kolleger blev udvalgt til. ”Nogle af de mennesker, jeg skulle ændre arbejdsgange for, havde jo været på afdelingen i længere tid, end jeg havde levet, fortæller hun. Projektet er et af mange forsøg med frisættelser på Rigshospitalet, hvor princippet er, at så mange beslutninger som muligt tages af dem, som er tættest på opgaven. Det l...

En dag i ambulatoriet med dobbeltbookninger på hver eneste tid følte overlæge Vibeke Brix Christensen, at hun sad ved et samlebånd, som bare kørte hurtigere og hurtigere. På vej hjem var hun svimmel, havde hjertebanken og var bekymret for at have begået fejl. Næste dag gik hun til sin leder. Hun sagde fra og blev hørt.Måske skal vi væk fra at se ansatte på hospitalet som en ressource, der skal udnyttes så effektivt som muligt – og i stedet se dem som mennesker med individuelle behov. Det er i...

Nogle af de patienter, der bliver indlagt på Rigshospitalet har sværere ved at begå sig blandt de hvide kitler end andre. Og nogle af dem er ikke så lette at få øje på for personalet. De har ikke nogen tydelig tegn på sårbarhed, men er måske enlige uden pårørende eller netværk og er ikke vant til at insistere på at blive taget alvorligt.Hvordan kan afdelingerne og de enkelte medarbejder blive bedre til at have øje for disse patienter og sikre, at de får lige så god behandling, som dem som har...

Lasse søgte job på Rigshospitalet med skiftende vagter og ville samtidig spille teater i sin fritid. Til jobsamtalen fik han besked på at vælge, men efter et stykke tid i det nye job fandt han og lederen en ordning, hvor det alligevel kunne lade sig gøre.Lasse er en af de unge medarbejdere, der stiller nye krav til deres ledere og arbejdspladsen. De vil ikke indrette hele deres liv efter arbejdet, men kræver, at arbejdet også indretter sig efter dem. Så hvordan møder en arbejdsplads som...

”Det er svært at sidde overfor en patient, som siger nej tak til behandling, når jeg nu ved, at jeg kan gøre hende rask ved en operation. Det ligger så dybt i mig som læge at ville helbrede og hjælpe, og jeg får sådan lyst til at overtale hende til at få lov til at behandle hende.” Sådan fortæller overlæge Sofie Leisby Antonsen om en af de udfordringer, hun sidder med som læge i en afdeling, der arbejder med at inddrage patienterne mere i deres behandling.Denne episode af podcasten Svært...

”Der vil altid være den her oplevelse af, at der er nogen over mig i det her system, som slet ikke forstår min hverdag”. Sådan siger chefsygeplejerske Mette Misfeldt om hverdagen som leder i en hierarkisk organisation som et hospital.Med hvad stiller du så op som leder, når du skal være med til at gennemføre beslutninger, du finder urimelige eller meningsløse? Hvordan præsenterer du det for dine medarbejdere, og hvordan får du markeret din uenighed overfor dine egne ledere?Det er emnet i dett...

I gamle dage lå patienterne på seksmandsstuer, mens overlægen havde sit eget kontor. I dag er det omvendt. Patienterne har enestuer og overlægen sidder sammen med 17 andre i et storrumskontor. Det sidste er der ikke ubetinget begejstring for blandt alle lægerne på Rigshospitalet. Nogle steder fungerer det, men andre steder er der ballade i storrummet. Hvorfor er der det, hvad er konsekvenserne, og kan vi undgå det? Det taler vi om i det her afsnit af podcasten Svært at tale om på Riget....

Protester fra patientforeninger, storm i medierne og kritiske spørgsmål i Folketinget var noget af det, der mødte Lars Kjeldsen, da han som leder af Afdeling for Blodsygdomme måtte ty til prioritering af behandling med dyr medicin. Denne episode af Svært at tale om på Riget tager udgangspunkt i hans historie. I studiet er ledende overlæge Jens Hillingsø og ledende overlæge Jesper Erdal. De vil begge meget gerne blive bedre til at inddrage patienterne, så de undgår dyr behandling, som reelt ik...

Når du bliver leder og træder ud af det trygge kollegafællesskab står du alene. Du er uden for gruppen, alene med de upopulære beslutninger og har måske en urealistisk forestilling om, hvad du skal kunne klare. Derfor kan det være ensomt at være leder, men ensomhed rimer ikke rigtig på karriere og succes, så det er svært at tale om for mange. Medvirkende: I studiet er ledende oversygeplejerske Joy Christina Hult og ledende overlæge Morten Breindahl. Øvrige medvirkende er ledende oversyge...

Heidi Kirkeby gik ned med stress efter 1 ½ år som afdelingssygeplejerske. Hun er en af mange nye ledere på Rigshospitalet, som kun er i jobbet kort tid. Men hvorfor er det svært at starte som leder, hvilke tabuer står i vejen, og hvordan kan man lette presset på de nye ledere. Det det tager vi op denne episode af Svært at tale om på Riget.Medvirkende: Ledende oversygeplejerske Hanne Merete Pedersen, afdelingsleder Søren Ziebe, tdl. afdelingssygeplejerske Heidi Kirkeby og ledelseskonsulent Met...

”Er der en ting, jeg fortryder i mit lægeliv, så er det en enkelt sætning, jeg sagde til Mathias en fredag eftermiddag, cirka et halvt år før han døde”. Sådan fortæller afdelingslæge Stine Clemmensen om en svær samtale om døden, hun ikke fik taget med en ung patient. Denne episode af Svært at tale om på Riget handler om den vigtige, men oversete, opgave med at få inddraget patienterne i, hvad de vil bruge deres sidste tid på. Alt for ofte ender det med behandling, som patienten ikk...

Hvad stiller du op som leder, hvis din arbejdsmiljørepræsentant medvirker til at skabe problemer med arbejdsmiljøet. Eller hvis du som medarbejderrepæsentant oplever, at det er din leder, der skaber problemerne?I denne episoder af Svært at tale om på Riget besøger vi arbejdsmiljøets maskinrum, nemlig arbejdsmiljøgruppen - eller trioen, som det hedder, hvis tillidsrepræsentanten er med. Medvirkende: Sygeplejerske og arbejdsmiljørepræsentant Pia Quaade Fleck, ledende oversygeplejerske Charlotte...

Hvorfor hører vi næsten udelukkende om mænd, der overskrider kvinders seksuelle grænser? Er de fordi mænd ikke har nogen grænser, der kan overskrides? Al seksuel opmærksomhed modtages så at sige med kyshånd. Eller er det fordi mænd ikke er så sarte - de kan klare mosten? I denne episode af Svært at tale om på Riget forsøger vi at punktere nogle myter om mænds oplevelser af uønsket seksuel opmærksomhed på arbejdet.Medvirkende: Ledende overlæge Anders Juul, fysioterapeut og tillidsr...

Hvorfor kommer mange historier om seksuelle krænkelser først frem mange år efter, og hvorfor bliver de ved med at plage ofrene? I denne episode undersøger vi, hvad der ligger af skyld, skam og tabu bag tavsheden.Medvirkende: Ledende overlæge Morten Breindahl, læge og arbejdsmiljørepræsentant Gry Assam Taarnhøj og Mille Mortensen, der forsker i og rådgiver om krænkende handlinger. Vært: Søren Svith.

Aslak tror på nultolerancen overfor uønsket seksuel opmærksomhed, men Sidsel er skeptisk. Hun er heller ikke med på at afseksualisere arbejdspladsen, men det vil Aslak gerne. De er enige om, at man ikke skal være klam.I denne episode undersøger vi, om det er muligt at definere fælles grænser, når grænserne som udgangspunkt er individuelle og forskellige.Medvirkende: Ledende oversygeplejerske Sidsel Jessen og Aslak Balle Hansen, der er sygeplejerske og tillidsrepræsentant og ledelseskonsulent ...

Overlægen og den studerende, chefen og medarbejderen, den erfarne og den nye. Ulige magtforhold går igen i mange historier om uønsket seksuel opmærksomhed, og magtforholdet gør det endnu sværere at tale om for dem, det går ud over. Det er ofte bekymrede for konsekvenserne for deres karriere eller uddannelse, hvis de siger fra eller taler med andre om det. Med udgangspunkt i en case og de medvirkendes egne historier taler vi om formel og uformel magt og magten til at definere andre.Medvi...

MeToo har sat fokus på seksuelle krænkelser, men er det egentlig det samme som sexchikane og uønsket seksuel opmærksomhed? Og hvor kommer sexisme ind i billedet? I denne episoder navigerer to eksperter os igennem et kompliceret landskab, hvor grænserne ikke altid er til at få øje på. Medvirkende: Forsker og konsulent Mille Mortensen og ledelseskonsulent Morten Gade Jensen, Rigshospitalet. Vært: Søren Svith.

Er det okay at vise sin faglige usikkerhed, når man er en uerfaren læge, sygeplejerske eller en anden ansat på hospitalet? Ja, vil de fleste erfarne nok svare, men mange af de nye i faget er ikke helt så sikre. Og de kan være bange for at blive til grin eller i sidste ende spænde ben for deres egen karriere. De ved godt, at der mange steder bliver talt om, at der er "en udløbsdato for dumme spørgsmål".Medvirkende: I studiet er afdelingssygeplejerske Hanne Brøndum og overlæge Jesper Kjæ...

”Jeg troede, at jeg ved at vise udstrakt tillid, gjorde det bedste for min kollega og for det, jeg gerne ville opnå som nystartet leder. Men det var jo helt forkert.” Sådan fortæller ledende overlæge Morten Breindahl om en situation, hvor han oplevede sig selv som konfliktsky. Hans historie danner udgangspunkt for denne episode, der handler om, hvordan berøringsangst kan holde os fra at give hinanden den nødvendige feedback. Medvirkende: Ledende overlæge Birgitte Diness, lede...