Smoke Break - Subgerentes

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Mike Hernandez

15 episodes

3 months ago

"Smoke Break" es un micro-podcast semanal diseñado específicamente para subgerentes de tiendas de conveniencia que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y avanzar en su carrera. En solo 5-10 minutos – el tiempo de un descanso típico – el anfitrión Mike Hernández comparte estrategias prácticas y consejos esenciales para dominar las operaciones diarias de la tienda. Cada episodio ofrece soluciones efectivas para los desafíos que enfrentan los subgerentes, desde la gestión del personal hasta la optimización del diseño de la tienda.

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Episodes (15/15)

Smoke Break - Subgerentes

Episodio 15: Gestión del tiempo - Equilibrio entre el servicio y las operaciones

Smoke Break - Episodio 15

Gestión del tiempo - Equilibrio entre el servicio y las operaciones

Duración: 6 minutos

Presentador: Mike Hernández

Descripción del episodio

En este episodio de "Smoke Break", Mike Hernández aborda uno de los mayores desafíos que enfrentan los subgerentes de tiendas de conveniencia: cómo equilibrar un excelente servicio al cliente con las numerosas responsabilidades operativas. Descubre estrategias prácticas para gestionar tu tiempo de manera más efectiva y mejorar tu capacidad para manejar múltiples prioridades sin comprometer la calidad del servicio.

Lo que aprenderás:

Cómo identificar y planificar en torno a las horas pico de tu tienda
Técnicas para crear rutinas diarias que sean productivas pero flexibles
Estrategias efectivas de delegación para liberar tu tiempo
El método de agrupación de tareas para maximizar la eficiencia
Cómo evaluar y reorganizar tus actividades diarias
La importancia de gestionar prioridades, no solo tiempo

Puntos clave:

No puedes hacer todo simultáneamente, pero puedes mejorar cómo equilibras responsabilidades
Identifica las horas pico de tu tienda y planifica tus tareas administrativas fuera de estos períodos
Durante horas de mayor afluencia, prioriza el servicio al cliente y el funcionamiento fluido
Crea una rutina diaria que asigne diferentes tipos de tareas a momentos específicos del día
Mantén flexibilidad en tu rutina para adaptarte a situaciones inesperadas
La delegación efectiva es fundamental: capacita a tu equipo para manejar tareas rutinarias
Agrupa tareas similares (verificación de precios, realización de pedidos) para evitar cambios constantes
Analiza críticamente todas tus actividades en un turno para identificar oportunidades de mejora
La gestión del tiempo efectiva implica planificar según las horas pico y mantener flexibilidad
Como subgerente, tu trabajo no es solo administrar tiempo sino prioridades

Desafío del día:

Escribe detalladamente todo lo que haces durante un turno completo. Analiza este registro para identificar tareas que podrían combinarse, delegarse o realizarse en un momento más oportuno. Implementa al menos un cambio en tu rutina hoy mismo basado en este análisis.

¿Quieres convertirte en un subgerente más eficiente que pueda equilibrar perfectamente el servicio excepcional con todas sus responsabilidades operativas? No te pierdas ningún episodio de "Smoke Break", tu dosis semanal de formación profesional en formato breve y práctico.

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