Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ηλία Καπουτσή από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και συζητάμε για τη διαπραγμάτευση. Εξερευνούμε γιατί η διαπραγμάτευση αποτελεί κρίσιμη δεξιότητα για τους σύγχρονους οργανισμούς, ποιες επιμέρους δεξιότητες τη συνθέτουν, πώς μπορούμε να εξελιχθούμε σε πιο αποτελεσματικούς διαπραγματευτές αλλά και πως συνδέεται η τέχνη της διαπραγμάτευσης με το HR.
Στο τελευταίο επεισόδιο της πρώτης σεζόν, κάνω έναν απολογισμό των 38 επεισοδίων του HResearch και μοιράζομαι πράγματα που έμαθα ή επιβεβαίωσα μέσα από αυτό το ταξίδι. Από το να μην διστάζεις να ξεκινήσεις μια ιδέα που σε παθιάζει μέχρι το να ακούς την ανατροφοδότηση, αυτό το επεισόδιο είναι αφιερωμένο σε όσα με δίδαξε η δημιουργία του podcast.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Δημήτρη Τραγουδάρα, Chief Operating Officer της Linked Business, και συζητάμε αν οι πιο διαδεδομένες αντιλήψεις γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη στο HR ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα ή αποτελούν απλούς μύθους. Μπορεί η τεχνητή νοημοσύνη να αντικαταστήσει το HR; Είναι πιο αντικειμενική στις προσλήψεις; Παίρνει πράγματι πιο αποτελεσματικές αποφάσεις; Και τελικά, απειλεί τις θέσεις εργασίας; Πατήστε play για να ανακαλύψετε τι ισχύει και τι όχι!
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τη Λήδα Σγουράκη, Director Professionals & Enterprise της Randstad Hellas, και συζητάμε με αφορμή τα πρόσφατα ευρήματα της έρευνας της εταιρείας το φλέγον θέμα του employer branding. Τι είναι τελικά το employer branding και γιατί έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη σημασία για τους οργανισμούς; Ποια είναι τα βασικά συστατικά μίας ισχυρής εργοδοτικής φήμης και πώς διαμορφώνονται οι προσδοκίες των διαφορετικών γενεών απέναντι στους εργοδότες; Εξετάζουμε αν και πώς μπορεί μια επιχείρηση με περιορισμένους πόρους να επενδύσει στο employer branding, ποια είναι τα συνηθέστερα λάθη που γίνονται στην προσπάθεια αυτή και ποιον ρόλο διαδραματίζουν τα social media στην ενίσχυση της εργοδοτικής εικόνας.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τη Λένα Ράικου, Head of People & Culture στην ActionAid Hellas και Mental Health Advisor, για ένα από τα πιο επιζήμια φαινόμενα στον εργασιακό χώρο: την επαγγελματική εξουθένωση (burnout). Αναλύουμε τι είναι η επαγγελματική εξουθένωση, ποια είναι τα βασικά της συμπτώματα, ποια επαγγέλματα είναι πιο ευάλωτα, ποιοι εργασιακοί παράγοντες την προκαλούν και γιατί οι νέες γενιές «καίγονται» από πολύ νωρίς. Εξετάζουμε, τέλος, πώς μπορούν η διοίκηση και το HR να συμβάλλουν στην πρόληψη και την αντιμετώπισή του φαινομένου, αλλά και τι μπορεί να κάνει το ίδιο το άτομο για να προστατευτεί.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch φιλοξενούμε τον Γιώργο Κόκκινο, διαιτητή της Super League, και εξερευνούμε πώς βασικές έννοιες της οργανωσιακής συμπεριφοράς όπως η προσωπικότητα, τα συναισθήματα, η ηγεσία, η επικοινωνία και η διαχείριση πίεσης βρίσκουν εφαρμογή στον απαιτητικό κόσμο της διαιτησίας. Πόσο δύσκολο είναι για έναν διαιτητή να ελέγχει τα συναισθήματά του μέσα σε συνθήκες έντασης; Ποιο στυλ ηγεσίας τον βοηθά να επιβληθεί χωρίς αυταρχισμό; Και πώς αντιμετωπίζει την πίεση του αγώνα, αλλά και τις πιθανές απειλές μετά το σφύριγμα της λήξης; Ένα επεισόδιο γεμάτο αληθινά παραδείγματα που συνδέουν τη θεωρία με την πράξη κατευθείαν από το χορτάρι.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Χριστίνα Δηματάτη, HR Manager της Kuehne+Nagel (GSGreece), ιστορίες καθημερινής HR τρέλας, βγαλμένες από την πλούσια και μακροχρόνια εμπειρία της στον χώρο. Από τον υποψήφιο που πριν καν υπογράψει το job offer ζητούσε δάνειο από συνεργαζόμενη τράπεζα, τον πατέρα που περίμενε έξι ώρες έξω από το κέντρο αξιολόγησης για να τελειώσει ο γιος του, τον συνεργάτη που έκανε απομακρυσμένη συνάντηση ξαπλωμένος στον καναπέ, τον εργαζόμενο που νόμιζε πως είναι superstar και θεωρούσε την αυτοαξιολόγηση χάσιμο χρόνου, μέχρι…το αίτημα προς το HR να λύσει το θέμα μιας δυσάρεστης οσμής συναδέλφου ή τα αποτυπώματα στον καθρέφτη της τουαλέτας. Και βέβαια, το event όπου το φαγητό τελειώνει και μένουν 150 άνθρωποι νηστικοί!
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ιωάννη Θάνο από το τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την πρώτη ολοκληρωμένη μελέτη σχετικά με το μέλλον της εργασίας και των δεξιοτήτων στην Ελλάδα, με βάση τη μεθοδολογία του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (World Economic Forum). Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από τον ίδιο και τον Αναπληρωτή Καθηγητή Ηλία Καπουτσή με τη συμμετοχή 256 ανώτερων στελεχών από επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και μεγεθών και αποσκοπεί στην ανίχνευση των μελλοντικών τάσεων που θα διαμορφώσουν το εργασιακό τοπίο στην Ελλάδα έως το 2030.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch ασχολούμαστε με ένα φαινόμενο που είναι παγκόσμιο αλλά και (άκρως) ελληνικό, το πλεόνασμα προσόντων των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, εξετάζουμε τη σημασία και την αξία του πλεονάσματος προσόντων στον εργασιακό χώρο, αναλύουμε τους λόγους που οδηγούν στην αυξανόμενη εμφάνισή του και διερευνούμε γιατί το φαινόμενο αυτό μπορεί να έχει τόσο θετικές όσο και αρνητικές συνέπειες για τον εργαζόμενο και τον οργανισμό. Τέλος, συζητάμε τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί ώστε να διαχειριστούν αποτελεσματικά το overqualification, αξιοποιώντας το ως ευκαιρία αντί να το αντιμετωπίζουν ως απειλή.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, εξερευνούμε μαζί με τον Αλέξανδρο Τσουβέλα, stand-up κωμικό, τη φύση, τον ρόλο και την αξία του χιούμορ στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Ξεκινάμε από το βασικό ερώτημα: η αίσθηση του χιούμορ είναι έμφυτη ή μπορεί να καλλιεργηθεί; Στη συνέχεια, αναλύουμε πώς το χιούμορ μπορεί να λειτουργήσει ως ψυχολογικός μηχανισμός άμυνας απέναντι στα καθημερινά στρεσογόνα ερεθίσματα, βοηθώντας μας να αποφορτιστούμε και να παραμείνουμε λειτουργικοί. Συζητάμε γιατί το χιούμορ αποτελεί ισχυρό εργαλείο για τη διαμόρφωση θετικών εργασιακών σχέσεων και ποια είναι τα πολλαπλά του οφέλη για τους εργαζομένους και τους οργανισμούς. Παράλληλα, φωτίζουμε την προκατάληψη που συχνά συνοδεύει τη χρήση του στον εργασιακό χώρο, καθώς και το πώς μπορεί ένα διοικητικό στέλεχος να το αξιοποιήσει αποτελεσματικά. Ένα επεισόδιο που ισορροπεί ανάμεσα στην επιστήμη, την πράξη και το γέλιο.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με την Λία Ζαμπέτογλου, Senior Director of People Experience του Sani/Ikos Group, γιατί είναι κρίσιμο να μην αντιμετωπίζουμε τους εποχικούς εργαζόμενους ως «περαστικούς» και πώς μπορούμε να ενισχύσουμε το αίσθημα του ανήκειν και της δέσμευσής τους. Εξετάζουμε τι πραγματικά τους παρακινεί, ποιον ρόλο παίζει η ηγεσία στη δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, αλλά και πώς οι ίδιοι μπορούν να αξιοποιήσουν μια προσωρινή θέση ως ευκαιρία ανάπτυξης και εξέλιξης. Τέλος, αναλύουμε τα βασικά χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν τους εποχικούς οι οποίοι καταφέρνουν να εξελιχθούν επαγγελματικά.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch συζητάμε με τη Σία Ζουρλαδάνη, μέλος του Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού στα ΤΕΦΑΑ του ΑΠΘ και σύμβουλο Fitness & Φυσικής Υγείας του Human Studio, για τον ρόλο της σωματικής άσκησης στην εργασιακή ζωή. Εξετάζουμε πώς συγκεκριμένοι μηχανισμοί και ορμόνες εξηγούν τη θετική επίδραση της άσκησης στη διάθεση και τη συμπεριφορά μας στον χώρο εργασίας. Συζητάμε, επίσης, πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να εντάξουν κινητικά μοτίβα στην καθημερινότητά τους, πώς οι οργανισμοί μπορούν να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα που ενθαρρύνει τη σωματική δραστηριότητα, αλλά και γιατί αυτή η επένδυση αποδίδει ακόμη και με οικονομικούς όρους. Τέλος, αναλύουμε γιατί ένας ηγέτης που γυμνάζεται είναι συχνά πιο αποτελεσματικός καθώς και αν η φυσική κατάσταση μπορεί (ή και πρέπει) να αποτελέσει κρίσιμο παράγοντα στη στελέχωση και την αξιολόγηση εργαζομένων.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Αλεξάνδρα Κοντοδήμου, Κλινική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος και Επιστημονική Υπεύθυνη του πρότυπου κέντρου διατροφής Nutrition Home, αναλύει τη στενή (και συχνά υποτιμημένη) σχέση μεταξύ διατροφής και εργασιακής ζωής. Εξηγεί πώς η κακή διατροφή μπορεί να επιβαρύνει τη συγκέντρωση, να επηρεάσει αρνητικά τη διάθεση και να εντείνει το burnout. Ποια είναι τα τρόφιμα που ενισχύουν την ενέργεια και την αντοχή κατά τη διάρκεια μιας απαιτητικής ημέρας; Τι μπορεί να κάνει κάποιος που εργάζεται εξ αποστάσεως ή σε βάρδιες, ώστε να αποφύγει τις διατροφικές παγίδες; Ποια είναι η βασική φυσική ανάγκη που συχνά αγνοούμε, παρότι επηρεάζει καθοριστικά την κόπωση των εργαζομένων; Και τελικά, ποια είναι η σημαντικότερη συμβουλή για τον σύγχρονο εργαζόμενο που θέλει να τρέφεται ουσιαστικά, χωρίς υπερβολές ή ενοχές; Ένα επεισόδιο γεμάτο πρακτικές συμβουλές και χρήσιμες διατροφικές πληροφορίες που θα προσφέρει… τροφή για σκέψη.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, η Νατάσα Φωτεινακοπούλου, HR Business Partner της PeopleCert, συζητά μαζί μας με χιούμορ και ειλικρίνεια για το πώς η επιλογή εργαζομένων θυμίζει… συντροφική σχέση. Μέσα από αυτόν τον ευρηματικό παραλληλισμό, φωτίζονται κρίσιμα ζητήματα της διαδικασίας της στελέχωσης, όπως η σημασία της πρώτης εντύπωσης, η προετοιμασία των υποψηφίων, τα χαρακτηριστικά στα οποία αξίζει να επενδύσει ένας οργανισμός, οι επιπτώσεις του ghosting στους recruiters και στους οργανισμούς, καθώς και οι προσδοκίες της νέας γενιάς από τον εργασιακό χώρο.Μια συζήτηση που θα σας κάνει να δείτε τη στελέχωση αλλιώς!
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Αλέξανδρο Τζιμπιλή, Transformation and Change Manager και διαπιστευμένο από το Association of Change Management Professionals, και εμβαθύνουμε σε ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της σύγχρονης διοίκησης: τη διαχείριση της οργανωσιακής αλλαγής. Συζητάμε τα πιο καθοριστικά στάδια μιας αλλαγής, τα συχνότερα λάθη των οργανισμών, τις βασικές αιτίες αποτυχίας, αλλά και το πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η αντίσταση στην αλλαγή. Εξετάζουμε, επίσης, τον καθοριστικό ρόλο του HR και της ηγεσίας και κλείνουμε με σημαντικές συμβουλές για κάθε οργανισμό που επιχειρεί μια στρατηγική μετάβαση.
Στο νέο… επεισοδιακό επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Κωνσταντίνο Κίντζιο για τα red και green flags που οφείλουμε να εντοπίζουμε -και να καλλιεργούμε- στα διοικητικά στελέχη, στους εργαζομένους και στο ίδιο το HR. Αναλύουμε τον επιζήμιο ρόλο του micromanagement, τη σημασία της συνέπειας των εργαζομένων στην καθημερινή λειτουργία των οργανισμών, καθώς και τον ρόλο της νοηματοδότησης της εργασίας. Εξετάζουμε πώς το HR μπορεί να αποτελέσει μοχλό βελτίωσης της καθημερινότητας των εργαζομένων, ενώ μιλάμε και για το πώς το βίωμα της τοξικότητας μπορεί να ενεργοποιήσει «αισθητήρες» που μας ωφελούν στο μέλλον. Τέλος, φωτίζουμε τις ανάγκες που καλύπτει η πρακτική της αξιολόγησης 360°. Ένα εκρηκτικό (μεταφορικά αλλά και κυριολεκτικά) επεισόδιο γεμάτο παραδείγματα, σκέψεις και εργαλεία για μια πιο ουσιαστική διοίκηση ανθρώπινων πόρων.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε τον Κοσμά Μαρινάκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Οικονομικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Διοίκησης Επιχειρήσεων της Σιγκαπούρης και δημιουργό του Greekonomics. Συζητάμε για τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στη λειτουργία των σύγχρονων οργανισμών και τον ρόλο της εργασίας στην οικονομία. Πότε αξίζει να επενδύουμε στους ανθρώπους μας; Πώς επηρεάζουν την αγορά εργασίας και τους εργαζομένους η ανεργία και ο κατώτατος μισθός; Αναλύουμε επίσης κρίσιμα φαινόμενα της εποχής, όπως η πολύωρη εργασία, η «Μεγάλη Παραίτηση» και η «Σιωπηρή Παραίτηση». Ένα επεισόδιο με ουσιαστικό περιεχόμενο για όσους ενδιαφέρονται για το ανθρώπινο δυναμικό και για το παρόν και το μέλλον της εργασίας.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Αγνή Αλίκη Μαριακάκη, ψυχολόγο, κοινωνική ερευνήτρια και ειδική στη μη λεκτική (εξωλεκτική) επικοινωνία, για μια συζήτηση γύρω από τη γλώσσα του σώματος και τον κρίσιμο ρόλο της στον εργασιακό χώρο. Αναλύουμε τα βασικά κανάλια της μη λεκτικής επικοινωνίας, δίνουμε πρακτικές συμβουλές για πιο αποτελεσματική επαγγελματική παρουσία και εξετάζουμε πώς τα διοικητικά στελέχη μπορούν να ενισχύσουν το ηγετικό τους προφίλ μέσα από την κατάλληλη γλώσσα του σώματος. Επίσης, μιλάμε για τα μη λεκτικά σημάδια ενός τοξικού προϊσταμένου, τη σχέση ενσυναίσθησης και μη λεκτικής επικοινωνίας, και αποκαλύπτουμε το σημαντικότερο στοιχείο που πρέπει να προσέξει κανείς σε μια συνέντευξη.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, φιλοξενούμε την Χριστίνα Κεφαλά, HR Director της AstraZeneca, και συζητάμε για το πράσινο HR και τη σύνδεσή του με τη στρατηγική ανθρώπινων πόρων. Εξετάζουμε τι σημαίνει πράσινο HR για έναν διεθνή φαρμακευτικό κολοσσό όπως η AstraZeneca και ποια είναι τα οφέλη που απορρέουν από μια τέτοια πράσινη προσέγγιση. Αναδεικνύουμε τον ρόλο της ηγεσίας και το πώς συμβάλλουν οι υπόλοιπες πολιτικές του HR σε αυτή την προσπάθεια. Τέλος, φωτίζουμε τις μεγαλύτερες προκλήσεις και αναλύουμε πώς μπορεί να καλλιεργηθεί μια πράσινη κουλτούρα στους εργαζομένους.
Σε αυτό το επεισόδιο του HResearch, συζητάμε με τον Γιάννη Χαρχαντή, ιδρυτή και πρόεδρο του Infinity Greece, για τον ρόλο του HR στον εθελοντισμό. Συγκεκριμένα, αναλύουμε στρατηγικές προσέλκυσης και διατήρησης εθελοντών, τα βαθύτερα κίνητρα που τους παρακινούν, αλλά και τη σημασία της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης δεξιοτήτων σε αυτό το πλαίσιο. Επιπλέον, εξετάζουμε εργαλεία και τεχνικές που ενισχύουν τη διοίκηση των εθελοντών, προσφέροντας ιδέες και καλές πρακτικές για οργανισμούς που θέλουν να ενδυναμώσουν τον κοινωνικό τους αντίκτυπο.
