No episódio de hoje, vamos falar sobre um tema essencial para quem quer ser mais produtivo e estratégico no trabalho: gestão do tempo e prioridades. Você já teve aquela sensação de que o dia passou voando e, mesmo trabalhando sem parar, pouco foi concluído? Ou que está sempre ocupado, mas não necessariamente produtivo? Se sim, este episódio é para você! fica comigo!
Muitas empresas investem em treinamento, mas nem sempre colhem os resultados esperados. É aí que a Metodologia 6Ds se destaca, pois alinha o aprendizado às estratégias organizacionais, garantindo maior retorno sobre o investimento.Vamos conhecer cada uma das etapas dessa abordagem e como aplicá-las no dia a dia corporativo.
Se você é líder ou profissional de RH, este conteúdo é essencial para você! Fica Comigo!
As metodologias ativas colocam os colaboradores no centro do aprendizado. Em vez de absorverem informações passivamente, eles resolvem problemas ou desenvolvem projetos que simulam situações reais da empresa.
No episódio de hoje, vamos explorar como as metodologias ativas — Aprendizagem Baseada em Problemas e Aprendizagem Baseada em Projetos — podem transformar o aprendizado nas empresas. Ao final deste episódio, você saberá como aplicar essas abordagens e engajar ainda mais o seu time.
Já sentiu que o clima no trabalho poderia ser melhor se as pessoas lidassem de forma mais equilibrada com as emoções? Ou percebeu que as decisões tomadas no calor do momento nem sempre são as melhores? Se essas questões já passaram pela sua cabeça, este episódio é para você.
No episódio de hoje, vamos falar sobre um tema que está diretamente ligado à forma como você lida com os desafios e colabora com a sua equipe: inteligência emocional no ambiente de trabalho.
No episódio de hoje, vamos falar sobre algo que pode transformar a forma como você aprende e se desenvolve profissionalmente: os Estilos de Aprendizagem e a Teoria de Kolb. Ficou curioso? Então, vem com a gente!
Se você já se perguntou como melhorar o engajamento do seu time, criar uma dinâmica mais colaborativa e motivar as pessoas a alcançarem objetivos em comum, este episódio é para você. No episódio de hoje, vamos falar sobre Gamificação no ambiente corporativo. Essa ferramenta de gestão utiliza elementos de jogos, como recompensas e desafios, para engajar equipes, aumentar a produtividade e promover uma cultura de alta performance.
Você já se deparou com prazos apertados, projetos desorganizados ou dificuldades para acompanhar o progresso do time? Ou sentiu que sua equipe precisa de mais clareza e eficiência? Se a resposta for sim, você está no lugar certo.
No episódio de hoje, vamos falar sobre duas das metodologias ágeis mais populares no mundo corporativo: Kanban e Scrum. Vamos explorar como elas funcionam, suas principais características, diferenças, e, o mais importante, como escolher a que melhor atende às necessidades da sua equipe e empresa. Fica comigo!
Você já se pegou tomando uma decisão que parecia óbvia, mas depois percebeu que talvez não fosse a melhor escolha? Ou ficou com a sensação de que agiu no automático? Pois bem, isso pode ser o efeito dos vieses cognitivos.
No episódio de hoje, nós vamos explorar o que são esses vieses, como eles afetam a tomada de decisão, e o mais importante: como vencê-los no dia a dia, especialmente no ambiente corporativo. Fica comigo!
Neste episódio, nós vamos explorar sobre um tema essencial para o crescimento de qualquer organização: a Inovação. Vamos explorar a diferença entre descoberta, invenção e inovação, e explicar como você pode aplicar os conceitos de Inovação Incremental e Disruptiva na sua realidade corporativa. Pronto para transformar ideias em ação?
Neste episódio, nós vamos explorar um conceito essencial para quem vive ou lidera mudanças no ambiente corporativo: os Quatro Quartos da Mudança, de Claes Jansen. Vou te mostrar como essa abordagem pode te ajudar a entender e gerenciar melhor as transformações, tanto na sua carreira quanto na sua empresa. fica comigo!
Inicialmente, é de grande importância tornar os hábitos claros, visíveis e facilmente compreensíveis para aumentar a probabilidade de adesão consistente.
Sendo assim, partimos do princípio que cada hábito pode ser dividido em quatro componentes, sendo eles: Gatilho, Desejo, Resposta e Recompensa.
No episódio de hoje nós vamos aprender sobre a 1ª lei do livro Hábitos Atômicos. Fica comigo!
Vamos começar definindo o que é o pensamento divergente. Esse conceito foi proposto pelo psicólogo J.P. Guilford nos anos 1950, e se refere à capacidade de gerar ideias diversas e explorar múltiplas direções sem se preocupar com julgamentos ou limitações. Pense em uma situação de brainstorming: a meta não é encontrar a resposta certa imediatamente, mas criar um espaço seguro para que cada pessoa se sinta livre para propor até mesmo as ideias mais ousadas ou improváveis. No pensamento divergente, qualquer contribuição é válida e bem-vinda, sem filtro, sem julgar o que é “bom” ou “ruim”.
No episódio de hoje, nós vamos explorar o pensamento divergente e o pensamento convergente – duas abordagens que juntas formam o cerne da inovação e do planejamento estratégico. Então, se você quer saber como esses tipos de pensamento podem mudar a dinâmica no seu trabalho, fica comigo!
Vivemos em um mundo em constante mudança, com novas tecnologias e inovações surgindo a cada instante. Nesse cenário, o aprendizado contínuo deixou de ser apenas uma escolha e se tornou uma necessidade. No livro, Schlochauer destaca que a habilidade de aprender ao longo da vida – o lifelong learning – é essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional. E o melhor: você pode aprender em qualquer lugar, não apenas em ambientes formais como salas de aula.
No episódio de hoje, nós vamos explorar o conceito de lifelong learning, como explicado por Conrado Schlochauer no livro “Lifelong Learners – O Poder do Aprendizado Contínuo”, e descobrir como você pode aplicar na sua vida e carreira. Fica comigo!
O SCAMPER é uma técnica de brainstorming desenvolvida por Bob Eberle que ajuda a pensar de forma criativa e gerar novas soluções, produtos ou processos a partir de algo que já existe. Ele é composto por sete perguntas que podemos aplicar para repensar ou melhorar uma ideia. E o melhor de tudo? Funciona para qualquer desafio ou projeto! No episódio de hoje, nós vamos conferir algumas dicas de como explorar essa técnica super eficaz para a geração de ideias: o SCAMPER. Fica comigo!
O livro Antifrágil de Nassim Nicholas Taleb explora o conceito de antifragilidade, que é a capacidade de algo não apenas resistir a choques e incertezas, mas melhorar com eles. Taleb divide o mundo em três categorias: o frágil, que quebra sob pressão; o robusto, que resiste, mas não muda; e o antifrágil, que se adapta e melhora. E isso é especialmente útil para o desenvolvimento das nossas habilidades comportamentais.
No episódio de hoje, nós vamos conferir algumas dicas de “Como desenvolver suas habilidades comportamentais utilizando o ensinamento do livro Antifrágil ” Fica comigo!
O feedback é uma ferramenta poderosa de desenvolvimento, e quando bem estruturado, pode transformar o desempenho dos seus colaboradores. No episódio de hoje, vamos abordar de forma prática como construir um feedback eficaz. Fica comigo!
A Liderança Democrática não se resume a ouvir as opiniões da equipe; trata-se de criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e parte do processo decisório. No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas de como utilizar o estilo de liderança democrática na prática. Fica comigo!
O Design Thinking é uma abordagem para a inovação centrada no ser humano e que pode transformar a maneira como as empresas criam valor, adaptando-se rapidamente às mudanças e atendendo melhor às necessidades dos clientes. No episódio de hoje, nós vamos explorar os pilares essenciais do Design Thinking e em como colocá-los em ação para fomentar a inovação e a resolução de problemas. Fica comigo!
Pensar ágil não é apenas um método, mas uma mentalidade que valoriza a flexibilidade, a colaboração e a melhoria contínua. Vamos começar a entender os princípios fundamentais dessa abordagem. Fica comigo!
A Comunicação Não-Violenta é uma abordagem poderosa para lidar com conflitos e situações desafiadoras. Vamos mergulhar em algumas estratégias práticas para aplicar a CNV em conversas difíceis no ambiente profissional. Fica comigo!