Vamos começar definindo o que é o pensamento divergente. Esse conceito foi proposto pelo psicólogo J.P. Guilford nos anos 1950, e se refere à capacidade de gerar ideias diversas e explorar múltiplas direções sem se preocupar com julgamentos ou limitações. Pense em uma situação de brainstorming: a meta não é encontrar a resposta certa imediatamente, mas criar um espaço seguro para que cada pessoa se sinta livre para propor até mesmo as ideias mais ousadas ou improváveis. No pensamento divergente, qualquer contribuição é válida e bem-vinda, sem filtro, sem julgar o que é “bom” ou “ruim”.

No episódio de hoje, nós vamos explorar o pensamento divergente e o pensamento convergente – duas abordagens que juntas formam o cerne da inovação e do planejamento estratégico. Então, se você quer saber como esses tipos de pensamento podem mudar a dinâmica no seu trabalho, fica comigo!