En este análisis se describe una metodología del autor de Choose Ryan Levesque, para seleccionar tu nuevo negocio o start up.

Cuando el director del negocio o empresa, está demasiado ocupado resolviendo los problemas internos con sus productos, procesos y equipos de trabajo, así como con los problemas de flujo de efectivo, olvidamos que todo parte de una oferta atractiva para nuestro mercado meta.

¿Cómo la diseñamos?

En este podcast te damos varios tips que debes tomar en cuenta

No tener la respuesta a esta pregunta, puede ser la razón más importante que originan el fracaso y cierre de la mayoría de las pequeñas empresas.
Pudiera parecer obvio, pero no lo es. De acuerdo a mi experiencia más del 90 % de los negocios se forman sin tener claro cuál es este propósito.

Descúbrelo escuchando este podcast.

¿Qué es un CRM?

El día de hoy hablaremos del CRM o Customer Relationship Management, el software más popular del mundo y no por casualidad sino por que cubre la necesidad más elemental de toda empresa, atender a los clientes y realizar ventas.

Les invitamos a conocer los detalles a continuación.

Te traemos el podcast de la semana con el tema: "El equipo humano dentro de la empresa".

En este episodio te hablaremos de la gran importancia de tener un buen equipo de trabajo y cómo puede llegar a ser uno de los elementos fundamentales para hacer a tu empresa más competitiva.

Libro: 80/20 de Marketing y Ventas
Autor: Perry Marshall

Perry es uno de los autores más reconocidos en el mundo del Marketing Digital y en este libro logra una mezcla muy relevante.
Combinar las herramientas de publicidad más poderosas del mundo con el principio más poderoso que existe, el principio de Pareto o de los pocos vitales y muchos triviales. Sin duda muy recomendable.

Lo puedes adquirir en Amazon aquí:
https://amzn.to/35NO0HJ

Profit First o La Ganancia es Primero
por Mike Michalowicz

En este libro el autor expone que hemos estado equivocados al manejar que la fórmula de la utilidad es igual a Ventas - gastos = utilidades y que debemos cambiar el enfoque a Ventas - Utilidad = Gastos.
Este enfoque para cualquier negocio pequeño o una empresa que está en sus primeras etapas puede ser una verdadera solución a los problemas de flujo de efectivo que enfrentan los negocios en sus primeras etapas.
Para realizar este cambio entre muchos tips te sugiere abrir varias cuentas de banco y conforme se reciben ingresos distribuir los recursos en estas diferentes cuentas: Una para la utilidad, una para impuestos, otra para la retribución al dueño etc.
Muy recomendable si tienes problemas de flujo de efectivo.

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Capítulo 5

Con esta entrega terminamos la revisión del libro Mi Fábrica de Dinero. Ahora toca el turno al 4to elemento: "Direccionamiento", que incluye los temas de planeación estratégica y seguimiento.
Los temas que abordamos son la política básica y directrices en la técnica 10, el PDCA en la técnica 11 y cerramos con el sistema de información y análisis financiero con la técnica 12.

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Mi Fábrica de Dinero

Capítulo 4: Control de procesos

En el lenguaje que manejamos en mi fábrica de dinero, al control de procesos le llamamos Gerenciamiento de Rutina, y lo que queremos decir es que tenemos que girar el PDCA en el día a día.
Para controlar los procesos tenemos 3 técnicas que se describen en este capítulo:
- Unidades Gerenciales Básicas
- Estandarización de procesos
- Administración visual y auditoría interna

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Autor: Douglas W. Hubbard
Esta semana hablamos de un libro excepcional en un tema que con frecuencia tenemos dudas o no encontramos formas adecuadas de resolver los retos que enfrentamos. El tema de medición y el establecimiento de indicadores.

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Las ventas en cualquier compañía son el motor que hace que todo lo demás funcione. Ellas le inyectan al negocio el elemento esencial para la supervivencia, el dinero o el bien llamado efectivo.

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Capítulo 3: Satisfacción del Cliente
En este capítulo presentamos los elementos más importantes para lograr la satisfacción de nuestros clientes, que es una condición "Sine qua non" para que una empresa sobreviva y alcance un crecimiento rentable.
Los conocimientos prácticos y de aplicación inmediata que se cubren en este capítulo te permiten diseñar una propuesta de valor atractiva y llevarla a tu segmento de mercado. Para cualquier emprendedor o empresa en problemas, encontrarán aquí respuestas a sus principales interrogantes

Técnica 4: Mercado - Producto
Técnica 5: Postura de atención
Técnica 6: Técnica de ventas y comercialización
Además vemos el impacto de la tecnología en la "Satisfacción del Cliente"

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Capítulo 3: Satisfacción del Cliente
En este capítulo presentamos los elementos más importantes para lograr la satisfacción de nuestros clientes, que es una condición "Sine qua non" para que una empresa sobreviva y alcance un crecimiento rentable.
Los conocimientos prácticos y de aplicación inmediata que se cubren en este capítulo te permiten diseñar una propuesta de valor atractiva y llevarla a tu segmento de mercado. Para cualquier emprendedor o empresa en problemas, encontrarán aquí respuestas a sus principales interrogantes

Técnica 4: Mercado - Producto
Técnica 5: Postura de atención
Técnica 6: Técnica de ventas y comercialización
Además vemos el impacto de la tecnología en la "Satisfacción del Cliente"

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Mi Fábrica de Dinero. Capítulo 2 Calidad Humana

En este capítulo analizamos los factores más importantes para humanizar el trabajo, lo cual entendemos como crear las condiciones para que las personas puedan ser felices en su trabajo y satisfagan sus necesidades como seres humanos
Tocamos las primeras 3 técnicas del Método MR
Técnica 1: Establecer las reglas del juego
Técnica 2: Las 5'S
Técnica 3: Liderazgo y desarrollo humano

Entrevista con caso de éxito Ramón Gutiérrez, Presidente de la empresa Norved Solutions, Empresa internacional de consultoría en ingeniería, logística y compras que sirve como solución para clientes en la industria automotriz, aeroespacial, médica y de construcción.

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Entrevista con Andrés Chavarría, Director General de Pymes de Costa Rica, empresa especializada en la capacitación, asesoría y desarrollo de proyectos del Sector Micro, Pequeño y de Mediana Empresa.

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Entrevista con caso de éxito, Álvaro Reynoso, Director del Capítulo de Centro América de The International Association of Innovation Professionals (IAOIP) y miembro del equipo responsable del diseño del estándar para gestión de la Innovación IS0 56000.

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En este episodio hablaremos del primer capítulo del libro "Mi fábrica de dinero". ¿Estás listo para convertir tu pequeña empresa en una fábrica de dinero?

Bienvenidos al primer episodio de "Prosperidad, Innovación, Disciplina", un programa dirigido a todos los líderes que quieren mejorar y contribuir a generar prosperidad para nuestra sociedad. Compartiremos contigo ideas, conceptos, tips, casos de éxito y más herramientas que podrás aplicar en tu empresa y en tu vida diaria.