Neste episódio, exploramos três temas que estão moldando o ambiente corporativo: a ilusão de que happy hours resolvem a saúde social no trabalho, o alarmante crescimento do uso de medicação por profissionais e lideranças para lidar com estresse e burnout, e a importância estratégica da COP30 — que acontece em novembro no Brasil — para empresas e lideranças.
Uma conversa franca sobre conexões genuínas, os riscos de silenciar temas de saúde mental e o papel dos líderes diante da crise climática e das pressões organizacionais.
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Neste episódio, exploramos como a inteligência artificial está transformando o mercado de trabalho — especialmente para quem está no início da carreira — e por que, em meio à automação, o comportamento se torna o verdadeiro diferencial competitivo. A partir de dois relatórios recentes, conectamos tecnologia, habilidades humanas e tendências de comportamento, incluindo o movimento crescente de desconexão digital. Uma conversa para quem quer liderar com estratégia em um mundo cada vez mais automatizado.
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Como a inteligência artificial, a inovação e a liderança estão redesenhando o futuro do trabalho?
Neste episódio, exploramos o novo relatório de Mary Meeker, debatemos a ascensão dos agentes de IA, os desafios das lideranças diante do excesso de informação e as transformações em festivais globais como o Rio Innovation e o SXSW.
Também falamos sobre a urgência de uma visão estratégica para o Brasil no cenário digital. Uma conversa rica em tendências, provocações e inspirações para quem quer estar à frente.
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Pedir aumento ainda é um grande tabu.
Neste episódio, Júlia Pacheco e Vivi Goulart falam sobre os erros mais comuns, o que fazer (e o que evitar), e trazem dicas práticas para você conduzir essa conversa difícil com mais segurança, sem cair em armadilhas como comparações, chantagens ou improviso.
Spoiler: pedir não garante, mas não pedir quase sempre garante que nada vai mudar. Bora ter esse papo?
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Neste episódio, a gente descomplica o que é fofoca!
Por que ela acontece, como afeta a cultura da empresa e como usar isso a seu favor, sem virar uma pessoa mal vista na firma.
Spoiler: informação é poder, e quem lidera precisa saber o que está rolando nos bastidores. Contudo, existem orientações essenciais para conduzir a situação da fofoca sem colocar a sua reputação em risco!
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A inteligência artificial já está no seu time – mesmo que você ainda não tenha notado. Neste episódio, Júlia Pacheco e Vivi Goulart refletem sobre como a IA está transformando o trabalho das lideranças e o papel estratégico de quem sabe (ou precisa aprender a) usá-la com qualidade.
Inspiradas na conversa com Fernando Nunes — empreendedor que voltou de uma imersão no Vale do Silício —, elas discutem os impactos culturais da IA, os dilemas sobre produtividade, o uso de ferramentas como o ChatGPT e o que isso exige de líderes em termos de fluência, adaptabilidade e visão de futuro.
Neste episódio você vai ouvir:
Por que IA é (também) um tema de cultura organizacional — e não só de tecnologia
Como lidar com entregas feitas com IA por liderados
O que muda na reputação de quem lidera com fluência digital
Um episódio para quem está com a cabeça fervendo de perguntas — e entende que esperar respostas prontas pode ser a maior armadilha.
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Como se preparar para uma conversa difícil?
Neste episódio, Júlia Pacheco e Vivi Goulart mergulham em um dos temas mais espinhosos da liderança: as conversas difíceis.
Por que evitamos tanto? Como nos preparamos melhor? Quais perguntas fazer antes de iniciar esse tipo de conversa?
A partir de experiências reais, repertório técnico e um checklist prático, elas compartilham como transformar desconforto em desenvolvimento, tanto para quem lidera quanto para quem é liderado.
Se você já saiu de uma conversa achando que não disse o que precisava ser dito, ou percebeu que o outro não entendeu o recado… esse episódio é para você.
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Assumir a liderança de um time que já existe, e que você não escolheu, pode ser um dos maiores desafios de gestão.
Você chega e o grupo já está em movimento… e agora?
Neste episódio, conversamos sobre os primeiros passos (e os possíveis tropeços) de quem herda uma equipe.
Qual o melhor timing para propor mudanças?
Como conduzi-las sem perder a confiança do time?
Quais os principais riscos nesse início de jornada?
E, principalmente, como construir autoridade e criar conexão sem chegar atropelando tudo?
Se você está começando com um novo time ou se prepara para isso, esse episódio é pra você.
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Referências:
Artigo: https://hbr.org/2025/06/5-steps-for-leading-a-team-youve-inherited
Livro: Os Primeiros 90 Dias, Michael Watkins.
Estamos de volta! Neste episódio de reestreia de Por Dentro da Estratégia, Vivi e Júlia retomam o canal para contar como nasceu o Inkora Clube: uma plataforma pensada para líderes que não têm um minuto sobrando. Em vídeos semanais de 30–40 minutos, masterclasses mensais e um clube do livro bimestral, você encontra uma curadoria afiada de conteúdos que vão de posicionamento estratégico e cultura organizacional a debates sobre saúde social nas empresas e o futuro do trabalho sob o impacto da IA.
Dê o play e descubra como se manter um passo à frente sem sair da sua rotina corrida!
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Cansaço, exaustão mental, emocional e até física. É assim que muitas de nós estamos nos sentindo ao mínimo sinal de que as coisas vão mudar novamente. Seja a estrutura da sua área, o sistema de trabalho ou até o chefe, a verdade é que o mundo tem exigido tanta adaptabilidade que às vezes fica difícil não rolar uma preguiça diante de mais uma mudança.
Sendo a mudança constante a única certeza dos novos tempos, como se preparar para ela? O que a gente pode fazer para evitar a fadiga e fluir com os novos caminhos ou, até mesmo, ser quem guia as pessoas para uma nova direção?
Contatos:
Esperando a motivação chegar para ir treinar? Você se cobra pela falta de força de vontade?
E se a gente te contar que a motivação não vem assim, espontaneamente? E que ela depende de uma série de livros variáveis pra acontecer?
Neste episódio recebemos o Thiago Matias, Doutor em ciência do movimento humano e autor da “Teoria unificada da atividade fisica" e do livro "Motivação, Atividade Físicado livro “Motivação, Atividade Física e Mudança de Comportamento: teoria e prática" para bater um papo conosco sobre como ativar a motivação para começarmos, mantermos e colhermos resultados com a atividade física.
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Neste episódio, Vivi Goulart e Júlia Pacheco exploram as inúmeras escolhas cotidianas que, quando se acumulam, se transformam em desafios pessoais e profissionais significativos. Ao analisar a habilidade de tomar decisões, elas discutem como a combinação entre perfil pessoal + história de vida + cultura organizacional pode influenciar a disposição de alguém para procrastinar uma decisão ou tomá-la prontamente, bem como todos os desdobramentos das consequências disso.
Esse episódio oferece insights valiosos para a autoanálise de lideranças que desejam facilitar seus processos de decisão e torná-los mais ágeis e menos doloridos.
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Referências citadas neste episódio
Livro: Rápido e Devagar, Daniel Kahneman
Não vemos as coisas como são, vemos as coisas como somos." - Anaïs Nin
Essa citação reflete a ideia de que cada indivíduo enxerga a realidade através de uma lente única e subjetiva, o que pode levar a interpretações diferentes – ou sempre as mesmas – de determinadas situações.
Mas e se pudéssemos trocar as lentes de acordo com cada momento novo? Se parássemos de andar por aí no automático, enredados em nossas vozes mentais, só reagindo ao que nos acontece?
E se prestássemos atenção às situações com o frescor de um turista que observa um ponto turístico pela primeira vez? E se ao invés de reagir, pudéssemos escolher como agir nas relações?
Neste episódio, Júlia Pacheco e Vivi Goulart vão bater um papo sobre o livro “Agilidade Emocional” da Susan David, costurando os conceitos da obra com exemplos práticos do cotidiano delas, tanto da vida pessoal quanto profissional.
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Como ter mais motivação para alcançar os meus objetivos?
E como motivar aquela pessoa do meu time que aparentemente já entregou os pontos? Será que aumentar o salário ajuda?
Será que as pesquisas já não apontam para um outro caminho e as organizações estão insistindo em uma estratégia que não funciona mais?
Essas e outras perguntas que rondam as lideranças serão discutidas neste episódio pela Júlia Pacheco e Vivi Goulart. À luz da neurociência e da psicologia, elas costuram estudos e práticas do cotidiano para auxiliar você que vive o desafio de encontrar a sua própria motivação e despertar sua equipe para ela também.
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Que as pessoas possuem grande poder para influenciar e transformar ambientes, ninguém duvida. Mas sera que os esforcos individuais são suficientes?
Uma perspectiva pouco explorada e a de que o ambiente também pode influenciar o comportamento, a forma como se comunicam e a motivação das pessoas para agir, facilitar ou desencorajar interações e até alterar o humor.
Com o aporte de pesquisas da neurociências, Vivi Goulart e Julia Pacheco discutem neste episódio a relevância do contexto onde estamos inseridos e como podemos modular o ambiente para que possamos fomentar os resultados profissionais e pessoais que almejamos.
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Responder um e-mail de trabalho. Se posicionar em uma reunião. Falar com alguém sobre um projeto.
O que essas ações do cotidiano têm em comum?
Cada uma dessas situações – e tantas outras – são oportunidades para você exercer a sua comunicação e fortalecer a sua imagem nos ambientes pelos quais você se relaciona.
Isso é ótimo se falarmos de uma comunicação empática, assertiva e não agressiva, uma das facetas da inteligência emocional que promove relacionamentos com confiança, proximidade e cooperação.
Mas pesquisas mostram que 20% das pessoas encontram colegas de trabalho passivo-agressivos na comunicação.
Opa: de que lado será que você está? De quem encontra colegas passivo-agressivos ou que está se comunicando com os outros desta forma?
Neste episódio, Júlia Pacheco e Vivi Goulart vão falar sobre a comunicação como uma faceta fundamental da inteligência emocional, qual o impacto dela nas relações e no crescimento de carreira e trazer antídotos para quem não está se comunicando muito bem mas que deseja melhorar essa habilidade.
Link da pesquisa: https://preply.com/en/blog/most-passive-aggressive-phrases/
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Todo mundo busca um cargo melhor é um salário melhor para viver uma vida feliz. Nada de novo até aqui.
Mas e se a gente te contar que essa lógica está invertida? Que a ciência comprova que justamente quem experimenta afetos positivos é que tem mais chances de ter uma carreira de sucesso?
Deu um nó na cabeça aí? Aqui também! Mas segue o fio que neste episódio a gente vai te explicar tudinho!
Link da pesquisa citada: https://sonjalyubomirsky.com/wp-content/themes/sonjalyubomirsky/papers/BLinpressb.pdf
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O papo deste episódio tem um gostinho especial, Julia Pacheco e Vivi Goulart contam que este podcast está entrando em licença maternidade.
É isso mesmo. A família da Júlia está aumentando e nada mais justo que uma pausa para receber a Cecília.
Elas aproveitam o tema para bater um papo sobre a importância de fazer pausas e a Vivi Goulart conta as transformações na sua carreira, sobre ter se planejado para não ter planos e as transformações que esse período de liberdade criativa vem motivando.
No segundo episódio da Série Habilidades do Futuro, exploramos os três fatores determinantes para desenvolver a habilidade de ter iniciativa no contexto corporativo, já que essa competência faz parte da lista do Fórum Econômico Mundial como uma das 15 essenciais para o futuro (e presente) do trabalho.
Mas como essa competência, que está super ligada à agir e fazer mais do que o proposto, pode coexistir com um movimento de quiet quitting, que levanta justamente a bandeira de fazer apenas o que está no escopo do contrato de trabalho?
Neste episódio, Júlia Pacheco e Viviane Goulart vão debater esses dois pontos de vista e aprofundar elementos que estão presentes em cada uma dessas polaridades.
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No primeiro episódio da série Habilidades do Futuro, vamos explorar a “aprendizagem ativa e as estratégias de aprendizagem” que, segundo o relatório do Fórum Econômico Mundial, estão em 2º lugar quando se fala das habilidades mais relevantes até 2025.
A decisão de começar pelas habilidades de aprendizagem se deu por acreditarmos que a capacidade de aprender a aprender é a habilidade mestre que vai te auxiliar a desenvolver habilidades-chave tanto para o desenvolvimento da sua carreira quanto para lidar com o mundo em constante transformação.
Para nós, a pergunta “De que fonte você bebe?” é uma provocação a fim de trazer reflexões sobre os seus processos de aprendizagem, recursos que você utiliza e como a aprendizagem auto dirigida pode beneficiar sua jornada em busca dos seus objetivos.
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