Neste episódio do Pod Bater Meta, Marcos Freitas e Natália Simony recebem Jorge e Roberta, fundadores da Link Partner Logistics, uma empresa de comércio exterior que nasceu há três anos e já se tornou referência em logística internacional.
Eles contam como foi a transição de funcionários para donos de empresa, os desafios de crescer com estrutura, e como estão reposicionando o negócio para um modelo butique, focado em clientes premium e margens sustentáveis.
Marcos mergulha com eles em uma consultoria ao vivo sobre como definir o cliente ideal, demitir clientes ruins, construir cultura e pensar o negócio para os próximos 5 anos.
Quer entender como escalar sua empresa sem perder o controle? Assista até o fim — e descubra o que realmente separa empresas que crescem das que apenas sobrevivem.
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O episódio #03 do Pod Bater Meta, Marcos Freitas e Natália Simony recebem o casal John Sperandino e sua esposa, sócios no ramo da moda e responsáveis por vestir grandes influenciadores do Brasil.
O papo foi quente, um mergulho real nas dores e desafios de casais que empreendem juntos:
👉 Quando é hora de ceder? 👉 Quando acelerar e tracionar o negócio? 👉 Como equilibrar o papel de marido, esposa, sócio e gestor dentro da mesma empresa?
Entre histórias pessoais, provocações e aprendizados práticos, Marcos e Natália ajudam o casal a alinhar gestão, relacionamento e propósito.
Se você é empresário, trabalha com o cônjuge ou sonha em construir um negócio com quem ama, esse episódio é pra você.
Assista até o final e descubra: → Como definir papéis claros pra evitar atritos. → E como transformar o casal em um time de alta performance.
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No segundo episódio do Pod Bater Meta, Marcos Freitas e Natália Simony recebem o empresário Natan Andrade, CEO da Top das Galáxias, uma transportadora de Minas Gerais que fatura em média R$1 milhão por mês com uma equipe enxuta de apenas 4 gestores diretos.
Apesar do sucesso financeiro, Natan enfrenta um desafio que muitos empresários conhecem bem: a falta de processos claros. Isso gera gargalos, insegurança e o desejo de abandonar o negócio para empreender em uma nova área — o ramo farmacêutico.
Durante a mentoria, Marcos e Natália mostraram os próximos passos para que Natan pudesse enxergar a realidade de sua empresa e decidir: vale a pena desistir ou é hora de estruturar e crescer?
Se você é um empresário da vida real, esse episódio vai te ajudar a refletir sobre sua gestão e entender como transformar desafios em crescimento.
No episódio de estreia do Pod Bater Meta, Marcos Freitas e Natália Simony recebem Philippe Chambres, sócio do grupo de hotéis Chambres, em Maceió.
O empresário chega com um grande desafio: transformar o negócio da família em uma administradora de hotéis, replicando processos e expandindo para novos mercados.
Mas, ao longo da mentoria, Philippe descobre que antes de escalar, precisa organizar. Marcos e Natália mostram a diferença entre gerir hotéis próprios e hotéis de terceiros, reforçam a importância de uma cultura clara, de papéis definidos para cada gestor e de um comercial estruturado para cada frente do grupo.
O resultado? Um plano prático com meta global de R$ 24 milhões e a clareza de que ser CEO não é apenas estar no comando, é alinhar pessoas, cultura e negócios diferentes com objetivos únicos.
Esse é o primeiro podcast do Brasil em formato de mentoria real com empresários da vida real. Um espaço para quem não quer só ouvir histórias, mas aprender estratégias que podem transformar a própria empresa.
A Força da Fé nos Negócios é um episódio que transcende o usual do Pode Bater a Meta, levando-nos numa jornada espiritual no mundo do empreendedorismo.
Junto ao fundador da Selfit, Nelson Lins, mergulhamos em uma discussão reveladora sobre como a fé pode guiar e influenciar nossas decisões empresariais e pessoais.
Fala empresário, fala empresária.
Nesse episódio do Pod Bater Meta eu trouxe um empresário da vida real, que começou de baixo, mas que hoje fatura cerca de 6 Milhões por mês com serviços voltados para área do cuidado e beleza masculina. O papo de hoje é com o Jonas Santos, dono da rede Castellano’s.
Ele já foi meu aluno, participou da minha imersão para empresário, o APN, e hoje ajuda outros empresários do ramo de barbearia a terem um gestão profissional, os fazendo priorizar a escalabilidade do negócio.Desmitificando as falácias de que “a mão de obra no Brasil não presta” ou “não existe solução no meu mercado” esse papo vai te mostrar os pontos essenciais para que TODA empresa consiga crescer, sem ter a presença do dono 100% dentro dela.
Confere aí!
O convidado, que é o mestre de Leonardo Castelo, atua como CEO da 300 Franchising Exponencial, a maior holding aceleradora de franquias do país em termos de unidades. Abordamos temas como o caminho para alcançar o sucesso com uma franquia e como construir um ecossistema sólido, estimulando o espírito empreendedor. Para ficar por dentro de todas as novidades e insights, me siga nas redes sociais: Instagram: / marcosfreitas TikTok: https://www.tiktok.com/@marcosfreitas...
Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais. O convidado deste episódio será Thomas Gautier, referência em logística rodoviária, que tem como propósito simplificar a logística rodoviária, movendo Caminhoneiros de maneira 100% digital.
Nesse papo com o Fundador da startup Freto, o Thomas, falamos sobre as mudanças no mercado de logística e as mudanças tecnológicas que impactam diretamente serviços de entrega.
EP 03
Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais.O episódio dessa semana foi com o nosso convidado Sanchão. Especialista de vendas em canais digitais e tráfego pago.Falamos sobre como você pode aumentar as suas vendas independente to seu ramo, seja ele: varejo, indústria, atacado ou serviço. EP 02 #gestão #empreendedorismo #vendas #marketing #marcosfreitas #plr #dropshipping #trafegopago
Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais. EP 01 #gestão #empreendedorismo #vendas #marketing #marcosfreitas
Muitas vezes me perguntam como eu começei minha empresa, como eu me direcionei para o mundo dos negócios e como eu vejo o caminho do crescimento no Brasil para isso. Por isso nesse novo episódio do Podcast Bater Meta eu respondi essas peguntas para transparecer de uma vez por todas aquilo que eu vocês sempre querem saber,. Vamos juntos!
Muitos casais acabam se tornando sócios em seus negócios, e por não terem limites de atividades bem estabelecidas acabam criando rupturas em ambos as esferas.
Eu já fui sócio da minha esposa em outros negócios e atualmente trabalhamos juntos também em uma das minhas empresas. A maturidade que hoje temos de não tratarmos sobre assuntos pessoais denro da empresa, e não tratarmos de assuntos corporativos em casa, se deu a diversas conversas e aprendizados que quero compartilhar com você.
Nesse episódio de mentoria eu realizo uma entrevista com uma casal que atuo com varejo de moda e que conseguiu bombar nas redes sociais conseguindo se diferenciar e com isso escalar os seus lucros.
Não aceite um funcionário de baixa performance! Tenha pessoas no seu time que querem crescer, e não que te enrolam e que só conseguem desculpas para não atingirem suas metas.
Não basta apenas vender. Tem que gerar lucro. Sua empresa precisa ter um envolvimento que não seja apenas com o faturamento, e um dos piores erros que gestores e empresários comentem é COMISSIONAR a equipe de forma errada, entregando o mesmo valor de percentual para produtos com margem completamente diferentes.
Todo gestor comercial de sucesso tem um perfil em comum: é um cara competitivo, que gosta de gerar resultado e que curte cobrança.
Não dá para ter um gestor comercial apenas que dá desculpas quando não se bate a meta.
Esse cara não pode ser cobrando por questões operacionais, ele tem que ser cobrado para gerar resultado.
Ele não poder "BONZINHO" e nesse episódio eu te explico como.
A resposta mora nesse cara: no seu CLIENTE.
É nele que estão as respostas para fazer o seu negócio crescer. Ele é a peça fundamental que faz com seu negócio se mova rumo ao sucesso.
Por isso você entender esse cara quer do seu negócio, o que ele quer que você melhore e o que admira na sua empresa.
Sabendo disso você terá mais facilidade de conseguir ser ASSERTIVO em cada nova tomada de decisão.
O que a Apple, Amazom, Nubank têm em comum? São empresas que quebram o status corporativo onde 99% dos negócios estão inseridos. São empresas que conseguem encantar o seu cliente de tal forma, que o transforma-o em fãs.
O dono da sua empresa não é você, empresário, mas sim os seus clientes. Eles dizem que o seu negócio de sucesso ou não.
Por isso ouvi-lo se torna uma papel fundamental de toda empresa que quer crescer.
Se diferenciar é a missão de todo negócio. Com o aumento de oferta no mercado algumas empresas sem estratégia passam a utilizar do preço como único diferencial de venda.
Mas essa ação gera consequências que podem AFUNDAR qualquer empresa... e o principal problema é se tornar dependente do preço ao ponto de ser lembrado apenas por isso.
Aqui eu quero te apresentar o porque não competir por preço, mas sim por VALOR, fazendo com seu cliente entenda que o produto ou serviço que você vende não é apenas uma mercadoria.
Todo negócio precisa vender mais. Mas existem 5 pontos que hoje você não enxerga, e que estão prejudicando o aumento do seu faturamento.
Eliminar os pontos que levam a sua venda para baixo farão com seu negócio cresça absurdamente, por isso ouve esse episódio para que sua empresa consiga gerar novos resultados.