本集主線：把學習變成選擇，選擇變成價值。
GCP Labs 的雙軌練法：先官方文件、再社群示範，最後寫成自己的 SOP。
CSM Coffee Chat 帶來的三個職涯反思：Skill／Trade-off／Compounding。
Dell Partner Seminar 的兩個落地：把輸入變輸出、慢慢變好也會被看見。
我為什麼持續收聽「好味小姐」：像朋友的日常聊天，帶來放鬆與陪伴。
Gentle note：本集短暫觸及敏感經驗，請自行斟酌收聽。
This week’s thread: Learning → Choices → Value.
Keywords: GCP Lab, Google Cloud, Cloud Run, Dell Partner Seminar, PowerStore, AIOps, CSM Coffee Chat, Career Questions, Learning Method, Boundary
這集想留住三個片刻：堅持 Vision before Solution、考後把學習放回核心、以及兩場真誠對話帶來的安定...!
我選擇先對齊「為什麼」，再談「怎麼做」；放慢，不是落後，而是不讓自己被空洞的里程碑牽著走。被看見、被提醒，步伐就能更貼近自己、也更穩 !
本集 take away...先對準，再加速 !
Quiet progress still counts.
Vision before solution; slow down post-exam to keep learning at the center; honest conversations restore warmth and steady rhythm.
如果這集對你有幫助，歡迎追蹤、評分、留言，或分享給也需要「慢一點、走更穩」的朋友 😌
#PM隨手記 #VisionBeforeSolution #ProjectManagement #Learning #Reflection #QuietProgress
在專案管理中，我們常常太快進入「解法」思維，但真正的關鍵，應該是先問：「為什麼要做？」 而不是「要用什麼做？」
本集想和你分享三件事：第一，不以產品為起點，從願景出發才能讓專案有更大的彈性與創造力。第二，治理（Governance）像是專案的法律，清楚的權責與決策流程，讓團隊更穩定推進。第三，自動化（Automation） 不是取代人，而是讓人能做更有價值的事，是邁向永續的關鍵思維。
我也聊到最近的小確幸：加入 PMI台灣會員、申請志工活動，以及那句讓人溫暖的「我有看到你在努力」。原來，被看見的光，不一定來自速度，而是來自持續。
In this episode, I share why every project should start with vision, not products —how clear governance defines accountability and decisions,and why automation enables sustainable teamwork.Also, a small reflection from joining PMI Taiwan — sometimes light comes not from speed, but from persistence.
重點摘要：
Vision before Solution：願景導向 > 工具導向
Governance as clarity：權責明確、決策清晰
Automation for sustainability：效率與永續的平衡
Growth mindset：被看見的努力、穩定的光
#PM隨手記 #ProjectManagement #VisionBeforeSolution #Governance #Automation #PMITaiwan #ArielChang #ValueDelivery #Sustainability
這一週，我學會放慢腳步。
從和業務的磨合、到學習 NVIDIA 生成式 AI、再到與國外前輩聊到 Agentic AI 的安全議題——
我發現，當我們願意放慢，反而更能看清楚自己在發光的地方。
💡 本集重點：
針對事情，而不是針對人——專案溝通的關鍵心法
初探 NVIDIA Generative AI 證照說明會
A2AS：Agentic AI 安全解決方案與未來趨勢
從不安到信任：練習相信自己的過程
🎧 本集後半段有英文摘要版本 (English summary included at the end)
👩💻 主持人 Ariel
《PM隨手記》｜PM Casual Notes
A project manager’s journal of learning and growth.
▪️ LinkedIn: www.linkedin.com/in/ariel-chang-690a89160▪️ YouTube: PM隨手記 TechLab
▪️ Spotify / Apple Podcast 搜尋：「PM隨手記」
這週的我，過了 28 歲生日 🎂。
和國際專家們在線上會議中交流、在 CEH 的學習裡持續迭代、
也在生活裡經歷了幾份回饋、幾個挑戰，還有一些意外的驚喜。
我發現——「成長」從來不是一條筆直的路，
它是一次又一次在情緒平復後，選擇重新出發的過程。
這一集，想和你聊聊：
• 如何在不同文化中找到共鳴與專業的共識
• 為什麼學習需要「重複迭代」而不是一次完成
• 當過去的陰影重新出現，我選擇怎麼面對
• 還有，那支讓我心心念念的弓箭 🎯
願這集能陪你一起思考，也陪你一起 reset。
#PM隨手記 #ProjectManagement #成長日記 #LearningJourney #CEH #跨界學習 #情緒管理 #職涯反思 #雲沛科技
這一集，我想跟大家分享四個關鍵詞：突破、學習、充電與感恩。
從跨國Podcast錄音的挑戰，到在DevOps活動裡認識 AgileGirls 社群；
從礁溪小旅行的放鬆，到收到來自過往的祝福——
這些片刻提醒我：成長不只在專案裡，也在生活的每一個選擇裡。
這一集，我分享一段從害怕到勇敢的旅程：在 Dell Solution Day 面對過去的陰影、在 PMI 全球會議跨出舒適圈、在 AWS Community Day 感受到陪伴。這些片段讓我明白——害怕不是終點，而是成長的起點。
《一場演練、一場會議、一場自我對話》
這週參加了公司固定舉辦的 Interlock 分享，從業務與工程師的角度重新認識專案溝通；
也跟著前輩們實際參與了一場紅隊演練，累積難得的攻防實戰經驗。
即使沒有每一次攻擊都成功滲透，我反而學到了更多——包括如何面對失敗、如何從觀察中提取訊息。
還有一件事讓我印象很深刻：
收到一則讓我心裡微微震動的回饋。
雖然一開始有點受傷，但它也引導我反思——過去不好的經歷，不一定要定義未來的自己。
我想慢慢學會放下，然後繼續往自己相信的方向前進。
這週的半夜，我還跟美國 PMI 總部的團隊成員，一起開了跨國 Kickoff Meeting。
來自世界各地的夥伴們展現出溫暖、耐心與多元文化的理解，
讓我再次感受到「PM 精神」不只是框架，而是一種對人、對團隊的善意與堅持。
這集想和你分享的，不只是紅隊怎麼打、會議怎麼開、或考試怎麼準備，
而是那些在「做中學」的過程裡，我真心經歷過的懷疑、成長與再出發。
✨ 如果你正在準備PMP、正在轉職PM、或正在迷惘人生方向
希望這一集，可以給你一點力量。
我是 Ariel，歡迎收聽《PM隨手記》。
這是《PM隨手記》的第一集。
我會先聊聊，為什麼我想要開始這個 Podcast，以及背後的想法。
對我來說，錄音不只是分享，也是一種練習，把一路走來的體會隨手記錄下來。
接下來的節目裡，會談到專案管理的心得、雲端轉型的觀察，還有跨領域學習帶來的靈感。
希望這個頻道，能陪伴和我一樣在路上的你，一起充電、一起前進。