In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.

In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.

Die Krise ist überwunden! In dieser Folge haben ehemalige Gäste die Gelegenheit genutzt, um sich bei Dashi und Eray zu revanchieren. Sie haben drei Überraschungsgäste ausgewählt, die die beiden im Podcast-Studio besuchen. Dashi und Eray haben absolut keine Ahnung, wer die Gäste sind und worüber sie sprechen werden.

Die Krise ist überwunden! In dieser Folge haben ehemalige Gäste die Gelegenheit genutzt, um sich bei Dashi und Eray zu revanchieren. Sie haben drei Überraschungsgäste ausgewählt, die die beiden im Podcast-Studio besuchen. Dashi und Eray haben absolut keine Ahnung, wer die Gäste sind und worüber sie sprechen werden.

Alles neu, alles anders. Geplant war, die Folge «Der Überfall» aufzunehmen, aber manchmal kommt eben alles anders als geplant: Dashi und Eray stecken inmitten einer Krise und machen den Reality-Check. Die neue Folge wird damit zu einem selbstkritischen Einblick in die Entstehung des Podcasts mit einem klaren Bekenntnis: Aufgeben ist keine Option.

Alles neu, alles anders. Geplant war, die Folge «Der Überfall» aufzunehmen, aber manchmal kommt eben alles anders als geplant: Dashi und Eray stecken inmitten einer Krise und machen den Reality-Check. Die neue Folge wird damit zu einem selbstkritischen Einblick in die Entstehung des Podcasts mit einem klaren Bekenntnis: Aufgeben ist keine Option.

In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.

In einer Welt im Wandel, geprägt von Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und gesellschaftlichen Rückschritten, bleibt Vielfalt ein zentrales Thema – auch und gerade bei Siemens Schweiz. In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz, und Esther Kupferschmied, Diversity Co-Officer, darüber, wie Siemens sich positioniert und warum Haltung heute wichtiger ist denn je.

Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!

Dashi und Eray stellen das Format auf den Kopf und geben die Zügel ab. Besser gesagt: die Mikros. Der Fokus Kulturwandel bleibt, doch die Perspektive wechselt. Unsere Lernenden erhielten die einmalige Gelegenheit, ihre frischen und oft unkonventionellen Ansichten zu teilen und sich auch den Klischees zu stellen. Von der Auswahl der Gesprächsthemen über den Gast bis hin zur Moderation – die neuen Hosts hatten freie Hand. Dashi und Eray konnten zurücklehnen und agierten diesmal als Coaches in der Vorbereitungsphase. Ein gelungenes Experiment!

Raus aus dem Dschungel: ONE Tech Company, Siemens Xcelerator, digitale Transformation. Blicken wir noch durch? Was ist was und wieso jetzt? Was bedeutet das für uns in der Schweiz, um weiterhin wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben? Was ONE Tech Company genau bedeutet und wie das zu Siemens Xcelerator passt, darüber sprechen Dashi und Eray mit ihrem Gast Mario Fürst. Klar ist: Ohne Vision gibt es keine klare Richtung, wie Technologie unsere Arbeit verbessert und ohne Technologie bleibt die Vision ein Ziel, das wir nicht erreichen können.

Raus aus dem Dschungel: ONE Tech Company, Siemens Xcelerator, digitale Transformation. Blicken wir noch durch? Was ist was und wieso jetzt? Was bedeutet das für uns in der Schweiz, um weiterhin wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben? Was ONE Tech Company genau bedeutet und wie das zu Siemens Xcelerator passt, darüber sprechen Dashi und Eray mit ihrem Gast Mario Fürst. Klar ist: Ohne Vision gibt es keine klare Richtung, wie Technologie unsere Arbeit verbessert und ohne Technologie bleibt die Vision ein Ziel, das wir nicht erreichen können.

Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.

Dashi und Eray sind zurück mit der zweiten Staffel des Podcasts «Off The Record». In der ersten Folge schauen sie zurück auf ihre persönlichen Highlights der ersten Staffel, geben eine Vorschau auf die zweite Staffel und verraten exklusiv, wer der dritte und finale Act am Sommerfest 2025 ist.

In der letzten Folge sprechen Dashi und Eray mit Barbara Büchli, Head Business Excellence bei Smart Infrastructure, über das Thema «Experimentierfreudigkeit». Warum wollen wir bei Siemens experimentierfreudig sein? Schaffen wir bereits genügend Raum dafür? Was tun, wenn Experimente scheitern? Zum Schluss bewerten Dashi und Eray auch ihr Podcast-Experiment und verraten, ob und wie es nach dieser letzten Folge weitergeht.

In der Jubiläumsfolge unterhalten wir uns mit Charlotte Kalt, General Counsel bei Siemens Mobility Schweiz, darüber, was positive und negative Veränderungen sind und was drei über Nacht verschwindende Joghurts mit Anpassungsfähigkeit zu tun haben.

In Folge 9 sprechen Dashi und Eray mit Gerd Scheller, Country CEO Siemens Schweiz und CEO Siemens Mobility Schweiz, über Superpowers, das Thema «Zusammenarbeit» und in welchen Bereichen diese noch besser sein könnte. Ausserdem verrät Gerd, wer zuhause die Entscheidungen trifft und welches eines der mühsamsten Erlebnisse in seiner bisherigen Karriere war.

In der achten Folge dreht sich alles um das Thema «Empowerment». Alles eine Chefsache? Nein, dazu gehört auch das Team. Mit Roland Bischofberger, Head of Communications bei Siemens Schweiz sprechen Dashi und Eray darüber, wie ein Teamsetup gestaltet werden kann, wieso Empowerment und Vertrauen Hand in Hand gehen und wie eine Vertrauenskultur etabliert werden kann. 

Die siebte Folge steht ganz im Zeichen von Diversity, Equity & Inclusion. Dashi und Eray sprechen mit den neuen Co-Diversity Officers Esther Kupferschmied und Yves Ecker darüber, wieso es wichtig ist, dass sich Unternehmen positionieren. Sie verraten auch, wie sie mit Kritik, Gegenwind und Hasskommentaren umgehen und wie sie ihre Rolle in Doppelspitze gestalten.

In der sechsten Folge gehen Dashi und Eray in einer Spezialfolge – sie wurde vor Livepublikum aufgezeichnet – gleich mit drei Gästen in den Dialog: Mit Sina Riedle, Head of Compliance bei Siemens Schweiz unterhalten sie sich über Ethik und Nico Kunz gibt einen Einblick aus Sicht eines Lernenden, was Generationen voneinander lernen können. Mit Alex Senn, Head SI P&O sprechen sie über die globale Perspektive und warum Feedback sowie Speak-up Culture den Weg für Kulturwandel ebnen.