Menino Recluso é um dos meus poemas, publicado no Livro Coração de Poeta da Editora All Print.

Faço uma reflexão sobre a repressão a qual submetemos nossa criança interior que guarda a nossa verdadeira essência.

O distanciamento de nossa essência pelo medo, crenças limitantes e dogmas nos transforma em seres artificiais moldados por padrões externos.

O reencontro com o nosso menino recluso nos causa comoção, alegria e paz.

Espero que todos tenham a felicidade de encontrar o seu ser fundamental recluso em um cantinho profundo do seu íntimo e que possamos libertá-lo para a construção de uma vida mais verdadeira e legitimamente feliz.

O que isso tem a ver com Liderança?... Só se é verdadeiramente um líder, aquele que consegue conduzir a si mesmo, enfrentando seus medos, crescendo com seus erros e resgatando sua essência verdadeira. O menino que esquecemos recluso em um quarto escuro no interior de nosso ser.

Libertar esse menino, é o início da nossa autocondução e um pré requisito para liderar movimentos de transformação.

"Passagens" é um poema que reflete sobre a jornada da vida, com todas as suas experiências e emoções. Eu descrevo as passagens que tive, os caminhos que seguiu e as pessoas que conheceu ao longo do caminho. Convido a refletir sobre a transitoriedade de tudo e a importância de se lembrar das experiências que vivemos. O poema termina com a ideia de que as passagens da vida devem ser lembradas e contempladas diante do tempo que passa ao longo da nossa breve existência.

Leitura livre de Artigo de Geraldo Barros publicado no LinkedIn. Menciona o momento de pandemia e as características recomendadas para enfrentá-la e fortalecer-se após o evento com base no conceito de Anti Fragilidade de Nassim Nicholas Taleb.

Baseado em Artigo de Geraldo Barros publicado sob o título de AS DECISÕES NA TURBULÊNCIA.

Baseado em Artigo de Geraldo Barros publicado sob o título de AS DECISÕES NA TURBULÊNCIA.

Baseado em Artigo de Geraldo Barros publicado sob o título de AS DECISÕES NA TURBULÊNCIA.

Um poema escrito por Geraldo Barros que provoca uma reflexão em torno da ideia, descrita como a centelha original de todo processo de criação e que mais adiante ao ser executada, gera movimentos de construção e transformação.

Uma visão geral dos estilos de Liderança propostos por Daniel Goleman e um exercício de adequações aqui sugeridas para a condução de equipes remotas cujo modelo foi adotado de forma acelerada e compulsória devido à pandemia de COVID 19.

Modelo de formação de equipes formadas por elementos de várias gerações e diferentes níveis de experiência é habilidades. Essa combinação se conduzida adequadamente pode gerar resultados sinergicos de alto valor.

Uma proposta de reflexão sobre a necessidade de aprendizado continuado para atualização profissional. Com foco especial no papel de líderes e gestores quanto ao seu próprio progresso, mas também no direcionamento de suas equipes agindo como fator multiplicador de desenvolvimento contínuo.

Trata-se de um exercício de definição de prioridades com base no formato sugerido na estrutura SCRUM, onde a figura do Product Owner é responsável pela definição de prioridades do produto ou serviço com base nas demandas do mercado foco.

Esse exercício todavia é aplicável e recomendado para gestores e líderes em qualquer área ou negócio, pois trata de um tema fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento, uma vez que o estabelecimento das prioridades definidas por qualquer gestor está diretamente relacionado ao êxito ou fracasso dos negócios.

A estrutura aqui exposta, recomenda a definição das prioridades alinhadas ao que de fato agrega valor ao público alvo, propondo lançamentos contínuos e incrementais associados a adaptações das prioridades com base na resposta dos clientes.

Uma reflexão em torno das Necessidades Humanas postuladas por Abraham Maslow, e seus efeitos na construção de equipes eficazes. Jeff Sutherland comenta tal fato em sua obra, e gestores experientes podem comprovar que os resultados superiores ocorrem quando se trabalha com equipes no topo da pirâmide de Maslow.

O tema defende que se deve fugir do erro fundamental de atribuição que direciona as responsabilidades de atitudes integralmente ao indivíduo sem considerar o contexto. Recomenda, então que o foco do líder seja o ambiente, que ao ser transformado com ações de Liderança Servidora, refletirá em atitudes produtivas que tendem a gerar resultados com alto valor agregado.

Uma reflexão sobre a felicidade e de como associá-la às atividades do trabalho referenciando uma passagem do Livro SCRUM de Jeff Sutherland.

Uma visão do papel do Scrum Master na estrutura de projetos Ágeis na ótica da Lederança Servidora. Formato de Liderança proposto por James Hunter em sua obra O Monge e o Executivo.

Uma breve fala sobre a transição entre o final da fase de gestor corporativo e o início da consultoria. Um renascimento com todas as dores da mudança numa descrição que tenta introduzir poesia ao recomeço de incerteza e fé.