Trata-se de um exercício de definição de prioridades com base no formato sugerido na estrutura SCRUM, onde a figura do Product Owner é responsável pela definição de prioridades do produto ou serviço com base nas demandas do mercado foco.

Esse exercício todavia é aplicável e recomendado para gestores e líderes em qualquer área ou negócio, pois trata de um tema fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento, uma vez que o estabelecimento das prioridades definidas por qualquer gestor está diretamente relacionado ao êxito ou fracasso dos negócios.

A estrutura aqui exposta, recomenda a definição das prioridades alinhadas ao que de fato agrega valor ao público alvo, propondo lançamentos contínuos e incrementais associados a adaptações das prioridades com base na resposta dos clientes.