تخيل إن عقل عميلك عامل زي دولاب منظم. فيه رف للمنتجات الفخمة والغالية ، ورف للحاجات العملية اللي جودتها ممتازة ، ورف تالت للحاجات الرخيصة اللي بتقضي الغرض. السؤال هو: منتجك مكانه فين في الدولاب ده؟
لو مجاوبتش على السؤال ده بوضوح، العميل يا إما هيحطك في أي مكان فاضي، أو الأسوأ، هيسيبك على الأرض ومحدش هيشوفك أصلًا.
في الجزء التاني من حلقتنا، بنكمل بناء "خطة المعركة" لإطلاق منتجك. بعد ما عرفنا في الجزء الأول هنكلم مين، دلوقتي هنتعلم هنقولهم إيه بالظبط وإزاي السعر اللي بتختاره هو أعلى صوت بتتكلم بيه في السوق.
هتكتشف معانا:
إزاي تحدد "القوة الخارقة" لمنتجك (USP) اللي بتميزه عن أي بطل تاني في السوق.
فن تحويل الميزة دي لـ"تريلر فيلم" مشوق يخلي الناس تعد الأيام عشان تجربة، زي ما تسلا بتبيع إحساس "قيادة المستقبل" مش مجرد عربية كهربائية.
استراتيجيات التسعير الثلاثة: إمتى "تكسر الباب" بسعر منخفض عشان تعمل دوشة (الاختراق) ، وإمتى تعمل "حفلة خاصة" للأغنياء بسعر عالي (القشط) زي آبل ، وإمتى تكون "الصفقة الذكية" اللي بتقدم قيمة مقابل سعر (التسعير بالقيمة).
الحلقة دي هي اللي هتحول منتجك من مجرد سلعة لبراند له قصة ومكانة في عقل وقلب العميل.
تفتكر إيه السر اللي يخلي الناس تقف طوابير عشان تشتري موبايل جديد من آبل أو سامسونج ، في حين إن منتج تاني بنفس الإمكانيات ممكن ينزل السوق ومحدش يسمع عنه؟
السر مش بس في جودة المنتج... السر في "خطة الإطلاق" (Launch Plan). شركات كتير بتبني منتجات عبقرية، لكن بتنسى تبني الخطة اللي هتوصلها للناس، وفي الآخر الإطلاق بيبقى مجرد بوست على فيسبوك. دي مش خطة، دي رصاصة في الضلمة.
في الحلقة دي من البودكاست، هنبني معاك "خطة معركة" متكاملة عشان تضمن إن منتجك يعمل ضجة من أول يوم.
هتكتشف معانا:
إزاي تحول منتجك لجيش مجهز، وخطة إطلاقك لخريطة المعركة اللي بتضمنلك النصر.
فن تحديد الهدف: إمتى تستخدم استراتيجية "الصدمة والترويع" لهز السوق ، وإمتى تبني سمعتك بهدوء زي ما دايسون عملت في اليابان.
إزاي تكون "قناص" في التسويق وتستهدف العميل المثالي بدقة ، بدل ما تضيع مجهودك وفلوسك زي اللي بيضرب برشاش في كل حتة.
أسرار التوقيت المثالي للإطلاق، وليه هو عامل زي ركوب الأمواج... لازم تختار الموجة الصح.
لو بتجهز لإطلاق منتج جديد أو عاوز تطور استراتيجيتك في السوق، الحلقة دي هي دليلك عشان تحول الإطلاق من مجرد حدث عابر لانتصار استراتيجي.
"تخيل نفسك في اجتماع… مدير التسويق بيحلم، والمدير المالي بيراقب الأرقام. والاتنين بيبصوا عليك." 🤷♂️
في الجزء الأخير من سلسلة "الفلوس بتتكلم"، بنختم رحلتنا المالية بالتركيز على أهم دور ليك كـProduct Manager: أنت قائد الأوركسترا اللي بيخلي كل الأقسام تعزف في تناغم.
الحلقة دي مش هتخليك محاسب، لكن هتخليك مدير منتج بيتكلم لغة الأرقام بثقة قدام الإدارة. هنتعلم:
فن الموازنة: إزاي تدافع عن جودة المنتج وتحول شغف العميل إلى أرقام مالية ملموسة.
القصة المالية للمنتج: إزاي تكون أنت المؤلف والمخرج لرحلة منتجك المالية، من أول التمويل لحد نقطة التعادل.
حبل البهلوان: إزاي تحقق التوازن الصعب بين إرضاء العميل وتحقيق الربح للشركة.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تتقن دورك كقائد، وتضمن إن منتجك مش مجرد فكرة حلوة، لكنه مشروع تجاري ناجح ومستدام.
في الحلقة دي بناخدك في جولة جوه قمرة قيادة مدير المنتج – The Captain’s Dashboard.
مدير المنتج شبة بالكابتن اللي ماشي بسفينة في نص المحيط. الكابتن ده مش لازم يعرف تفاصيل المواتير جوه إزاي شغّالة، لكن لازم يكون قدامه عدادات واضحة تقولله:
هل إحنا ماشيين في المسار الصح؟
فين العواصف اللي جاية؟
هل المنتج بينزف فلوس ولا بيحقق ربح؟
في الحلقة دي هتتعلم:
⚓ إزاي تقرا الـ P&L كأنه تقرير طبي لمنتجك.
⚓ ليه التوقعات مقابل الواقع (Forecast vs Actual) أهم من مجرد أرقام مبيعات.
⚓ إزاي تعمل What-if Analysis عشان تستعد لأي أزمة أو مفاجأة في السوق.
هتسمع قصص حقيقية من مدراء منتجات أنقذوا منتجاتهم لما فهموا الأرقام صح.
وهتاخد خطوات عملية تقدر تطبقها من بكرة مع فريقك.
لو أنت Product Manager عايز يبقى عندك أدوات قائد حقيقي، دي الحلقة اللي هتديك لوحة القيادة اللي محتاجها.
🎙️ في الحلقة 7 – الفلوس بتتكلم في إدارة المنتجات – الجزء 2، كملت معاكم الجزء اللي بدأناه المرة اللي فاتت.
وأكتر سؤال بيجيلي من أي حد بيشتغل Product Management هو:
"هنسعّر المنتج بكام؟" 🤔
في الحلقة دي شاركت معاكم:
💰 الفرق بين التسعير بالتكلفة، التنافسي، والمبني على القيمة – وليه الأخير ممكن يغير مصير المنتج.
📊 إزاي تحسب الـ Gross Margin وتعرف إذا كنت ماشي صح ولا لأ.
⚖️ علاقة السعر بالكمية وليه زيادة صغيرة أو خصم بسيط ممكن يبوظوا المعادلة.
🕵️♂️ وفين بتتسرب الأرباح الحقيقية من المنتج من غير ما ناخد بالنا.
كمان اتكلمت عن أمثلة حقيقية من DeWalt و Rimowa و Parker… علشان كل النقاط تبقى عملية وقابلة للتطبيق.
👇 اسمعوا الحلقة كاملة وقولولي:
إنتوا بتسعّروا منتجاتكم إزاي؟
"عندك فكرة منتج عظيمة... بس هل الفكرة دي مربحة؟" 🤔
الحقيقة اللي لازم كلنا نعرفها إن المنتج الناجح مش بس لازم يعجب العميل، لكن لازم يكون مربح للشركة عشان تقدر تستمر وتطور. في الحلقة دي، بنفك شفرة الأرقام والمفاهيم المالية اللي لازم تكون في جيبك كـProduct Manager.
هنتكلم مش كمحاسبين، لكن كمديرين منتجات. هنغوص تحت السطح ونفهم التكلفة الحقيقية للمنتج، وإزاي تحسب الـROI لمشروعك، وتفهم لغة الإدارة عشان تاخد الضوء الأخضر لأفكارك.
في الحلقة دي هتتعلم:
تشريح بطاقة السعر: الفرق بين التكاليف الثابتة والمتغيرة، والمباشرة وغير المباشرة.
لعبة الاستثمار: إزاي تميز بين الـCAPEX والـOPEX، وتحسب الـROI لمشروعك.
القاتل الصامت: إزاي التكاليف غير المباشرة (Overheads) ممكن تنهي ربحية منتجك من غير ما تحس.
أمثلة عملية من صناعات زي الإلكترونيات والأثاث والسيارات.
اسمع الحلقة كاملة علشان تحول منتجك من مجرد "فكرة حلوة" لـ "مشروع تجاري ناجح".
#ProductManagement #Product_Management #إدارة_المنتجات #مالية #Business #Innovation #ROI #CAPEX #OPEX
"تخيل إنك بتصمم عربية بتطير… هل هتطير بجد؟" 🚀 هنا بييجي دور الحلقة دي! كتير بنشوف أفكار ومنتجات عبقرية في المعارض، لكنها بتختفي ومبتوصلش للمستهلك. السر مش في الإبداع… السر في الجدوى.
في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين أحلامك وإبداعك، وبين أرض الواقع. هنتكلم عن جدوى التصميم وإزاي تحول أي فكرة، مهما كانت مجنونة، لخطة عمل واضحة يقدر المهندس ينفذها.
في الحلقة دي هتعيش التجربة دي:
خطوة بخطوة: إزاي تحول كلام العميل العام لـمواصفات رقمية ومحددة.
تحدي الواقع: عن "المثلث الحديدي" وإزاي توازن بين الأداء والتكلفة والحجم.
سِر المصانع: إزاي تبني قائمة مكونات (The BOM) وتتأكد إن منتجك مربح قبل ما تبدأ.
أمثلة من الحياة: من صناعات مختلفة زي الطائرات بدون طيار والدراجات الهوائية.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي، وشاركها مع أي حد حابب يحول أحلامه لواقع.
"صممت منتج شكله خرافي... بس هل هينفع يتصنع منه مليون قطعة بنفس الجودة؟" 🤔 في الجزء الثاني من الحلقة دي، بنسيب التخطيط وبندخل في مرحلة الصدام مع الواقع.
هنتكلم عن:
المثلث الحديدي: إزاي توازن بين الأداء، التكلفة، والحجم ، وهل تقدر تعمل شنيور قوي وخفيف ورخيص في نفس الوقت؟
اختبار الواقع: أهمية مرحلة الإنتاج التجريبي ، وليه لازم تدي منتجك لعملاء حقيقيين (زي "أستاذ حسين" النجار) قبل ما تبدأ الإنتاج الكبير.
القاتل الصامت: إزاي تصميمك ممكن يكون فاشل من وجهة نظر التصنيع حتى لو كان شكله جميل.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تعرف إزاي تتحرك بذكاء بين متطلبات التصميم وقيود الهندسة والإنتاج.
"كم مرة شفت فكرة منتج عبقرية في معرض، وبعدها اختفت ومشفناهاش في السوق؟" 🤷♂️ السر بسيط: الفكرة كانت مبدعة، لكنها غير قابلة للتنفيذ!
في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين الإبداع والواقع. هنتكلم عن
جدوى التصميم والجدوى التقنية ، وهنوريك إزاي تترجم احتياجات العميل ورغباته لخطة عمل واضحة يقدر المهندسين ينفذوها.
في الحلقة دي هتتعلم:
المخطط الهندسي: إزاي تحول كلام العميل العام لـمواصفات رقمية.
قائمة المكونات: كل حاجة عن وثيقة BOM (Bill of Materials) وإزاي تضمن أن المنتج بتاعك مربح.
أمثلة حقيقية من صناعات زي الشنط، والدراجات، وحتى الخلاطات المنزلية!
قائمة Do's و Don'ts اللي هتخليك تتجنب الأخطاء الشائعة في مرحلة التصميم.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تعرف إزاي تحول فكرتك العبقرية لمنتج حقيقي بيشتغل بجد، ويتصنع بتكلفة معقولة، ويتباع بسعر مناسب.
#ProductManagement #Innovation #إدارة_المنتجات #Product_Development #TechnicalFeasibility #DesignFeasibility #BOM #PRD
في الجزء الأول، بدأنا الرحلة وحولنا الفكرة لنموذج أولي ملموس. دلوقتي، إزاي ناخد النموذج ده ونوصل بيه لخط النهاية ونطلقه في السوق بنجاح؟
في الجزء الثالث والختامي من حلقتنا عن أُطر تطوير المنتجات، بنغوص أعمق في "غرفة محركات" عملية التطوير. هنتكلم عن منهجيات الشغل، ديناميكية الفريق، وإزاي تتجنب الألغام القانونية والتقنية اللي ممكن تدمر مشروعك في آخر لحظة.
🎙️ لاستكمال رحلتنا، نناقش المحطات الثلاث الأخيرة:
- ملخص سريع للجزء الأول: من الفكرة للنموذج.
- المحطة الرابعة: Agile أم Waterfall؟ اختيار منهجية الشغل المناسبة لمنتجك الملموس.
- المحطة الخامسة: قوة الفريق - سر التعاون الفعال بين الهندسة والتسويق والتصميم.
- المحطة السادسة: إدارة المخاطر والالتزام بالمعايير - كيف تتجنب الكوارث قبل الإطلاق.
- تشبيه ممتع: تطوير المنتج كرحلة استكشافية.
- ملخص الحلقة والدروس النهائية.الحلقة دي هي الدليل المتقدم لإدارة عملية التطوير من الألف إلى الياء.
لو سمعت الجزء الأول، يبقى لازم تكمل الرحلة دي معانا!🔔 متنساش تعمل Like و Subscribe لو عجبتك السلسلة دي!
شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكبر خطر واجهته في مشروع تطوير منتج؟
#ابتكار_المنتجات_الجديدة #تطوير_المنتجات #إدارة_المشاريع #الجزء_الثالث #Agile #RiskManagement #ProductLaunch
في الجزء الأول، فتحنا البوابة الأولى لنجاح المنتج وعرفنا أهمية وجود خريطة عمل. دلوقتي، إزاي نتأكد إن فكرتنا دي تستاهل نكمل فيها قبل ما نصرف فلوس ووقت؟
في الجزء الثاني من حلقتنا عن طرق تطوير المنتجات، بنغوص في الخطوات العملية اللي بتحول فكرة واعدة لنموذج أولي ملموس. هنتعلم إزاي نسمع لصوت العميل صح، وإزاي نغلط بسرعة ورخص عشان نوصل للنجاح.
🎙️ في هذا الجزء، نكمل الخريطة ونناقش محطتين حاسمتين:
(00:00) ملخص سريع للجزء الأول وبداية رحلة الاختبار.
(01:30) المحطة الثانية: فلترة الأفكار واختبار المفاهيم (Concept Testing).
(05:15) إزاي تعرف لو فكرتك ليها سوق من غير ما تصنع المنتج (زي Warby Parker و DJI).
(10:45) المحطة الثالثة: النماذج الأولية السريعة (Rapid Prototyping).
(14:30) فن تحويل الكلام لشيء ملموس (Low vs High Fidelity).
(17:00) إزاي Herman Miller و Whoop بيستخدموا النماذج الأولية للوصول لمنتجات عبقرية.
(19:30) أهم النصائح (Do's & Don'ts) عشان تتجنب أشهر الأخطاء.
لو سمعت الجزء الأول، يبقى لازم تكمل الرحلة دي معانا عشان تشوف الخريطة كاملة!
🔔 متنساش تعمل Like و Subscribe وتفعل الجرس عشان توصلك حلقاتنا الجديدة أول بأول!
شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكتر درس اتعلمته من عمل أول بروتوتايب لفكرة؟
عندك فكرة منتج عظيمة بس مش عارف تبدأ منين؟ 90% من الأفكار بتفشل مش عشان الفكرة وحشة، لكن عشان مفيش خريطة واضحة نمشي عليها.
في الجزء الأول من حلقتنا عن طرق تطوير المنتجات، بنحطلك حجر الأساس وبناخدك في رحلة من مجرد فكرة في خيالك لمنتج حقيقي. هنتعلم إزاي الشركات الكبيرة زي LEGO و Stanley بتستخدم "وصفة" واضحة عشان تضمن نجاح منتجاتها وتقلل المخاطر.
🎙️ في هذا الجزء، نناقش أول وأهم محطة في رحلة تطوير المنتج:
(00:00) مقدمة: ليه محتاجين خريطة طريق؟
(03:25) المحطة الأولى: نموذج البوابات والمراحل (The Stage-Gate Model).
(05:10) الخطوة الأولى: تحديد المراحل الخمسة للتطوير من الفكرة للإطلاق.
(07:40) الخطوة الثانية: تصميم البوابات (Gates) وكيفية اتخاذ قرار "Go/Kill" لمشروعك.
(10:15) أمثلة واقعية: كيف تطبق LEGO و Stanley هذا النموذج؟
(12:30) أهم النصائح (Do's & Don'ts) لنجاح تطبيق النموذج.
دي البداية بس! استنونا الأسبوع الجاي في الجزء التاني عشان نكمل الخريطة ونتكلم عن باقي المحطات الأساسية لتحويل فكرتك لمنتج ناجح في السوق.
🔔 لو أنت مدير منتج، رائد أعمال، أو مهندس، الحلقة دي هي دليلك العملي الأول. متنساش تعمل Like و Subscribe وتفعل الجرس!
شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكبر تحدي بيقابلك في المراحل الأولى لتطوير فكرة منتج جديد؟
عمرك سألت نفسك ليه شركة زي Gillette عندها 10 أنواع شفرات حلاقة؟ أو إزاي Apple بتقدر تبيع ساعة بـ 30 ألف جنيه وساعة تانية بـ 10 آلاف جنيه في نفس الوقت؟
السر مش فوضى، السر هو "استراتيجية المنتج" و "إدارة الـ Portfolio" المحكمة.
في الحلقة دي من بودكاست "ابتكار المنتجات الجديدة"، بنغوص في العقل المدبر لأكبر الشركات في العالم وبنفكك استراتيجياتهم اللي بتخليهم يسيطروا على السوق. هنتعلم إزاي تبني بوصلة واضحة لمنتجك، وإزاي تدير سلة منتجاتك زي مدرب فريق كورة محترف.
🎙️ في هذه الحلقة، نناقش 10 نقاط أساسية بالأمثلة العملية:
(02:00) ما هي استراتيجية المنتج؟ (الفرق بين رؤية الشركة وخطة المنتج - مثال Nike)
(06:00) فن إدارة الـ Portfolio (ليه منتج واحد ناجح لا يكفي؟ - مثال Toyota)
(10:00) استراتيجية Good-Better-Best (لعبة التسعير النفسي - مثال Gillette)
(14:00) تحليل الفجوات السوقية (إزاي تخلق سوق جديد؟ - مثال IKEA)
(18:00) الموازنة بين الابتكار والتكلفة (المعضلة الأزلية - مثال Apple Watch)
(21:30) دورة حياة المنتجات (إزاي تدير فريق منتجاتك؟ - مثال PlayStation)
(25:00) استراتيجية عالمية أم محلية؟ (مثال McDonald's و Coca-Cola)
(28:00) نظرة مالية على منتجاتك (لعبة الربح والحجم - مثال طابعات HP)
(31:00) الافتراس الداخلي (إمتى تاكل من نفسك قبل ما المنافس ياكلك؟ - مثال iPad Mini)
(34:00) التخطيط للمستقبل (إزاي تلعب شطرنج مش طاولة؟ - مثال Ford والسيارات الكهربائية)
🔔 لو أنت مدير منتج، رائد أعمال، مسوق، أو مهتم بعالم البيزنس والابتكار، الحلقة دي هتغير طريقة تفكيرك في المنتجات للأبد.
متنساش تعمل Like و Subscribe وتفعل الجرس عشان توصلك حلقاتنا الجديدة أول بأول!
شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكتر استراتيجية عجبتك وممكن تطبقها في شغلك؟
#ابتكار_المنتجات_الجديدة #استراتيجية_المنتج #ريادة_الأعمال #التسويق #البيزنس #ProductManagement #BusinessStrategy #Innovation
"عمرك سألت نفسك ليه بعض المنتجات بتختفي فجأة من السوق؟" 🤷♂️
السر كله في دورة حياة المنتج (Product Lifecycle)! في الحلقة دي، بنتعمق في المراحل الأربع اللي بيمر بيها أي منتج، من أول ما يكون فكرة لحد ما يوصل لنهاية رحلته في السوق.
في الحلقة دي هتكتشف:
مراحل حياة المنتج الأربعة (ميلاد، نمو، نضج، انحدار) وتشبيهها بحياة الإنسان. 👶
أمثلة حقيقية جداً من السوق المصري والعالمي لكل مرحلة.
دورك كـProduct Manager في كل مرحلة... وإزاي تاخد القرارات الصح في الوقت الصح.
أهم الأدوات اللي بتستخدمها عشان تعرف منتجك في أنهي مرحلة بالظبط.
اسمع الحلقة كاملة عشان تفهم إزاي كل منتج في السوق، حتى اللي في بيتك دلوقتي، بيعيش رحلة كاملة... ودورك إنك تكون راعي الرحلة دي.
#ProductManagement #Product_Lifecycle #إدارة_المنتجات #ابتكارات #BusinessStrategy #Product_Growth #Home_Appliances #Egypt #KSA
"مين هو عميلك الحقيقي؟" 🕵️♂️ سؤال يبدو سهل لكن إجابته هي سر نجاح أي منتج!
في الحلقة دي، بنلبس قبعة المحقق وبنخوض رحلة استقصائية ممتعة جداً. مش بس هنعرف إزاي نحدد مين هو عميلنا، لكن كمان إزاي نفهم الدوافع الخفية وراء قراراته الشرائية.
في الحلقة دي هتعرف:
إزاي نقسم العملاء لشرائح (Customer Segmentation) زي المحترفين.
فلسفة 'الوظيفة المنجزة' (Jobs-To-Be-Done) وإزاي بنفهم بيها دوافع العميل الحقيقية.
الأدوات السرية اللي بيستخدمها الـProduct Manager عشان يجمع الأدلة: من شهادات العملاء (VoC) لتحليل المنافسين.
الخطوة الحاسمة: إزاي نترجم كل المعلومات دي لوثيقة (PRD) بتضمن نجاح المنتج.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تكتشف الأسرار اللي بتخلي منتج ينجح ومنتج تاني يفشل.
#ProductManagement #إدارة_المنتجات #Product_Strategy #GoToMarket #إطلاق_منتجات #Marketing #Business #Innovation
"مين هو الـProduct Manager؟" سؤال محير ناس كتير، حتى اللي شغالين في شركات كبيرة! 🤔
في الحلقة الأولى من بودكاست "Product Management بالعربي"، بنفك شفرة الدور ده وبنشرحلك إيه بالظبط اللي بيعمله الـProduct Manager في الصناعات الملموسة. مش بس كده، بنوضح الفرق بينه وبين أدوار تانية زي الـProject Manager و الـMarketing و الـSales.
في الحلقة دي هتتعلم:
إيه هو دور الـPM وليه هو مهم جداً للشركات؟
الفرق الجذري بين الـProduct Manager والـProject Manager... المايسترو ومدير الإنتاج. 🎬
إزاي الـPM بيشتغل مع الـMarketing و الـSales عشان يضمن نجاح المنتج؟
رحلة المنتج بالكامل... من أول الفكرة لحد ما يتقاعد من السوق. 👴
أهم مهارة عند الـPM: التأثير بدون سلطة.
اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تعرف هل أنت بتفكر كـPM بطريقة صح ولا لأ. ولو عجبتك الحلقة، يا ريت تشاركها مع أصحابك وزمايلك. 🙏
#ProductManagement #Product_Management #إدارة_المنتجات #وظائف #ريادة_الأعمال #المنتج_المثالي #Hardware #Home_Appliances #PM
إدارة, منتجات, منتج, مدير, تطوير, ابتكار, تسويق, سوق, عميل, مستهلك, منافسة, منافسين, تسعير, تكلفة, أرباح, هامش, استثمار, سلسلة, توريد, شراء, توريد, جودة, مواصفات, مصانع, إنتاج, مشاريع, خطة, خارطة, فكرة, تطوير, إطلاق, نمو, نضج, انحدار, دورة, حياة, فرق, بحوث, هندسة, تصميم, كفاءة, استدامة, بيئة, شهادات, سلامة, لوائح, تنظيمات, ناشئة, عالمي, مصري, خليجي, أجهزة, منزلية, تلاجات, غسالات, بوتاجازات, أفران, مكانس, مبردات, استهلاكية, معمرة, بيانات, تحليلات, قرارات, استراتيجية, محفظة, تقسيم, شرائح, اقتصادي, فاخر, فئات, كتالوج, خطة, مبيعات, حملات, إعلان, عرض, تدريب, رضا, موردين, تقييم, اختيار, مخاطر, فريق, تواصل, تأثير, سلطة, وقت, أساسيات, أدوات, قصص, نجاح, فشل, تعلم, نصائح, مهنية, مستقبل, صناعة, تصنيع, تجارة, توزيع.
هل سمعت قبل كده عن الـ PSI؟ أو حسيت إنك بتشتري منتجات أكتر من اللازم أو بتخسر مبيعات عشان المخزون خلص؟ لو كنت مدير منتج، أو حتى بتفكر تبدأ مشروعك الخاص، حلقة النهاردة ليك!
في حلقة "فن التوازن"، هنفك شفرة الـ PSI (Purchase, Sales, Inventory) وهنبسط الموضوع لدرجة إن طفل عمره 10 سنين ممكن يفهمها. تخيل إن الـ PSI هو البوصلة اللي بتوجهك عشان توصل المنتج الصح للزبون الصح في الوقت الصح.
ماذا ستتعلم في هذه الحلقة؟🎧 في النص ساعة دي، هنغوص في 5 نقاط أساسية، كل نقطة ليها خطوات عملية تقدر تطبقها فوراً:
إيه هو الـ PSI وليه هو مهم؟
خطوة بخطوة: إزاي تعمل توقعات للمبيعات (Sales Forecasting) بدقة؟
فن إدارة المخزون (Inventory Planning) من غير ما تحبس فلوسك.
تخطيط المشتريات (Purchase Planning) بذكاء.
المراجعة المستمرة وتعديل الخطة عشان تفضل سابق السوق بخطوة.
كل ده مع أمثلة من الحياة الواقعية ونصائح "اعمل إيه" و "ما تعملش إيه" عشان تتعلم من أخطاء الآخرين.
جهزوا نفسكم لرحلة ممتعة ومفيدة هتغير طريقة تفكيركم في إدارة المنتجات. اسمعونا دلوقتي على سبوتيفاي، أو شاهدوا الحلقة كاملة على يوتيوب!
#ProductManagement #PSI #إدارة_المنتجات #منتجات #سلع_مادية #التخطيط #إدارة_مخزون #تخطيط_الطلب
🎙️ استمع اليوم إلى حلقة رائعة حول الابتكارات الهيكلية
💡 الابتكارات الهيكلية تركز على تنظيم موجودات الشركة بطرق فريدة لخلق القيمة
🧑🤝🧑 تشمل عناصرها إدارة المواهب، تكوين الأصول، تصميم المنظمة، هيكل التكلفة
🔎 أمثلة مثل قوة العمل عن بُعد في GitLab والفرق اللامركزية في Whole Foods
💰 النتائج تشمل تحسين الكفاءة، الرشاقة، إنتاجية المواهب، تدفق المعلومات
⚡️ تتطلب الشجاعة والتفكير الجديد لتحدي الوضع الراهن
🔗 استمع الآن: [رابط البودكاست]
🎧 #بودكاست #ابتكار #هيكلة #استراتيجية #منظمة
تابعونا.
إذا كنت تريد التواصل مع سيف، يمكنك إيجاده على
https://www.linkedin.com/in/seifabdelghany/
إذا كنت مدير منتج أو خبير في تطوير المنتجات، ولديك موضوع مثير للاهتمام وتود أن تظهر في إحدى حلقاتنا القادمة، يمكنك التواصل معنا على newproductinnovationnpi@gmail.com ، https://www.linkedin.com/company/new-product-innovation-npi/
إذا كنت تريد الحصول على إشعار عند إطلاق الحلقة، اشترك في بودكاستنا على منصتك المفضلة
Apple: https://lnkd.in/ensAk57
Youtube: https://lnkd.in/deh_NSu
PODU: https://podu.me/shows/show/112/new-product-innovation
Spotify: https://lnkd.in/eewncPx
Google Podcast: https://lnkd.in/eW2tHQS
Breaker: https://lnkd.in/eCbbJS5
Anchor: https://lnkd.in/eHnK6fW
Radiopublic: https://lnkd.in/eqeXa75
Pocket Casts: https://pca.st/tklhy6sp
#ProductDevelopment #ProductInnovation #Innovation #Entrepreneurship #Industry #CompetitiveAdvantage #CoreCompetenies #Productmanagement ##People #Failure #Culture #Strategy #CrossFunctional #Team #Structure #Organization
بتقنية النموذج الشبكي 🌐
تُفتح الشبكات أبوابًا للشركات لتحقيق نمو سريع 🚀 من خلال الاستفادة من موارد الشركاء الخارجيين.
💡 ومن ضمنها:
🔑 تمكن هذه الشبكات الشركات من التوسع والنمو دون الحاجة لامتلاك جميع الموارد
تابعونا.
إذا كنت تريد التواصل مع سيف، يمكنك إيجاده على
https://www.linkedin.com/in/seifabdelghany/
إذا كنت مدير منتج أو خبير في تطوير المنتجات، ولديك موضوع مثير للاهتمام وتود أن تظهر في إحدى حلقاتنا القادمة، يمكنك التواصل معنا على newproductinnovationnpi@gmail.com ، https://www.linkedin.com/company/new-product-innovation-npi/
إذا كنت تريد الحصول على إشعار عند إطلاق الحلقة، اشترك في بودكاستنا على منصتك المفضلة
Apple: https://lnkd.in/ensAk57
Youtube: https://lnkd.in/deh_NSu
PODU: https://podu.me/shows/show/112/new-product-innovation
Spotify: https://lnkd.in/eewncPx
Google Podcast: https://lnkd.in/eW2tHQS
Breaker: https://lnkd.in/eCbbJS5
Anchor: https://lnkd.in/eHnK6fW
Radiopublic: https://lnkd.in/eqeXa75
Pocket Casts: https://pca.st/tklhy6sp
#ProductDevelopment #ProductInnovation #Innovation #Entrepreneurship #Industry #CompetitiveAdvantage #CoreCompetenies #Productmanagement ##People #Failure #Culture #Strategy #CrossFunctional #Team #Structure #Organization
يتجاوز الابتكار بكثير مجرد المنتجات الجديدة. وفقًا لإطار عمل دوبلن الشامل للأنواع العشرة، هناك ثلاث فئات رئيسية للابتكار:
أولاً فئة التكوين وتشمل ابتكارات نموذج الربح والشبكات والهيكل. يتعلق نموذج الربح بكيفية كسب المال، وتغطي الشبكات الشراكات، ويرتبط الهيكل بتصميم المنظمة.
ثانيًا فئة العرض وتشمل ابتكارات أداء المنتج ونظام المنتج والخدمة. ويركز هذا على العروض الأساسية والخدمات التكميلية.
وثالثًا فئة التجربة وتحتوي على ابتكارات القناة والعلامة التجارية وتفاعل العملاء. ويدور هذا حول تجارب العملاء والمستخدمين.
تركز معظم الأعمال على الابتكارات المنتجة. لكن لتحقيق النجاح، هناك حاجة إلى محفظة ابتكار متوازنة عبر الأنواع العشرة. يمكن أن يكون نموذج ربح مبتكر مؤثرًا مثل أي منتج جديد ساخن.
في هذه الحلقة، سنركز على أحد ابتكارات التكوين القوية ولكن المُغفلة غالبًا - ابتكار نموذج الربح. يعيد ابتكار نموذج الربح تخيل كيفية توليد الإيرادات والأرباح بطرق جديدة تنحرف عن المعايير الصناعية.
دعونا نستكشف الابتكارات الإبداعية في نماذج الأرباح التي أطلقت النمو للشركات صغيرة وكبيرة الحجم عبر الصناعات. المفتاح هو التفكير خارج نطاق العروض الجديدة فقط وتعزيز محفظة الابتكار بأكملها.
تابعونا.
إذا كنت تريد التواصل مع سيف، يمكنك إيجاده على
https://www.linkedin.com/in/seifabdelghany/
إذا كنت مدير منتج أو خبير في تطوير المنتجات، ولديك موضوع مثير للاهتمام وتود أن تظهر في إحدى حلقاتنا القادمة، يمكنك التواصل معنا على newproductinnovationnpi@gmail.com ، https://www.linkedin.com/company/new-product-innovation-npi/
إذا كنت تريد الحصول على إشعار عند إطلاق الحلقة، اشترك في بودكاستنا على منصتك المفضلة
Apple: https://lnkd.in/ensAk57
Youtube: https://lnkd.in/deh_NSu
PODU: https://podu.me/shows/show/112/new-product-innovation
Spotify: https://lnkd.in/eewncPx
Google Podcast: https://lnkd.in/eW2tHQS
Breaker: https://lnkd.in/eCbbJS5
Anchor: https://lnkd.in/eHnK6fW
Radiopublic: https://lnkd.in/eqeXa75
Pocket Casts: https://pca.st/tklhy6sp
#ProductDevelopment #ProductInnovation #Innovation #Entrepreneurship #Industry #CompetitiveAdvantage #CoreCompetenies #Productmanagement ##People #Failure #Culture #Strategy #CrossFunctional #Team #Structure #Organization
