Seekordses stuudios räägime Enefiti Digitaalse töökoha valdkonnajuht Nikita Skitskoga, kes jagab oma kogemust kontserni töökoha lahenduste tranformatsiooni läbiviimisest.
Vestlust juhib Change Partnersi konsultant ja digimuudatuste ärisuuna juht Magnus Hillermaa.
Head kuulamist!
www.changepartners.ee
Selle hooaja viimases episoodis on meil külas Kai Realo, CEO Ragn-Sells Estonia, kes avab muudatuste juhtimise vaate tippjuhi pilgu läbi. Räägime juhi olulisusest muudatusega kaasas ja nähtav olla, muudatustest kui uuest normist ja Eesti rohepöördest. Head kuulamist! Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos. www.changepartners.ee
Tänases episoodis on meil külas Marko Solman, Head of Business PMO, Foxway Grupp, kes avab muudatuste juhtimise vaate projektijuhtimise seisukohast. Markoga räägime kommunikatsioonist, planeerimisest, rollidest, muudatustest küllastumisest ja ka sellest, kuidas oma juhti muuta.
Head kuulamist!
Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos.
Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos. www.changepartners.ee
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Tänases episoodis on meil külas Lauri Haav, CEO @kood/Jõhvi (ex-Salv, e-Residency, Proekspert, Monese), kellega koos saame teada, kuidas on tekkinud eestikeelne sõna raal ja miks peaks kaasama muudatustesse kirglikud ja võitlusvalmid inimesed. Head kuulamist! Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos.
www.changepartners.ee #muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Tänases episoodis on külas Siseministeeriumi Varade asekantsler Krista Aas, kes jagab kogemuslugusid muudatuste juhtimisest Prokuratuuris, Keskkriminaalpolitseis, Politsei-ja Piirivalveametis. 00:45 Krista Aasa tutvustus 03:15 Mis on muudatus, milliseid muudatusi Krista organisatsioonis kogenud ja juhtinud on. 07:25 Planeerimine, agiilsus, kohanemine 10:00 Miks planeerida ja millest alustada muudatust? 12:03 Kogemuslood: Prokuratuuri reform, Riigikontrollis uue üksuse ja funktsiooni ülesehitamine, Keskkriminaalpolitsei loomine 22:44 Hea sponsori olemus ja vajalikkus muudatuses 26:25 Teele Saarma küsimus: Kuidas sponsorit kaasata? 32:49 Muudatuste kogemuslood Politsei- ja Piirivalveametis: hoiakute ja väärtuste uuendamine ning strateegia loomine 41:06 Organisatsiooni muutumisvõimekusest 46:50 Muudatuste kinnistamine, vastuseisu põhjused ja sellega tegelemine. Riigi tegevuspõhine eelarve. 58:56 Soovitused muudatuse juhtimiseks Külaline Krista Aas, saatejuhid Liis Paemurru ja Tiina Sakkos.
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
“Muudatuste Stuudios” on täna külas särav ja energiline Teele Saarma, Head of Growth & Leadership, Luminor Group. Teelega vestleme juhtimiskvaliteedi arendamisest, muudatuste mõtestamise olulisusest ja järjekindluse vajalikkusest. Teele jagab meiega ka praktilisi näpunäiteid, kuidas sponsorid (tippjuhid) muudatustes kaasata.
1:00 Teele Saarma tutvustus
1:51 Teele Saarma tutvustab end ise
6:31 Juhtimiskvaliteedi arendamise vajalikkusest
8:10 Meelelahutuslik kiire ring muudatusi puudutavate küsimustega, kus Teele peab lühidalt vastama
14:09 Mis on muudatuste juhtimine?
16:43 Millistel rollides oled muudatuste juhtimises ise osalenud?
19:31 Muudatuste mõtestatus
23:25 Tegevjuhi kaasamisest
28:29 Vastupanust
31:55 Organisatsiooni väsimust muudatustest – kas saame siin midagi ära teha?
35:49 Kommunikatsioonist
39:13 Sponsori rollist muudatustes
46:01 Millal saab öelda, et muudatus on organisatsioonis kinnistunud?
53:11 Soovitused muudatuste juhtimisel
56:05 Lõpusõnad
Saatejuhid on Liis Paemurru ja Tiina Sakkos.
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Tänases saates oleme iseendile külalisteks – räägime sellest, mis see muudatuste juhtimine üldse on ja miks on põhjust sellele süsteemsemalt otsa vaadata. Jagame oma praktilisi kogemusi ja mõtteid, kuidas organisatsioonis muudatused edukalt ellu viia.
00:42 Muudatuste Stuudio loomise põhjusest ja missioonist
5:18 Kes on Liis Paemurru?
8:27 Kes on Tiina Sakkos?
12:16 Tiina räägib oma peagi ilmavalgust nägevast muudatuste juhtimise raamatust
13:40 Mis on muudatuste juhtimine?
16:12 Planeerimise tähtsusest ja eesmärkide seadmisest, mõjugruppidest
25:16 Vastuseisust ja meeskonnatööst muudatustes
27:58 Kõige tähtsamast rollist muudatuses – sponsor
36:40 Kommunikatsioonist muudatuses
38:54 ADKARi mudelist muudatuse elluviimisel
49:06 Veelkord planeerimisest
50:22 Keerukad muudatused
51:21 Soovitused muudatuste juhtimisel
55:56 Lõpusõnad Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos Change Partnersist.
www.changepartners.ee
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Seekordses episoodis tuleb meile külla endine Pipedriver ja tänane Omniva innovatsiooni- ja tehnoloogiajuht Martti Kuldma. Räägime sellest, kuidas muudatusi ellu viia visioonist kantult ja kuidas tulemusi mõõta.
1:43 Martti räägib sellest, mis on tehnoloogia juhtimine?
3:44 Kuidas erineb tehnoloogia juhtimine ja muudatuste tegemine erineva kultuuriga ettevõtetes (Pipedrive, Omniva näited)
6::40 Mis on muudatuste juhtimine?
8:40 Miks on visioon vajalik muudatuste tegemise jaoks?
12:23 Mis on juhi töö?
13:51 Kaasamine
14:50 Pipedrive kultuurimuutus 2018-2019
20:21 Risttolmlemine tiimide vahel
29:46 Startupi juht läheb klassikalisesse organisatsiooni
36:45 Teenuse ja tootepõhine organisatsioon
38:30 Muudatuste kinnistamine
42:41 Keda tuumikgruppi kaasata muudatuste korral?
44:25 Kuidas juht (sponsor) muudatusi toetab?
49:36 Õppetunnid kogemustest
52:51 Kommunikatsioon muudatustes
54:30 Mõõtmine
58:06 Soovitused muudatuste juhtimisel Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos Change Partnersist.
www.changepartners.ee
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Täna on meil külas Margus Nõlvak, Tele2 tegevjuht. Margus avab oma mõtted meeskonnajõust, usaldusest, kuulamisest ja vajalikest tempomuudatustest. Tema loost kannustatuna loome analoogi spordi ja muudatuste juhtimise vahel.
0:44 Margus Nõlvaku tutvustus
1:40 Margus Nõlvak tutvustab end ise
3:25 Spordi ja juhtimise analoogia
8:29 Mis on muudatuste juhtimine?
14:03 Muudatus muudatuse pärast?
15:06 Rollidest muudatuses
18:16 Tippjuhi mõju organisatsiooni kultuurile
21:01 Tempost muudatustes
26:55 Usaldusväärsest õhkkonnast
28:29 Millised muudatused on olnud kõige keerulisemad?
31:17 Meeskonnatööst
37:16 Kommunikatsioonist ja vastuseisust
45:38 Usaldusest
49:54 Rahast, kas see on motivaator?
51:16 Sponsori rollist
57:13 Võtmesoovitused muudatuste juhtimiseks
58:33 Lõpusõnad Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos Change Partnersist.
www.changepartners.ee
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
Tänases saates on meil põnev jutuajamine meeskonnatööst ja kaasamisest Coop Panga IT juhiga Martin Kuustikuga. Martin räägib kuidas muudatuste juht on nagu näituse kuraator ja ta avab oma vaatenurga, kuidas üldse muudatusi teha ja räägib ka sellest, mis tunne on käia kogemustega lõunatamas.
0:48 Martin Kuustiku tutvustus
1:21 Martin Kuustik tutvustab end ise
6:05 Mis on muudatuste juhtimine? Alusta inimestest! Testi oma hüpoteese inimeste peal.
10:45 Mis on kaasamine? Kuidas inimesed oma ideedega kaasa tõmmata ja mida teha tagasisidega?
13:45 Muudatuste juht kui kuraator
14:20 Martini rollid ja kogemused erinevates muudatustes nii Eesti Energias kui Coop Pangas.
20:23 Mida tähendab kultuurimuudatus ettevõttes?
34:34 Tippjuhi ja muudatuste juhi roll muudatustes.
37:43 Miks muudatused läbi kukuvad?
40:38 Kuidas muudatustest küllastumisega toime tulla?
43:44 Kuidas muudatusi planeerida ja neid ellu viia?
46:21 Kuidas muudatusi kinnistada?
51:00 Martini soovitused muudatuste juhtimisel
53:00 Lõpusõnad Saadet juhivad Liis Paemurru ja Tiina Sakkos Change Partnersist.
www.changepartners.ee
#muutuste juhtimine #muudatuste juhtimine #change management #adkar #prosci
