Aujourd’hui, je reçois Aurélien Rothstein, coach d’équipes et d’organisations, et co-auteur du livre Décupler le potentiel de votre équipe. Un titre qui sonne comme une promesse – mais ici, il ne s’agit pas de recettes miracles. Il s’agit de collectif. De vraie dynamique d’équipe. Et d’un changement de regard sur le rôle du manager. On y parle :– de coresponsabilité comme levier de performance durable,– de la posture du manager : non plus chef d’orchestre, mais architecte du cadre et de l’énergie collective,– et surtout, de ce que vous pouvez faire concrètement, dès demain, pour renforcer la puissance de votre équipe. Un épisode pour toutes celles et ceux qui sentent que leur équipe a du potentiel… mais que tout ne s’exprime pas encore. Un épisode à écouter si vous sentez que votre équipe a du potentiel… mais que tout n’est pas encore exprimé.Parce qu’activer le collectif, ce n’est pas naturel. C’est un travail. Mais c’est un formidable levier de sens et d’impact. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l’innovation n’était pas réservée aux profils “créatifs” ou aux grandes entreprises tech ?Et si innover, c’était d’abord une posture, un choix, un acte de lucidité ? Dans ce nouvel épisode de la série Book Club, je reçois Philippe Boulanger, ingénieur, conférencier et auteur du livre Innover ou agoniser, c’est vous qui voyez ! Un livre que j’ai lu comme un roman, et que j’ai envie de vous faire découvrir. Un parfait compagnon de l’été : il se lit facilement, il fait réfléchir, et il donne envie d’agir.Idéal pour prendre du recul, de la hauteur… et revenir avec une nouvelle énergie. Ensemble, nous explorons : - Ce qui freine (vraiment) le passage à l’action dans les organisations- Pourquoi l’innovation commence par une prise de conscience individuelle- Comment créer un environnement propice à l’expérimentation- Et ce qu’apporte le système d’intelligence innovationnelle® développé par PhilippeUn épisode à la croisée du leadership, de la stratégie et de l’humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes. À écouter si vous êtes manager, dirigeant, ou simplement curieux de comprendre comment (re)mettre l’innovation en mouvement. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Séverine Loureiro, directrice générale du Lab RH, est une experte reconnue de l’innovation RH et de la transformation des organisations. Dans cet épisode de L’Entreprise de Demain, elle partage sa vision d’une transformation durable fondée sur la transmission, l’alignement entre valeurs et actions, et une vraie culture du droit à l’erreur. Ce que vous apprendrez dans cet épisode : - Comment transmettre des convictions pour enclencher une transformation profonde- Pourquoi distinguer erreur, échec et faute est crucial pour faire évoluer une organisation- En quoi l’innovation RH repose avant tout sur la cohérence et la culture managériale- Comment avancer dans l’incertitude sans perdre de vue ses valeursUn échange concret et inspirant avec une actrice de terrain qui bouscule les lignes depuis 10 ans au cœur de l’écosystème RH. Bonne écoute ! Lien vers le Lab RH : https://lab-rh.com/ Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose de plonger dans une conversation que j'ai eue avec Chloé Beauvallet, une dirigeante à la fois visionnaire, engagée et résiliante que vous avez déjà pu entendre sur le podcast et avec qui j'apprécie d'échanger en profondeur. Chloé m'a fait le cadeau d'accepter de partager son regard sur le leadership au moment où j'écrivais mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. L'interview a eu lieu en janvier 2024, Chloé était alors DGA de Cogedim. Elle est aujourd'hui DG de Outsourcia. Cette discussion a nourri mes réflexions et fait partie des nombreux témoignages qui viennent éclairer le livre. Avec Chloé, nous avons parlé de ce qu'est vraiment le leadership, de la place du collectif, du respect, du courage, de la vulnérabilité... autant de thèmes essentiels pour tous ceux qui veulent développer un leadership authentique et impactant. Je vous invite à savourer cette conversation riche et profonde. Bonne écoute ! ` Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je vous propose un épisode coup de poing avec Florent Letourneur, entrepreneur engagé, expert reconnu de la marque employeur, et cofondateur de We feel good (https://www.wefeelgoodrh.com/). Florent n’est pas là pour répéter ce que tout le monde dit. Il a fait la marque employeur sur le terrain, avant d’en parler. Son message est clair : la marque employeur n’est pas un exercice de communication, c’est une transformation RH profonde et stratégique. Avec Florent, nous parlons sans filtre : - D’authenticité : construire à partir de ce que vivent réellement vos collaborateurs.- De vulnérabilité : oser montrer ce qui est vrai plutôt que d’afficher une perfection artificielle.- De transparence : pour attirer, fidéliser et créer un vrai sentiment d’appartenance.Florent défend 3 grandes convictions fortes : - La marque employeur commence par écouter vraiment.- Les dirigeants doivent prendre la parole et incarner ce qu'ils défendent.- La transparence sincère, pas la perfection, est la clé de l’attractivité.Vous découvrirez comment, à travers ces leviers, la marque employeur devient un moteur puissant de transformation... à condition d’accepter de se remettre en question, d’aligner les actes et les discours, et de donner une vraie voix aux collaborateurs. Un échange franc, inspirant, et une vraie bouffée d’air frais pour tous ceux qui veulent construire des entreprises où l'on peut croire en ce qu'on fait. Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Raphaël Maisonnier, co-fondateur et CEO de Fasterclass (https://www.fasterclass.fr/), pour discuter de leadership à travers des prismes éclairants. De la parentalité à l'ultra-trail, Raphaël nous livre des réflexions sur la résilience, la gestion des émotions et l'importance de l'exemple dans le management. Il explore comment des expériences personnelles, comme l'ultra-trail, influencent sa vision du leadership, en insistant sur le rôle crucial des feedbacks positifs et de l’adaptabilité. Un échange passionnant sur la manière de concilier performance et bien-être au sein des équipes. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, auteur de La Diversité n'est pas ce que vous croyez, et expert en biais congnitifs et prise de décision. Olivier nous invite à repenser le leadership et la diversité en entreprise, en déconstruisant les stéréotypes hérités du passé et en réévaluant la manière dont nous sélectionnons nos leaders. Nous abordons des sujets essentiels, comme la remise en question du modèle héroïque du leadership, la diversité comme symptôme d'un problème plus profond, et l'importance de repenser les processus de recrutement pour une véritable inclusion. Olivier met en lumière que les biais cognitifs, bien que souvent pointés du doigt, ne sont qu’une partie de l’équation. Il plaide pour un leadership qui soit avant tout une posture choisie, fondée sur l'interaction et le service à l'équipe, plutôt que sur l'autorité et la compétition. Un échange passionnant pour remettre en question nos pratiques managériales et ouvrir la voie à un leadership plus inclusif et performant. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Je suis venue chercher ce que l’on m’a raconté. Et je l’ai trouvé." Cette phrase, Sybille Billiard l’entend souvent. Elle est Directrice de la Communication du Groupe Servier, un laboratoire pharmaceutique indépendant, gouverné par une fondation. Un modèle rare, qui change tout. J’ai eu la chance de rencontrer Sybille lors d’un talk pour les alumni du Celsa. Séduite par sa personnalité solaire, j’ai aussi été très impressionnée par l’évolution de ce groupe que j’ai connu — de loin — à mes tout débuts de carrière, et qui m’a toujours intriguée. Dans cet épisode de L’Entreprise de demain, nous décryptons comment Servier crée les conditions d’un engagement fort et durable, grâce à une alchimie puissante entre : ✅ une gouvernance à part (fondation = vision long terme, réinvestissement total des bénéfices),✅ une culture vivante et incarnée (care, innovation, partage, audace),✅ une stratégie co-construite et projetée loin (2033–2035),✅ une dynamique d’innovation continue (thérapeutique, digitale, sociale),✅ une obsession du sens, pour et avec les patients,✅ un management responsabilisant. 📊 Résultat : score Gallup exceptionnel (4,33/5) et 91 % de participation Et surtout, des collaborateurs qui disent : "je suis fier de dire que je travaille chez Servier." Une belle démonstration que l’engagement n’est pas un objectif à atteindre, mais une conséquence d’un projet inspirant, incarné, et partagé. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de partager avec vous ma conversation avec Emmanuel Ruel, un leader qui incarne pleinement le leadership en action et en transmission. Nous avons eu cette conversation il y a un an, lors l’écriture de mon livre. Emmanuel fait partie des dirigeants qui y témoignent, et son approche du leadership m’a particulièrement marquée. Il y a des leaders qu’on remarque immédiatement.
Et d’autres qui marquent durablement, par leur capacité à révéler les talents des autres. Ce que j’ai découvert à ses côtés ?
 - Le leadership n’est pas une question de charisme ou d’inné, mais de construction et de révélation.
 - Être leader, c’est savoir allier bienveillance et exigence pour créer un environnement propice à la croissance.
 - Donner du sens est une compétence clé : sans cap clair, impossible d’embarquer un collectif. Avec humilité et authenticité, Emmanuel partage ses apprentissages, ses doutes et la manière dont il accompagne les talents à révéler leur plein potentiel. Un échange sincère, inspirant et profondément humain. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je reçois une dirigeante qui incarne une nouvelle vision du leadership : Caroline Poissonnier, Directrice Générale du groupe Baudelet. À la tête de cette entreprise familiale de 700 collaborateurs, elle jongle entre croissance, innovation et transformation, tout en portant un message fort : réussir sans s’épuiser. Caroline, c’est une leader engagée, qui a su faire évoluer son entreprise en intégrant le bien-être et la santé mentale au cœur de la performance collective. Elle a même créé un mouvement inspirant : Leader Kiffe, qui invite les dirigeants à se reconnecter à leur énergie et à redonner du sens à leur engagement. Dans cet épisode, on parle d’équilibre, d’authenticité et de leadership inspirant. - Comment embarquer ses équipes tout en restant aligné avec ses valeurs ?- Pourquoi est-il essentiel d’écouter ses signaux faibles pour éviter l’épuisement ?- Et comment bâtir une culture managériale plus humaine et performante ?Un échange puissant et sincère qui risque de vous faire réfléchir… et peut-être même changer certaines habitudes ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

STOP - Vous ne pouvez pas manquer cet épisode de podcast ! En janvier 2024, j’ai eu l’immense privilège d’échanger avec Claire Bonenfant, dans le cadre de l’écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Aujourd’hui, je vous partage cet échange en exclusivité. Il y a cinq ans, Claire était auditrice de ce podcast. Aujourd’hui, elle est mon invitée. Et ce qu’elle partage ici, elle ne l’a jamais autant dévoilé ! Dirigeante engagée et stratège reconnue, Claire a dirigé et accompagné la transformation managériale et organisationnelle de STHREE France, avant d’élargir son impact à l’international. Elle est aujourd'hui à la tête de la transformation du groupe SHTREE dans le monde. Leader accomplie, elle allie vision, exigence et bienveillance pour accompagner ses équipes vers la performance et l’innovation. Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :✅ Les 4 piliers du leadership qui structurent sa vision✅ Le défi n°1 qu’elle a surmonté : exécuter la stratégie avec rigueur✅ Leadership vs management : les erreurs à éviter✅ Trouver sa zone de génie et donner du sens à son rôle✅ Pourquoi avoir une vision claire est essentielle pour être un leader impactant✅ L’importance du feedback et du bon entourage pour progresser✅ .../... et tant d'autres choses. Claire nous livre sans filtre son cheminement, ses apprentissages et ses conseils actionnables. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai le plaisir d’accueillir une invitée qui bouscule les codes des ressources humaines et redonne du souffle à une fonction essentielle mais souvent mal comprise. Maud Grenier est une ancienne DRH qui a vécu de l’intérieur les grandes transformations des entreprises, du boom des start-ups aux hypercroissances fulgurantes. Elle a accompagné des scale-ups à passer de 50 à 350 collaborateurs sur plusieurs continents, avant de se lancer dans une mission qui lui tient à cœur : réinventer la formation RH et redonner aux professionnels du secteur les clés d’un métier plus humain et stratégique. Maud, c’est aussi une voix qui porte sur LinkedIn, où elle partage sans filtre les réalités du terrain et fédère une communauté grandissante de RH et de dirigeants. Aujourd’hui, elle nous livre son regard sans concession sur les grands enjeux RH de demain, la digitalisation, l’impact de l’IA, et surtout, comment replacer l’humain au centre des entreprises. Et elle termine en nous parlant de la prochaine édition du festival RH qui se tiendra en octobre prochain, on s'y retrouve ? https://lu.ma/atcxrpme. Un épisode essentiel pour ceux qui veulent que les RH pèsent réellement dans les décisions ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le leadership de demain se construisait autour de l'impact, de l'innovation et de l’intelligence collective ? C’est la vision portée par mon invitée d’aujourd’hui, Alexandra Mathiolon, PDG de Serfim, une entreprise familiale de 3 000 collaborateurs engagée dans l’aménagement durable des territoires. Diplômée des Mines de Saint-Étienne et de l’Imperial College de Londres, Alexandra a d’abord fait ses armes chez McKinsey, avant de prendre les rênes d’une ETI qui façonne les infrastructures de demain. Elle partage avec nous aujourd’hui son parcours de leader, sa vision du management, et surtout comment elle met en mouvement son entreprise pour répondre aux grands enjeux climatiques et sociétaux. Dans cet épisode, on parle d’innovation, d’engagement et de transformation, mais aussi des défis d’un leadership aligné avec ses valeurs et ses ambitions. Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand j’ai écrit mon livre "100 jours pour révéler votre leadership", il était essentiel pour moi de recueillir le regard de Charles-Henri Besseyre des Horts. Professeur émérite à HEC, expert reconnu du leadership et du management, il a un talent rare : celui de déconstruire les idées reçues et d’aller à l’essentiel. Nous avons enregistré cette conversation lors de la rédaction de mon ouvrage, et j’ai eu envie de la partager avec vous aujourd’hui. Parce que le leadership n’est pas une question de statut ou de charisme, mais de posture. Parce qu’il ne s’oppose pas au management, il l’enrichit. Parce que, dans un monde en perpétuel mouvement, la vraie question n’est pas tant ‘comment être un leader’, mais plutôt ‘quel leader ai-je envie d’être ?’ Dans cet épisode, on parle d’authenticité, d’impact et de cette capacité à entraîner sans contraindre. Une discussion sans langue de bois, qui, je l’espère, vous donnera des clés puissantes pour penser (et vivre) votre leadership autrement. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les salariés aidants, c’est un sujet dont on parle peu… jusqu’au jour où on est directement concerné. Aujourd’hui, 1 salarié sur 5 accompagne un proche dépendant, et ce chiffre va exploser dans les années à venir. Un enjeu colossal, et pourtant encore largement sous-estimé par les entreprises. Conséquence ? Absentéisme, stress, turnover, difficulté à concilier travail et responsabilités personnelles. Mais est-ce aux entreprises de gérer cette réalité ? Comment peuvent-elles aider, sans se transformer en entreprise providence ? Et surtout, comment les managers peuvent-ils adapter leur posture pour concilier bienveillance et performance ? Avec Jean-François Auclair, Directeur Général d’O2, leader des services à la personne en France, nous avons exploré les solutions concrètes pour intégrer cette nouvelle réalité du travail. - Pourquoi les entreprises doivent s’emparer du sujet maintenant.- Comment les managers peuvent accompagner sans alourdir leur charge.- Quelles actions concrètes mettre en place pour ne pas subir cette évolution.Et puis, j’ai voulu aller plus loin. Parce que Jean-François n’est pas seulement un expert du secteur, c’est aussi un dirigeant avec une vision forte du management. Comment lui-même définit-il son rôle de leader ?Quel impact veut-il laisser ? Quels conseils donne-t-il à ceux qui hésitent à devenir manager ? Vous allez découvrir une vision du management entre bienveillance et exigence, et un regard sans filtre sur les défis des managers de demain. Un échange riche, pragmatique et inspirant. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le leadership n’est ni une posture figée ni une opposition entre autorité et bienveillance. C’est un équilibre subtil entre cadre et autonomie, ajusté en permanence aux besoins de l’équipe et du contexte. Dans cet épisode, Emmanuel Deschamps, ex-CEO de Boulanger France, déconstruit les dogmes du management et partage une approche pragmatique et humaine :✅ Structurer sans brider, libérer sans perdre le cap.✅ Inspirer par la clarté et la proximité avec le terrain.✅ Comprendre que le leadership n’est pas un modèle unique, mais une posture adaptable. Un épisode à écouter si…✔️ Vous hésitez entre contrôle et autonomie dans votre management.✔️ Vous voulez un leadership plus aligné avec la réalité du terrain.✔️ Vous cherchez une nouvelle approche pour engager durablement vos équipes. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Bénézet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery. Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes. Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action. Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable ! Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice de magasin chez Boulanger, et Sébastien Leroy, directeur des services chez Sodexo. Tous deux ont fait partie de mon groupe de managers miroirs et m’ont accompagné pendant 15 semaines dans l’écriture de mon livre, « 100 jours pour révéler votre leadership », qui est sorti en janvier aux éditions Vuibert. Au programme :✅ Leurs plus grandes prises de conscience sur ce qu’est vraiment le leadership.✅ Des clés concrètes pour transformer votre posture, celle de vos managers et renforcer votre impact.✅ Leurs conseils pour DRH et managers qui veulent passer à l’action, dès aujourd’hui. Ils partagent leurs prises de conscience sans filtre. Spoiler : Le leadership n’est pas un rôle, c’est une posture choisie et construite au fil du temps Appuyez sur “Play” et laissez-vous inspirer par leur témoignages ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette phrase résume parfaitement la vision de Yasmina Jaïdi, Directrice de l’Université L’Oréal pour le Leadership et la Culture. Dans cet épisode, Yasmina l’approche unique développée par L’Oréal pour aider les managers à naviguer dans un monde complexe et en constante transformation. À travers des programmes novateurs comme Le programme Capucin, une initiative immersive conçue pour ouvrir l’esprit des managers, stimuler leur esprit critique et les aider à naviguer dans un monde complexe. En collaboration avec le Beaux-Arts Institute, il offre une bulle d’inspiration mêlant philosophie, art et géopolitique. Ou Recharge, une initiative qui place l’énergie au cœur de la performance collective, Yasmina nous invite à repenser le leadership avec des exemples concrets, des réflexions stratégiques, et une approche ancrée dans le collectif. Cet épisode est une mine d’idées pour tous ceux qui souhaitent transformer leur management et révéler le plein potentiel de leurs équipes. Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, 2ème de la série des 3 épisodes pour vous aider à préparer 2025, nous explorons une méthode reconnue et largement utilisée dans le monde des entreprises pour atteindre des objectifs ambitieux : la méthode des OKR (Objectifs et Résultats Clés). Conçue pour aider les entreprises à rester alignées, cette méthode vous permet de définir des objectifs inspirants et mesurables, qui permettent à chaque membre d’une organisation de contribuer à la réussite collective. Jean-Luc Koning, expert en OKR, nous éclaire sur la manière dont cette méthode, qu’il considère comme "un véritable levier pour la stratégie et l'exécution", peut transformer votre manière de travailler en 2025. Jean-Luc a récemment traduit l’ouvrage Radical Focus de Christina Wodtke, un bestseller mondial qui a popularisé l’utilisation des OKR. Ce livre vous éclaire sur la manière de concentrer vos efforts sur l'essentiel, de mesurer vos progrès, et d’ajuster votre trajectoire pour maximiser votre impact. Dans cet épisode, vous apprendrez : - Comment fixer des objectifs ambitieux pour 2025 qui vous guideront tout au long de l'année.- Pourquoi les OKR sont la clé pour transformer vos ambitions en actions concrètes et mesurables.- Comment suivre vos résultats clés et ajuster vos stratégies pour garantir l'impact de vos actions.Vous découvrirez pourquoi les OKR sont aujourd’hui considérés comme une méthode éprouvée, largement utilisée par des entreprises innovantes et performantes, pour rester alignées et atteindre leurs objectifs de manière agile et mesurable. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist 2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile. https://tally.so/r/npYXlB 🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.